Рынок бизнес-центров Воронежа: на пороге насыщения
Специалисты London Consulting & Management Company изучили ситуацию на рынке офисной недвижимости Воронежа, измерили текущий спрос и объем предложения, а также сформулировали основные тенденции его развития в краткосрочной перспективе.
Большая часть качественных офисных помещений города была введена в эксплуатацию в последние годы. Динамика изменения объемов ввода носит скачкообразный характер, что обуславливается начальным этапом развития рынка, отсутствием стабильного интереса в предыдущие годы к этому сегменту рынка коммерческой недвижимости со стороны инвесторов, а также хаотично проводимой реконструкцией административных зданий. Основной тенденцией последних лет является увеличение удельной доли предложения качественных офисных площадей. При этом на рынок, как правило, выводятся объекты нового строительства, а доля реконструированных объектов постоянно сокращается.
По состоянию на III квартал 2008 г. общий объем предложения офисных площадей в Воронеже составил 271881 кв. м.: 43 объекта классов «В» и «С» (класс «A» не представлен). В структуре предложения лидирующую позицию занимает Ленинский район города. Можно отметить высокую заполняемость (98-100%) действующих бизнес-центров, что свидетельствует о высоком спросе на офисные помещения. При этом уровень арендных ставок по классам составляет: класс «В» - 670-1200 руб./кв. м/мес; подкласс «С1» - 470-800 руб./кв. м/мес; подкласс «С2» - 300-600 руб./кв. м/мес.
В ближайшие годы ожидается дальнейший рост объема предложения и ввода новых офисных центров в Воронеже. Объем ввода качественных офисных площадей в период с 2008 по конец 2010 г. должен составить порядка 115500 кв. м. Учитывая прогнозируемые объемы ввода и характеристики строящихся объектов, специалисты LCMC полагают, что за это время рынок бизнес-центров Воронежа перейдет на новую ступень развития, и подойдет к границе первичного насыщения. Таким образом, к основным тенденциям его развития в ближайшие несколько лет можно отнести: увеличение общего объема предложения офисных площадей; рост удельной доли наиболее качественных офисных помещений; рост конкуренции на рынке.
При выборе способа управления многоквартирными домами значительная часть жителей Санкт-Петербурга отдала предпочтение бывшим государственным предприятиям, преобразованным в ООО «Жилкомсервис». Как пояснил на пресс-конференции в ИТАР-ТАСС первый заместитель председателя Жилищного комитета Владимир Гайдей, этот выбор объясняется не только привычкой, но и доверием к опыту и квалификации профессиональных работников жилищно-коммунальных служб.
Он напомнил, что, после ухода с рынка не справившегося со своими обязанностями ООО «Питер Дуссман», его наследство взяли на себя жилкомсервисы. Во многих микрорайонах жители отказались от услуг ранее избранных альтернативных управляющих компаний, вновь выбрав ЖКС на открытом конкурсе.
По мнению В.Гайдея, в Петродворце частная управляющая компания, не имеющая опыта работы в ЖКХ, победила в конкурсе прежде всего потому, что «закамуфлировалась» под традиционную организацию, назвав себя ООО «УК «Жилкомсервис».
В настоящее время, по статистике Жилкомитета, услуги по управлению и эксплуатации жилищного фонда в Петербурге оказывают 24 ООО «Жилкомсервис» со 100-процентным государственным капиталом, 21 ООО «Жилкомсервис» с 20% городского участия и 59 частных УК. Способ управления самостоятельно выбран жильцами 91,4% многоквартирных домов.
Доля управления ТСЖ составляет 13,2%. При этом город вводит субсидии, облегчающие управление домами. Как отмечает В.Гайдей, передача многоквартирных домов в собственность ТСЖ не означает полного отказа города от участия в процессе управления. По его данным, в 75% домов есть доля помещений, находящихся в собственности города.
Говоря о планах дальнейшего разгосударствления жилкомсервисов, В.Гайдей сообщил, что в 2009 г. предусмотрено вхождение частного капитала в еще 6 организаций, сегодня находящихся в полной городской собственности.
Как подчеркивают представители Жилкомитета, в настоящее время акцент мероприятий по реформированию ЖКХ, осуществляемых в Петербурге, будет смещен с проблем выбора способа управления многоквартирным домом на оценку уровня эффективности экономической деятельности управляющих организаций, ТСЖ, жилищных и иных специализированных кооперативов.