В 2009 г. дворцы Ораниенбаума получат на реставрацию 1 млрд. рублей
Уже почти 2 года федеральный памятник – дворцово-парковый комплекс Ораниенбаум – находится в ведении ГМЗ «Петергоф», составляя вместе с музеями Петродворца единый заповедник. Сегодня руководство ГМЗ рассказало журналистам о ходе реставрации в Ораниенбауме и о планах работы на 2009 г.
«Я помню первый свой день работы в новом качестве – главы не только петергофского комплекса, но и Ораниенбаума. Мы пришли сюда, и сразу увидели, как велики размеры бедствия – оказалось, что накануне зимы в Большом Меньшиковском дворце нет отопления: предыдущий владелец демонтировал и увез котельную. Одну зиму дворец стоял, подключенный к нескольким небольшим котельным, которых для него было все равно мало. Теперь эта проблема решена, и это главное, что удалось сделать к сегодняшнему дню в Большом Меньшиковском – наладить температурный режим благодаря установке новой мощной котельной. Это значит, что уже сейчас мы можем приступить к реставрации интерьеров», - сообщил директор ГМЗ «Петергоф» Вадим Знаменов.
Как выяснилось во время экскурсии по дворцу, тепло туда пришло только неделю назад. Немецкую автоматическую газовую котельную на 3,5 МВт устанавливало ООО «Прогресс», управляется она с диспетчерского центра в Петербурге. Всего в Ораниенбауме должно быть установлено 3 котельных, которые будут закольцованы между собой. По словам гендиректора ООО «Прогресс» Сергея Иванова, выбор лучшего оборудования для котельной был обусловлен «важностью объекта отопления». Правда, «Прогрессу», как и другим подрядчикам на работах по восстановлению дворцово-паркового комплекса – компаниям «Интарсия», «Деметра», «Геоизол», «ГСК» - пришлось несколько месяцев ожидать оплаты выполненных работ.
Напомним, что на 2008 г. Ораниенбауму было выделено из федерального бюджета 500 млн. рублей. Но деньги поступили на счета ГМЗ «Петергоф» лишь в ноябре, поэтому с подрядчиками он расплатится только в декабре. «Пришлось уговаривать подрядчиков не уходить с объекта», - посетовал В.Знаменов. Глава ООО «Прогресс» поспешил успокоить директора музея: «Ничего, у нас таких объектов на обслуживании около сотни; ну, поработали некоторое время без платы, для нас это не проблема».
По словам В.Знаменова, важнейшее, что было сделано за прошедшее время – спасены музейные фонды, 7 тысяч единиц хранения. Часть из них в Петергофе ожидает окончания реставрации, часть – будет размещена в специально созданном хранилище самого Ораниенбаума, малая часть пока останется на своих местах.
«В СМИ появились обвинения в том, что Петергоф покушается на фонды Ораниенбаума. Ничего подобного нет, и наоборот, мы пополняем фонды. От того, что там было, сохранились только описи, и нам приходится закупать предметы, очень дорогостоящие, как правило, за границей. Причем бюрократические сложности и тут усложняют жизнь – например, с каждой покупки при перевозе через границу нам надо платить НДС. И даже если это подарок – все равно налог с нас потребуют», - рассказал директор ГМЗ «Петергоф».
Он считает приоритетом наполнение фондов исключительно подлинными вещами (а не новоделами «по образцу»). «В Петергофе это удалось сделать – если не получалось найти именно то, что было во дворце, искалась или приобреталась вещь той же эпохи, того же стиля, но подлинная, а не современная копия. Здесь мы действуем так же», - подчеркнул В.Знаменов.
На 2009 г. федеральный бюджет выделил на реставрацию Ораниенбаума 1 млрд. рублей. «Мы очень порадовались этой цифре, столько нам не давали никогда. Но все же я опасаюсь, что кризис, если он будет углубляться, не даст возможности профинансировать наши работы в таком объеме. Правда, президент и премьер-министр заверяли, что все, намеченное бюджетом 2009 г., будет выполнено», - сообщил В.Знаменов.
Замдиректора ФГУ «Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» (заказчик по реставрации в Ораниенбауме) Сергей Пычин, комментируя цифру финансирования на 2009 г., отметил, что на эти средства можно будет выполнить максимальный объем реставрации интерьеров Большого Меньшиковского дворца, включая Церковный и Японский павильоны. Реставрация там уже начата, но не в том объеме, который необходим, так как, по его словам, уже полгода НИИ «Спецпроектреставрация» не может согласовать с КГИОП проект реставрации Большого Меньшиковского.
«Если КГИОП наконец даст «добро», то к осени мы закончим все фасады и откроем их. Дальше оставлять дворец в таком состоянии нельзя – кирпич и штукатурка местами в совершенно плачевном состоянии», - заявил С.Пычин. Также с декабря начата реставрация Картинного дома, где будет размещена, как раньше, библиотека, кунсткамера и камерный концертный зал на 100 мест.
В перспективе – восстановление Померанцевой Оранжереи в Нижнем саду, но пока работы тоже задерживаются из-за неготовности документации. «Через 2 года Ораниенбауму исполняется 300 лет. К этому сроку надо сделать максимально много. Кроме того, что я уже перечислил, думаю, нам удастся и сам Нижний сад, площадью 15 га привести в хорошее состояние», - резюмировал С.Пычин.
Генеральный директор группы ЛСР Игорь Левит рассказало том, какие антикризисные шаги компания предполагает предпринять, чтобы сохранить стабильность в период мирового экономического кризиса, сообщает пресс-служба группы.
Компания продолжит реализацию жилых объектов, которые уже находятся на стадии строительства, а это порядка 1 млн. кв. м продаваемой площади жилья. «Они уже генерируют денежный поток, и большинство из них находится на высокой стадии готовности, а значит, не требует значительных дополнительных вложений», - отметил И.Левит.
Так как реализация основных новых проектов группы ЛСР запланирована только на конец
До улучшения ситуации на финансовых рынках компания не будет начинать строительство новой коммерческой недвижимости. Уже в
В связи с прогнозируемым снижением платежеспособного спроса, компания не будет в
В связи с тем, что продажи Группы ЛСР в сфере нерудных материалов (песок и щебень), то есть тех материалов, которые используются в инфраструктурном и промышленном строительстве, находятся на прежнем уровне, компания будет расширять долю «инфраструктурных» и «промышленных» заказов и по тем продуктам, которые, в связи с высоким спросом, до недавнего времени шли, в основном, на строительство жилищных объектов (бетон, железобетон).
Группа ЛСР продолжит строительство цементного завода по графику. «В этот проект мы уже инвестировали порядка 100 млн. евро собственных средств и дополнительно только в
В целях укрепления позиций и увеличения существующих долей рынка в сфере стройматериалов, ЛСР планирует использовать гибкую ценовую политику (что может себе позволить за счет экономии на масштабе, а также за счет достигнутых соглашений об уменьшении цены со стороны поставщиков). При этом компания ужесточает требования кредитной политики по отношению к покупателям продукции для того, чтобы не допустить возникновения значительных сомнительных долгов.
Компания уже начала оптимизацию персонала и планирует сократить около 10% от общего числа сотрудников. Также ЛСР переведет свои производства на односменный график работы, что позволит устранить дополнительные расходы по оплате переработок. Компания уже осуществляет сокращение управленческих и административных расходов.
По словам И.Левита, у компании нет проблем с ликвидностью. «У нас есть определенный запас денежных средств на банковских счетах. У нас практически нет западных кредитов, компания не размещала евробондов и не брала заемных средств под залог своих акций», - подчеркнул он.