Группа ЛСР объявила финансовые результаты за январь-сентябрь 2008 г.
Как сообщает пресс-служба компании, согласно неаудированной МСФО отчетности по итогам января-сентября
· Выручка увеличилась на 53% и составила 1,5 млрд. долларов.
· EBITDA увеличилась на 86%, и составила 377 млн. долларов, а маржа EBITDA выросла до 25%.
· Нормализованная операционная прибыль выросла на 95% и составила 316 млн. долларов.
· Нормализованная чистая прибыль выросла на 98% и составила 171 млн. долларов.
Генеральный директор, член Совета директоров ОАО «Группа ЛСР» Игорь Левит отметил: «Мы продемонстрировали плановые операционные результаты за 9 месяцев
В частности:
- мы разработали специальную программу снижения издержек, которая уже находится в стадии активной реализации;
- мы провели и продолжаем проводить переговоры с нашими контрагентами в целях снижения себестоимости наших продуктов и услуг;
- мы ужесточили требования нашей кредитной политики по отношению к покупателям продукции для того, чтобы не допустить возникновения значительных сомнительных долгов;
- мы пересматриваем нашу программу инвестиций на 2009 год для повышения ликвидности компании.
Благодаря этим решениям, а также лидерским позициям Группы ЛСР в основных продуктовых сегментах, наличию в нашей структуре бизнеса по производству стройматериалов и инвестициям в повышение эффективности мощностей, осуществленным в предыдущие годы, мы уверены, что компания сможет справиться с любыми сложностями, связанными с мировым экономическим кризисом».
По состоянию на 31 октября
При этом до конца
Основные финансовые показатели
|
$ млн |
Показатели финансовой отчетности |
Нормализованные показатели (за вычетом эффекта от переоценки инвестиционной собственности) |
||||||
|
9м 2007 |
9м 2008 |
Изме-нение |
2007 |
9м 2007 |
9м 2008 |
Изме- нение |
2007 |
|
|
Выручка |
978 |
1500 |
53% |
1 403 |
978 |
1500 |
53% |
1403 |
|
Себестоимость реализации |
-645 |
- 961 |
49 % |
-934 |
-645 |
- 961 |
49 % |
-934 |
|
Валовая прибыль |
334 |
539 |
62 % |
469 |
334 |
539 |
62 % |
469 |
|
Валовая маржа, % |
34 % |
3 6 % |
|
33% |
34 % |
3 6 % |
|
33% |
|
Коммерческие расходы |
- 50 |
- 78 |
5 7 % |
-69 |
- 50 |
- 78 |
5 7 % |
-69 |
|
Управленческие расходы |
- 105 |
- 141 |
3 3% |
-150 |
- 105 |
- 141 |
3 3% |
-150 |
|
Изменение справедливой стоимости инвестиционной собственности |
214 |
-1 66 |
-178% |
315 |
|
|
|
|
|
Прочие доходы и расходы |
- 16 |
- 5 |
- 71 % |
-1 |
- 16 |
- 5 |
- 71 % |
-1 |
|
Операционная прибыль |
3 76 |
149 |
- 60 % |
563 |
162 |
316 |
95% |
248 |
|
Операционная прибыль % |
38% |
10% |
|
40% |
17% |
21% |
|
18% |
|
Чистые финансовые расходы |
- 40 |
Подписывайтесь на нас:
Гостиницы категории «три звезды» получат широкое распространение в Москве и смогут удовлетворить спрос на этот сегмент отелей лишь через 5-6 лет, считают эксперты, принявшие участие форуме «Будущее гостиниц категории «три звезды» в Москве», передает РИА Новости. Они полагают, что к низкому уровню развития в Москве сегмента гостиниц этого класса привели несколько факторов. По мнению менеджера консультационного отдела в области гостиничного бизнеса и индустрии развлечений компании Ernst&Young Анжелики Норманн, девелоперы обратили свое внимание на этот сегмент отелей всего лишь 3-5 лет тому назад. «Поначалу все они строили жилье, потом – офисы, склады и торговые площади и только затем перешли к строительству гостиниц, поскольку отели - это самый сложный вид коммерческой недвижимости. Гостиница – это бизнес, в рамках которого каждый день приходится думать о том, как заново продать номер», - отмечает она. Как считает исполнительный вице-президент компании Jones Lang LaSalle Hotels Марина Усенко, тормозит развитие гостиниц класса «три звезды» и стоимость в Москве земель, подходящих для строительства подобных отелей. «Строительство гостиниц на тех земельных участках, которые предлагались на последних торгах, абсолютно не имеет смысла. Гости Москвы не могут располагаться вдали от деловых центров столицы или в жилых районах», - подчеркивает она. В настоящее время задерживать развитие рынка таких гостиниц будет и мировой финансовый кризис. Подписывайтесь на нас:
| ||||||