В 2009 г. «Мегалит» планирует запустить 2 новых масштабных проекта
Как сообщил президент корпорации «Мегалит» Александр Брега, в 2009 г. компания планирует запустить два новых масштабных строительных проекта. Первый – это многоэтажный комплекс на ст. м. «Пионерская», на участке площадью 26 га, с жилой площадью 650 тысяч кв. м. Инвестиции в этот проект и другие нюансы глава компании пока не раскрывает.
О другом проекте он рассказал более подробно. Это загородный комплекс бизнес- и комфорт-класса, с рабочим названием «Северное сияние», площадью 73 га, во Всеволожском районе Ленобласти (17 км от Петербурга), с общей площадью жилья 110 тысяч кв. м. В поселке будет 530 кирпичных домов. Участок, по словам главы компании, куплен в собственность у частного лица.
Однако реализация этого проекта начнется только в том случае, если компания найдет соинвестора. Существующая кредитная линия «Мегалита» у Ханты-Мансийского банка, 550 млн. рублей под 14% годовых, уже почти выбрана. А новая ставка банка – 22% - для компании слишком велика. «Пока этот проект находится на стадии мечты, хотя граддокументацию – проект планировки – мы уже готовим», - пояснил А.Брега.
Схему реализации проекта уже просчитал основной консультант компании – Knight Frank. Инвестиции в проект составят 6 млрд. рублей, а объем продаж планируется на уровне 8-9 млрд. рублей. Период реализации проекта – 3,5-5 лет.
Сейчас, как сообщил А.Брега, компания приобретает опыт загородного строительства на небольшом проекте – строит поселок «Охтинская долина» - 62 дачных дома из бруса и оцилиндрованного бревна, на 13 га, в составе жилого поселка Агалатово во Всеволожском районе. Общая жилая площадь в этом поселке составит 10-12 тысяч кв. м.
Гендиректор ГУП «Петербургский метрополитен» Владимир Гарюгин сегодня в беседе с корреспондентом АСН-Инфо выразил уверенность в том, что секвестирование бюджета на строительство метрополитена не приведет к задержке введения в эксплуатацию второй очереди Фрунзенского направления, запланированной на
Как напоминает глава метрополитена, сокращение бюджетных расходов на метро приводит к тому, что весь остаток средств расходуется на ввод участка, стоящего на очереди. Между тем, строительство метро - непрерывный процесс, и приостановка работ на других объектах в дальнейшем обходится дороже в связи с расходами на консервацию и деконсервацию, напомнил В.Гарюгин.
Повторное секвестирование расходов на метро отсрочит строительство и ввод в эксплуатацию Южного и Коломяжского депо метрополитена. Между тем, линия, имеющая около 30 станций, технологически нуждается в 2-х депо. Нежелательна и экономия на эксплуатации действующих линий.
В начале 1990-х гг. метрополитен сократил расходы на проектно-изыскательские работы, поскольку перспективы развития были неясны. В результате в более благоприятный период выявился недостаток проектов, а расходы на проектирование к тому времени возросли. Учитывая этот опыт, руководство метрополитена даже в случае углубления кризиса в ближайшие месяцы не намерено прекращать изыскательские работы по проектируемым участкам.
Впрочем, наибольшее беспокойство главы метрополитена вызывает постепенное сокращение ассигнований на строительство метро из федерального бюджета. Если в городах с неразвитой сетью метро и достаточными возможностями улично-дорожной сети прекращение развития метро компенсируется надземными перевозками, то в Санкт- Петербурге и Москве роль метрополитена не сокращается, а возрастает. Тем не менее, по сведениям В.Гарюгина, начиная с