«Каисса-2008»: рост, новации, экспансия
Сегодня в Фонде имущества Санкт-Петербурга прошел XIV межрегиональный конкурс недвижимости «Каисса». Застой на рынке недвижимости не сказался на активности и энтузиазме участников. Заявки были поданы на все номинации. Не состоялся конкурс лишь в дополнительной номинации «Лучшая брокерская компания» в связи с неявкой участников.
В соответствии с правилами «Каиссы», одна и та же компания не может выставляться в одной и той же номинации 2 года подряд. Участники конкурса на лучшее риэлторское агентство прежних лет выставлялись в новом качестве. Так, группа компаний «Авентин-Недвижимость» номинировалась ныне в состязании «За вклад в развитие передовых технологий», представив собственную разработку оценки качества сервиса. А АН «Дарко» в связи с ростом перешла в номинацию для компаний со штатом свыше 100 сотрудников.
Несколько участников выставлялись в двух, а ООО «Град & Метро Консалтинг» - сразу в трех номинациях. Большинство номинантов, включая СМИ в сфере недвижимости, представили видеопрезентации.
По традиции участники конкурса сообщили о своих достижениях за прошедший год. Так, глава ГК «Итака» Серегй Галалу сообщил об открытии филиалов в трех регионах Северо-Запада - Новгороде, Пскове и Петрозаводске. Компания также укрепилась и в районах Ленобласти. «Только что у нас открылся новый офис в Кингисеппе. Там жизнь бьет ключом, и о кризисе даже нельзя подумать», - рассказал С.Галалу.
ООО «Юринфо-Загород», впервые участвующее в «Каиссе», заявляет о 5-кратным росте числа сделок в течение последнего года. В нем, как и в ООО «Дарко», разработаны новые формы корпоративного обучения. Другие компании, в частности «Адвокат-Недвижимость», предоставляют оплату обучения за корпоративный счет.
Вопреки данным о сворачивании ипотеки, все три участника номинации «Организация, предлагающая лучшую ипотечную услугу» - ООО «Северо-Западная ипотечная компания «Невская ипотека», ООО «Уником» и ООО «Центр жилищного кредитования» - сообщили о внедрении новых программ. В частности, «Уником», как сообщил его гендиректор Павел Штепан, внедряет программу «Накопи на ипотеку». Компания в 2008 г. открыла филиал в Мурманске и готова открыть еще три отделения в других регионах, как только Агентство ипотечного жилищного кредитования получит средства, гарантированные правительством РФ.
Диапазон риэлторских корпоративных изданий пополнился аналитическим журналом «РАПОРТ», первый номер которого был презентован ООО «Гранд & Метро Консалтинг». Новый дизайн своих изданий представили «Строительный еженедельник», «Загородное обозрение», «Доступно о недвижимости».
Проблемы, существующие на рынке, проявились в поиске компаниями новых ниш на рынке. Сразу несколько агентств, включая «Итаку», открыли отделы по продаже недвижимости за рубежом, преимущественно в Финляндии. Кроме того, осваивается такой вид услуги, как содействие предпринимателям в продаже действующего бизнеса.
По утверждению генерального директора ООО «Гранд & Метро Консалтинг» Михаила Грина, российские риэлторы могут не только оживить национальный рынок в существующих условиях, но даже помочь американским коллегам по бизнесу.
По оценке президента Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленобласти Екатерины Романенко, конкурс обогатил участников не только информацией о достижениях участников рынка, но и знаниями в области новых технологий. «У нас тут состоялось прямо-таки семинарское занятие», - отметила руководитель Ассоциации. Итоги «Каиссы-2008» по восьми корпоративным и двум персональным номинациям будут оглашены 5 декабря.
При выборе способа управления многоквартирными домами значительная часть жителей Санкт-Петербурга отдала предпочтение бывшим государственным предприятиям, преобразованным в ООО «Жилкомсервис». Как пояснил на пресс-конференции в ИТАР-ТАСС первый заместитель председателя Жилищного комитета Владимир Гайдей, этот выбор объясняется не только привычкой, но и доверием к опыту и квалификации профессиональных работников жилищно-коммунальных служб.
Он напомнил, что, после ухода с рынка не справившегося со своими обязанностями ООО «Питер Дуссман», его наследство взяли на себя жилкомсервисы. Во многих микрорайонах жители отказались от услуг ранее избранных альтернативных управляющих компаний, вновь выбрав ЖКС на открытом конкурсе.
По мнению В.Гайдея, в Петродворце частная управляющая компания, не имеющая опыта работы в ЖКХ, победила в конкурсе прежде всего потому, что «закамуфлировалась» под традиционную организацию, назвав себя ООО «УК «Жилкомсервис».
В настоящее время, по статистике Жилкомитета, услуги по управлению и эксплуатации жилищного фонда в Петербурге оказывают 24 ООО «Жилкомсервис» со 100-процентным государственным капиталом, 21 ООО «Жилкомсервис» с 20% городского участия и 59 частных УК. Способ управления самостоятельно выбран жильцами 91,4% многоквартирных домов.
Доля управления ТСЖ составляет 13,2%. При этом город вводит субсидии, облегчающие управление домами. Как отмечает В.Гайдей, передача многоквартирных домов в собственность ТСЖ не означает полного отказа города от участия в процессе управления. По его данным, в 75% домов есть доля помещений, находящихся в собственности города.
Говоря о планах дальнейшего разгосударствления жилкомсервисов, В.Гайдей сообщил, что в 2009 г. предусмотрено вхождение частного капитала в еще 6 организаций, сегодня находящихся в полной городской собственности.
Как подчеркивают представители Жилкомитета, в настоящее время акцент мероприятий по реформированию ЖКХ, осуществляемых в Петербурге, будет смещен с проблем выбора способа управления многоквартирным домом на оценку уровня эффективности экономической деятельности управляющих организаций, ТСЖ, жилищных и иных специализированных кооперативов.