Механизм господдержки строительства жилья на селe – не эффективен
Руководители сельских предприятий и организаций, а также представители региональных и местных органов власти считают неэффективным постановление Правительства РФ №144 от 12.03.08 о порядке предоставления субсидий на финансирование мероприятий по обеспечению жильем сельских жителей.
Как заявил в своем выступлении на II съезде Ассоциации деревянного домостроения генеральный директор ООО «ТКДом Гатчина» Александр Водовозов, наиболее сомнительным в постановлении является требование пятилетней «отработки», которое предъявляется к сельским специалистам в обмен на предоставление жилья с земельным участком. «Сегодня сельский житель привязан к земле в силу безысходности. Но если говорить о постановлении №144 на примере Ленобласти, то вместе с домом и участком сельчане получат вполне ликвидный товар, который можно продать тем же дачникам, а на вырученные средства перебраться в город, где больше шансов найти работу. Никакого интереса, удерживающего специалиста на предприятии в сельской местности уже не будет», - заявил А.Водовозов. По его словам, руководители сельских предприятий считают, что срок действия трудового соглашения, включающего обязательства по предоставлению жилья необходимо увеличить до 10-15 лет.
Напомним, что согласно данному постановлению, субсидии на строительство жилья для жителей села могут составлять от 70 до 100%. Они должны состоять на 30% они должны состоять из средств федерального и еще на 40% из средств регионального бюджетов. Остальные 30%, при наличии соответствующей возможности, может предоставить своему сотруднику предприятие.
Другая противоречивая особенность постановления заключается, по мнению А.Водолазова, в требовании предоставлении
По мнению Марины Зверевой, директора по управлению имуществом ОАО «ЛОМО» (полувоенного объекта, с частью коммерческой недвижимости), в связи с армейской реформой нужно ожидать большого притока на рынок труда управленческих кадров. Вероятнее всего, большая их часть займется управлением недвижимостью, в которой имеются военные производства или объекты.
Сейчас, по словам М.Зверевой, управляющая компания на «ЛОМО» является внутренней структурой, и не самой эффективной, в связи с административными сложностями сочетания коммерческих и секретных военных площадок. «Сегодня оборонка процветает, кризис ее не коснется. Но УК зайти на эти объекты весьма сложно. Вообще управлять недвижимостью, созданной для производства, намного сложнее, чем офисными центрами, и не всякая внешняя УК будет к этому готова. Хотя нужда в профессиональных УК есть, так как оборонка получает деньги из бюджета не до, а после выполнения заказов – а значит, ей нужны дополнительные собственные доходы от грамотного управления недвижимостью, - рассказывает эксперт. – При этом военная приемка не принимает больших накладных расходов. Для спеццехов засекречены почти все документы, в том числе все документы по недвижимости. По-видимому, управлять этим смогут только бывшие военные, которые придут в эту сферу вследствие реформы в армии».