КГА и КГИОП Петербурга запутались в границах Удельного парка


25.11.2008 17:34

ООО «Гермес», планирующее строительство многоярусного паркинга на участке 5775 кв. м на Коломяжском пр., рядом Залом конгрессов секты Свидетелей Иеговы, было вынуждено заказать временный регламент застройки на всю территорию квартала, включающего основную часть Удельного парка (около 130 га). Как компания-заказчик, так и владелец соседнего участка – ЗАО «Макромир», не ожидали, что проект окажется самым запутанным в правовом отношении из всех ВРЗ, в том числе после корректировки проекта в связи с изменениями в Генплане.

Генплан предусматривает формирование между западной границей парка и железной дорогой полосы зоны ТУ, предназначенной для прокладки магистрали непрерывного движения №7. Участок этой зоны расширяется на северной границе квартала у ул. Аккуратова, где у ст. Удельная проектируется транспортная развязка (ее строительство, как ранее сообщал АСН-инфо, было отложено в 2005 г. на неопределенное время).

В то же время на картах КГИОП весь отрезок зоны ТУ, тянущийся вдоль парка, включен в территорию вновь выявленного объекта культурного наследия. Отдельным охраняемым объектом признан фрагмент зеленых насаждений непосредственно к югу от ул. Аккуратова у ст. Удельная, находящийся на оси трассы №7.

Еще большая путаница между Генпланом и картами КГИОП, учтенными при разработке ВРЗ, обнаруживается на западной границе парка. Если по Генплану граница парка имеет выступ, а затем выходит на пр. Испытателей под прямым углом, то составители карты КГИОП отображают ее ровным полукругом. В попытках совместить две версии границы проектировщик из КГА выделил оставшиеся вне зоны охраны 4 участка, 3 из которых, по данным администрации Приморского района, фактически входят в состав парка.

В то же время полукруглая граница КГИОП распространилась на часть участка, находящегося в собственности ОАО «Макромир». Как пояснила Екатерина Игумнова - представитель ООО «ГрадПроект», разрабатывающего проект планировки и межевания квартала по заказу «Макромира», зеленых насаждений здесь нет ни фактически, ни на картах Генплана.

На слушаниях присутствовали жители малоэтажной застройки на ул. Шарова. Вся эта улица помещена разработчиками Генплана в зону Д вместе с близлежащим зданием иеговистов. В то же время высотный регламент здесь, как и на соседнем участке зоны Р0, где находится стадион, ограничен 12 м.

Озадаченный главный архитектор района Александр Белов вместе с представителями ООО «Гермес» и ОАО «Макромир» обсудит возможности корректировки ВРЗ. Дополнительные сложности возникают, по его словам, в связи с тем, что границы объекта охраны «Удельный парк» не определены, кадастровый участок здесь не сформирован. При его создании возникнут вопросы в связи с двумя находящимися на территории парка спортивными объектами, которые Генпланом выделены в зону Р0, а на карте КГИОП просто не обозначены. С другой стороны, без определения границ вновь выявленного объекта культурного наследия его не удастся включить в федеральный реестр. Возможно, вопрос будет рассматриваться на Совете по культурному наследию.

Строительство торгового комплекса и паркинга, необходимых жителям района, таким образом, задерживается необходимостью согласования позиций двух городских ведомств.


Подписывайтесь на нас:


25.11.2008 17:04

Как сообщает пресс-служба компании, согласно неаудированной МСФО отчетности по итогам января-сентября 2008 г . по сравнению с аналогичным периодом 2007 г. Группа ЛСР зафиксировала следующие финансовые показатели:

· Выручка увеличилась на 53% и составила 1,5 млрд. долларов.

· EBITDA увеличилась на 86%, и составила 377 млн. долларов, а маржа EBITDA выросла до 25%.

· Нормализованная операционная прибыль выросла на 95% и составила 316 млн. долларов.

· Нормализованная чистая прибыль выросла на 98% и составила 171 млн. долларов.

Генеральный директор, член Совета директоров ОАО «Группа ЛСР» Игорь Левит отметил: «Мы продемонстрировали плановые операционные результаты за 9 месяцев 2008 г. И, не смотря на то, что показатели выручки и EBITDA за этот период уже превысили показатели всего 2007 г., мы осознаем, что должны быть готовы к возможным вызовам завтрашнего дня. Влияние экономического кризиса на нашу отрасль пока трудно оценить в полной мере, однако мы принимаем все меры для обеспечения стабильной работы компании.

В частности:

- мы разработали специальную программу снижения издержек, которая уже находится в стадии активной реализации;

- мы провели и продолжаем проводить переговоры с нашими контрагентами в целях снижения себестоимости наших продуктов и услуг;

- мы ужесточили требования нашей кредитной политики по отношению к покупателям продукции для того, чтобы не допустить возникновения значительных сомнительных долгов;

- мы пересматриваем нашу программу инвестиций на 2009 год для повышения ликвидности компании.

Благодаря этим решениям, а также лидерским позициям Группы ЛСР в основных продуктовых сегментах, наличию в нашей структуре бизнеса по производству стройматериалов и инвестициям в повышение эффективности мощностей, осуществленным в предыдущие годы, мы уверены, что компания сможет справиться с любыми сложностями, связанными с мировым экономическим кризисом».

По состоянию на 31 октября 2008 г. остаток денежных средств на счетах Группы ЛСР составил 126 млн. долларов (без учета денежных средств, размещенных в покрытие безотзывного аккредитива в размере 138 млн. долларов, связанного с долгосрочной кредитной линией RBS/HSBC).

При этом до конца 2008 г. по долговым обязательствам без учета задолженности по лизингу компания должна выплатить 17 млн. долларов, в I квартале 2009 г. – 115, а во II квартале – 44 млн. долларов.

Основные финансовые показатели

$ млн

Показатели финансовой отчетности

Нормализованные показатели

(за вычетом эффекта от переоценки инвестиционной собственности)

9м 2007

9м 2008

Изме-нение

2007

9м 2007

9м 2008

Изме-

нение

2007

Выручка

978

1500

53%

1 403

978

1500

53%

1403

Себестоимость реализации

-645

- 961

49 %

-934

-645

- 961

49 %

-934

Валовая прибыль

334

539

62 %

469

334

539

62 %

469

Валовая маржа, %

34 %

3 6 %

 

33%

34 %

3 6 %

 

33%

Коммерческие расходы

- 50

- 78

5 7 %

-69

- 50

- 78

5 7 %

-69

Управленческие расходы

- 105

- 141

3 3%

-150

- 105

- 141

3 3%

-150

Изменение справедливой стоимости инвестиционной собственности

214

-1 66

-178%

315

 

 

 

 

Прочие доходы и расходы

- 16

- 5

- 71 %

-1

- 16

- 5

- 71 %

-1

Операционная прибыль

3 76

149

- 60 %

563

162

316

95%

248

Операционная прибыль %

38%

10%

 

40%

17%

21%

 

18%

Чистые финансовые расходы

- 40

Подписывайтесь на нас: