Группа ЛСР объявила финансовые результаты за январь-сентябрь 2008 г.


25.11.2008 17:04

Как сообщает пресс-служба компании, согласно неаудированной МСФО отчетности по итогам января-сентября 2008 г . по сравнению с аналогичным периодом 2007 г. Группа ЛСР зафиксировала следующие финансовые показатели:

· Выручка увеличилась на 53% и составила 1,5 млрд. долларов.

· EBITDA увеличилась на 86%, и составила 377 млн. долларов, а маржа EBITDA выросла до 25%.

· Нормализованная операционная прибыль выросла на 95% и составила 316 млн. долларов.

· Нормализованная чистая прибыль выросла на 98% и составила 171 млн. долларов.

Генеральный директор, член Совета директоров ОАО «Группа ЛСР» Игорь Левит отметил: «Мы продемонстрировали плановые операционные результаты за 9 месяцев 2008 г. И, не смотря на то, что показатели выручки и EBITDA за этот период уже превысили показатели всего 2007 г., мы осознаем, что должны быть готовы к возможным вызовам завтрашнего дня. Влияние экономического кризиса на нашу отрасль пока трудно оценить в полной мере, однако мы принимаем все меры для обеспечения стабильной работы компании.

В частности:

- мы разработали специальную программу снижения издержек, которая уже находится в стадии активной реализации;

- мы провели и продолжаем проводить переговоры с нашими контрагентами в целях снижения себестоимости наших продуктов и услуг;

- мы ужесточили требования нашей кредитной политики по отношению к покупателям продукции для того, чтобы не допустить возникновения значительных сомнительных долгов;

- мы пересматриваем нашу программу инвестиций на 2009 год для повышения ликвидности компании.

Благодаря этим решениям, а также лидерским позициям Группы ЛСР в основных продуктовых сегментах, наличию в нашей структуре бизнеса по производству стройматериалов и инвестициям в повышение эффективности мощностей, осуществленным в предыдущие годы, мы уверены, что компания сможет справиться с любыми сложностями, связанными с мировым экономическим кризисом».

По состоянию на 31 октября 2008 г. остаток денежных средств на счетах Группы ЛСР составил 126 млн. долларов (без учета денежных средств, размещенных в покрытие безотзывного аккредитива в размере 138 млн. долларов, связанного с долгосрочной кредитной линией RBS/HSBC).

При этом до конца 2008 г. по долговым обязательствам без учета задолженности по лизингу компания должна выплатить 17 млн. долларов, в I квартале 2009 г. – 115, а во II квартале – 44 млн. долларов.

Основные финансовые показатели

$ млн

Показатели финансовой отчетности

Нормализованные показатели

(за вычетом эффекта от переоценки инвестиционной собственности)

9м 2007

9м 2008

Изме-нение

2007

9м 2007

9м 2008

Изме-

нение

2007

Выручка

978

1500

53%

1 403

978

1500

53%

1403

Себестоимость реализации

-645

- 961

49 %

-934

-645

- 961

49 %

-934

Валовая прибыль

334

539

62 %

469

334

539

62 %

469

Валовая маржа, %

34 %

3 6 %

 

33%

34 %

3 6 %

 

33%

Коммерческие расходы

- 50

- 78

5 7 %

-69

- 50

- 78

5 7 %

-69

Управленческие расходы

- 105

- 141

3 3%

-150

- 105

- 141

3 3%

-150

Изменение справедливой стоимости инвестиционной собственности

214

-1 66

-178%

315

 

 

 

 

Прочие доходы и расходы

- 16

- 5

- 71 %

-1

- 16

- 5

- 71 %

-1

Операционная прибыль

3 76

149

- 60 %

563

162

316

95%

248

Операционная прибыль %

38%

10%

 

40%

17%

21%

 

18%

Чистые финансовые расходы

- 40

Подписывайтесь на нас:


15.11.2008 01:03

Сегодня Градостроительный совет рассмотрел проект ООО «МЭЛ», входящей в структуру московской «Кловер Групп», по строительству многофункционального комплекса «Кловер Плаза» у впадения Черной речки в Большую Невку. Как ранее сообщало АСН-инфо, проект предусматривает создание на площади 7,5 га бизнес-центра, культурно-развлекательного комплекса, гостиницы, торговой зоны и жилых строений на бывшей территории ФГУП «Северный завод», в настоящее время находящейся в собственности столичной компании.

К проекту, который разрабатывается в течение 4 лет, в разное время привлекались архитектурное бюро «Студия 44» и ООО «Интерколумниум». Однако в дальнейшем заказчик решил привлечь для разработки мастер-плана известную британскую фирму Chapman&Taylor.

По словам представителя генерального проектировщика ООО «Рамболь» (российская структура одноименной датской компании) Сергея Терских, проект был подвергнут повторной корректировке в связи с ограничениями предельной высотности. После новых экспертиз высота трех «башен» жилого комплекса в западной части участка застройки была откорректирована.

В связи с тем, что ближайшая к берегу Невы «башня», по оценке 5-й мастерской НИПЦ Генплана, располагается на оси визуального коридора продолжения Московского пр., ее высоту проектировщики решили ограничить 62 м. Вторая «башня», по словам С.Терских, осталась на ранее согласованном уровне 78 м. А третья, смещенная на восток, в сторону от оси визуального коридора, проектируется с высотой 92 м.

С.Терских подчеркнул, что разработчики тщательно продумали решение транспортной проблемы, в том числе по требованию Госпожнадзора. В откорректированном проекте, помимо трех мостов через Черную речку на подъездах к территории, предусмотрено также строительство пандуса, огибающего с запада периметрическую часть жилой застройки и переходящего в трассу набережной, которая, таким образом, образует замкнутый круг, выходя к зданию гостиницы и, затем, на внутренний проезд. Вдоль берега Невы, между въездом на пандус и первым из трех проектируемых мостов, решено сформировать пешеходную зону. Кроме того, для жилой части спроектирован социально-досуговый комплекс, что, наряду с созданием рабочих мест в деловой части проекта, снижает для жителей необходимость частого пользования личным транспортом.

Эти аргументы, однако, не убедили архитектурное сообщество. «Что-то мне трудно себе представить, что люди будут жить в этом квартале, не выходя оттуда», - заметил рецензент Владимир Григорьев. Сергей Бобылев предложил сократить масштаб проекта в 2 раза: а число задуманных функций – на две трети.По общему мнению участников дискуссии, создание на столь ограниченной территории жилой зоны на 24000 человек (576 квартир) неминуемо перегрузит транспортом Ушаковскую наб.

Гендиректор ООО «МЭЛ» Владимир Красиков подчеркивал, что «Кловер Групп» имеет опыт управления подобными комплексами в Калининграде, Владивостоке и Казани, и что в проекте предусмотрено разделение потоков посетителей и резидентов различных зон. Но, по мнению С.Бобылева, британское архитектурное бюро, приглашенное московской компанией, «не знает нашей специфики».

Критике подверглась также высотность зданий. Михаил Сарри расценил представленную проектировщиком развертку панорамы неубедительной, обратив внимание, что на ней «башня» максимальной высоты выглядит в 6 раз ниже, чем телевышка, а не в 3 раза. Заместитель председателя КГИОП Алексей Комлев отметил, что рассматриваемая территория находится на горизонте Петропавловской крепости и, следовательно, высотные акценты будут возникать на ее фоне при обзоре с противоположного берега Невы.

Не меньше замечаний было высказано по эстетическому решению проекта, в особенности жилых зданий. «У небоскреба не может быть скатной крыши», - полагает В. Григорьев. Оценивая эстетику как жилого комплекса, так и гостиницы, он заявил, что она напоминает ему южную архитектуру – «что-то вроде Сочи».

Председатель Союза архитекторов Петербурга Владимир Попов заявил, что подобные проекты в центр города допускать нельзя. Марк Рейнберг отметил, что единственной возможной высотной доминантой в устье Черной речки может быть храм.

Подводя итоги дискуссии, председатель КГА Александр Викторов признал, что британские и российские проектировщики проделали огромную работу, но она «оказалась пшиком», поскольку подобный проект, с учетом заложенной в нем плотности застройки, не утвердит ни одна из инстанций. Он поддержал предложение Михаила Кондиайна выставить проект застройки рассматриваемой территории на архитектурный конкурс.


Подписывайтесь на нас: