В Госдуме разрабатывается законопроект о закрытых жилищно-строительных кооперативах
Об этом сообщил в своем выступлении на II съезде Ассоциации деревянного домостроения зампред Комитета по бюджету ГД РФ, координатор проекта «Свой дом» партии «Единая Россия» Александр Коган. По его словам, эта инициатива направлена на решение проблемы обеспечения жильем очередников в первую очередь в сельской местности. Предполагается, что главным механизмом государственной поддержки таких ЖСК должны стать субсидии на инженерную подготовку земельных участков и строительство объектов транспортной и социальной инфраструктуры.
«Такой закон, если он будет принят, позволит обойти многие барьеры, к примеру, получение разрешения на строительство», - считает генеральный директор НП «Ассоциация деревянного домостроения» Александр Черных. По его словам, опыт реализации программы «Социальное развитие села» показал, что большая часть средств, выделяемых государством на субсидии для приобретения жилья, остается невостребованными. «У нас есть опыт работы по этой программе в Ростовской, Рязанской, Иркутской и Ленинградской областях. В целом по стране за время действия программы осваивается 3-5% этих средств. Порядка 400 млрд. рублей осталось неосвоенными. Это говорит о том, что программа не работает», - сказал он.
Закон о закрытых ЖСК имеет перспективу хотя бы в силу привычности такой формы собственности – на протяжении последних 50 лет строительство жилья в России развивалось во многом благодаря кооперативному движению. Такую точку зрения высказал профессор, заведующий кафедрой технологии деревообработки, почетный президент Санкт-Петербургской Лесотехнической академии Михаил Михайлов.
По словам Александра Гришина, гендиректора ЗАО «ВМБ-Траст», занимающегося управлением коммерческой недвижимостью, собственники бизнес-центров сегодня делятся на три группы.
Это, во-первых, «чистые инвесторы», только вкладывающие свои средства, но не работающие на объекте. Их мало, поэтому такой вид управления, как выбор внешней профессиональной УК, в Петербурге не развито. Во-вторых, некоторые девелоперы, которые создают свои внутренние управляющие структуры, работающие с разной степенью эффективности. И третья группа - «одиночные владельцы одиночных объектов», которые могут вести как самостоятельное, так и внешнее управление.
«На растущем рынке для работы внешних УК мало места. – полагает эксперт. – А сейчас, когда арендаторов начинает не хватать, собственники будут тщательнее отслеживать расходы на эксплуатацию объектов. В результате, к услугам профессиональных УК будут обращаться чаще. Так что мы от кризиса только выиграем».