«Каисса-2008»: рост, новации, экспансия
Сегодня в Фонде имущества Санкт-Петербурга прошел XIV межрегиональный конкурс недвижимости «Каисса». Застой на рынке недвижимости не сказался на активности и энтузиазме участников. Заявки были поданы на все номинации. Не состоялся конкурс лишь в дополнительной номинации «Лучшая брокерская компания» в связи с неявкой участников.
В соответствии с правилами «Каиссы», одна и та же компания не может выставляться в одной и той же номинации 2 года подряд. Участники конкурса на лучшее риэлторское агентство прежних лет выставлялись в новом качестве. Так, группа компаний «Авентин-Недвижимость» номинировалась ныне в состязании «За вклад в развитие передовых технологий», представив собственную разработку оценки качества сервиса. А АН «Дарко» в связи с ростом перешла в номинацию для компаний со штатом свыше 100 сотрудников.
Несколько участников выставлялись в двух, а ООО «Град & Метро Консалтинг» - сразу в трех номинациях. Большинство номинантов, включая СМИ в сфере недвижимости, представили видеопрезентации.
По традиции участники конкурса сообщили о своих достижениях за прошедший год. Так, глава ГК «Итака» Серегй Галалу сообщил об открытии филиалов в трех регионах Северо-Запада - Новгороде, Пскове и Петрозаводске. Компания также укрепилась и в районах Ленобласти. «Только что у нас открылся новый офис в Кингисеппе. Там жизнь бьет ключом, и о кризисе даже нельзя подумать», - рассказал С.Галалу.
ООО «Юринфо-Загород», впервые участвующее в «Каиссе», заявляет о 5-кратным росте числа сделок в течение последнего года. В нем, как и в ООО «Дарко», разработаны новые формы корпоративного обучения. Другие компании, в частности «Адвокат-Недвижимость», предоставляют оплату обучения за корпоративный счет.
Вопреки данным о сворачивании ипотеки, все три участника номинации «Организация, предлагающая лучшую ипотечную услугу» - ООО «Северо-Западная ипотечная компания «Невская ипотека», ООО «Уником» и ООО «Центр жилищного кредитования» - сообщили о внедрении новых программ. В частности, «Уником», как сообщил его гендиректор Павел Штепан, внедряет программу «Накопи на ипотеку». Компания в 2008 г. открыла филиал в Мурманске и готова открыть еще три отделения в других регионах, как только Агентство ипотечного жилищного кредитования получит средства, гарантированные правительством РФ.
Диапазон риэлторских корпоративных изданий пополнился аналитическим журналом «РАПОРТ», первый номер которого был презентован ООО «Гранд & Метро Консалтинг». Новый дизайн своих изданий представили «Строительный еженедельник», «Загородное обозрение», «Доступно о недвижимости».
Проблемы, существующие на рынке, проявились в поиске компаниями новых ниш на рынке. Сразу несколько агентств, включая «Итаку», открыли отделы по продаже недвижимости за рубежом, преимущественно в Финляндии. Кроме того, осваивается такой вид услуги, как содействие предпринимателям в продаже действующего бизнеса.
По утверждению генерального директора ООО «Гранд & Метро Консалтинг» Михаила Грина, российские риэлторы могут не только оживить национальный рынок в существующих условиях, но даже помочь американским коллегам по бизнесу.
По оценке президента Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленобласти Екатерины Романенко, конкурс обогатил участников не только информацией о достижениях участников рынка, но и знаниями в области новых технологий. «У нас тут состоялось прямо-таки семинарское занятие», - отметила руководитель Ассоциации. Итоги «Каиссы-2008» по восьми корпоративным и двум персональным номинациям будут оглашены 5 декабря.
Генеральный директор группы ЛСР Игорь Левит рассказало том, какие антикризисные шаги компания предполагает предпринять, чтобы сохранить стабильность в период мирового экономического кризиса, сообщает пресс-служба группы.
Компания продолжит реализацию жилых объектов, которые уже находятся на стадии строительства, а это порядка 1 млн. кв. м продаваемой площади жилья. «Они уже генерируют денежный поток, и большинство из них находится на высокой стадии готовности, а значит, не требует значительных дополнительных вложений», - отметил И.Левит.
Так как реализация основных новых проектов группы ЛСР запланирована только на конец
До улучшения ситуации на финансовых рынках компания не будет начинать строительство новой коммерческой недвижимости. Уже в
В связи с прогнозируемым снижением платежеспособного спроса, компания не будет в
В связи с тем, что продажи Группы ЛСР в сфере нерудных материалов (песок и щебень), то есть тех материалов, которые используются в инфраструктурном и промышленном строительстве, находятся на прежнем уровне, компания будет расширять долю «инфраструктурных» и «промышленных» заказов и по тем продуктам, которые, в связи с высоким спросом, до недавнего времени шли, в основном, на строительство жилищных объектов (бетон, железобетон).
Группа ЛСР продолжит строительство цементного завода по графику. «В этот проект мы уже инвестировали порядка 100 млн. евро собственных средств и дополнительно только в
В целях укрепления позиций и увеличения существующих долей рынка в сфере стройматериалов, ЛСР планирует использовать гибкую ценовую политику (что может себе позволить за счет экономии на масштабе, а также за счет достигнутых соглашений об уменьшении цены со стороны поставщиков). При этом компания ужесточает требования кредитной политики по отношению к покупателям продукции для того, чтобы не допустить возникновения значительных сомнительных долгов.
Компания уже начала оптимизацию персонала и планирует сократить около 10% от общего числа сотрудников. Также ЛСР переведет свои производства на односменный график работы, что позволит устранить дополнительные расходы по оплате переработок. Компания уже осуществляет сокращение управленческих и административных расходов.
По словам И.Левита, у компании нет проблем с ликвидностью. «У нас есть определенный запас денежных средств на банковских счетах. У нас практически нет западных кредитов, компания не размещала евробондов и не брала заемных средств под залог своих акций», - подчеркнул он.