В 2009 г. «Петербургские электросети» рассчитывают ввести еще 4 подстанции
Инвестиционная программа ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети» («СПбЭС») в 2008 г. составила 2,6 млрд. рублей. На 2009 г. запланирован в 2 раза больший объем инвестиций – 5,5 млрд. рублей, что связано с планами города по интенсификации строительства и реконструкции объектов энергетики.
В период 2006-2008 гг. ООО «СПбЭС» построило 4 новых подстанции с суммарным увеличением трансформаторной мощности городской энергосистемы на 7%. В 2009 г. городская программа развития энергетики и соглашение о взаимодействии Санкт-Петербурга и РАО «ЕЭС» предусматривают ввод в эксплуатацию еще 4 подстанции 110 кВ, рассказал генеральный директор компании Максим Воронков.
В частности, новая подстанция №94 «Стенд» предназначена для энергоснабжения особой экономической зоны технико-внедренческого типа «Ново-Орловская» (Приморский район). ПС «Юго-Западная-2» в Красносельском районе обеспечит электроэнергией застраиваемые жилые кварталы 15, 18, 22 и 26 Юго-Западной Приморской части. Новая ПС «Синопская» улучшит энергоснабжение восточной части Центрального района, где будет строиться административно-деловой комплекс «Невская ратуша» и новые крупные жилые объекты на Синопской наб., Новгородской и Кирочной ул. Наконец, ПС «Славянка» будет построена в Колпино, где, как сообщало АСН-инфо, активно развиваются производственные зоны для вывода предприятий из центра города.
Сегодня на выставке «ЖКХ России 2008» в петербургском ВК «Ленэкспо» состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между ОАО «Сити Сервис», специализирующимся в области управления и обслуживания жилой и коммерческой недвижимости и ОАО «Карачаровский механический завод», производителя лифтового оборудования.
Компании договорились разработать «повышенный стандарт качества обслуживания лифтов» - не только за счет улучшения качества оборудования, но и своевременного планово-предупредительного ремонта, а также модернизации элементов, обеспечивающих более высокую степень безопасности как для населения, так и для обслуживающего персонала.
Заверив друг друга в понимании социальной значимости начинания, а также дополнительных проблем, обусловленных формированием конкурентного рынка в сфере управления жилищным фондом, генеральные директора компаний поставили свои подписи под перечнем взаимных обязательств.
Так, в частности, стороны намерены совместно проводить разъяснительную работу с жителями многоквартирных домов, обучать сотрудников, ответственных за эксплуатацию лифтов, использовать энергосберегающие технологии, способствовать совершенствованию оборудования, его и внедрению на объектах, находящихся в ведении «Сити Сервис». Кроме того, компании договорились разработать схему финансирования работ по модернизации и ремонту лифтов с участием, помимо бюджетных средств, денег собственников многоквартирных домов, инвестиций и внешних.
Документ носит рамочный характер. Предполагается, что конкретные сроки проведения мероприятий и порядок финансирования будут определяться отдельными договорами, заключаемыми в развитие этого соглашения.