Карелия намерена развивать государственно-частное партнерство
На совещании в правительстве Карелии о государственно-частном партнерстве (ГЧП)в республике рассказал министр экономического развития региона Михаил Юринов. По его словам, в настоящее время в РФ вопросам взаимодействия государства и бизнеса придается все большее значение, однако региональное законодательство по этому вопросу практически не развито. Таким образом, перед Карелией стоит задача разработать соответствующие республиканские законы, сообщает пресс-служба правительства региона.
Из имеющихся инвестиционных проектов в Карелии, реализация которых требует использования инструментария ГЧП, можно выделить три наиболее крупных: Беломорский порт, горно-лыжный курорт Спасская Губа и Пудожский мегапроект. Еще одним примером может служить совместный российско-финляндский проект «Технологическая деревня».
Закон о ГЧП помог бы решить вопрос о подведении электричества, водопровода, канализации и газа до границ той или иной промышленной площадки, то есть о подготовке требуемой инфраструктуры за счет республиканского бюджета. Механизмом реализации закона может стать государственная организация (корпорация или агентство развития).
Опыт ряда регионов РФ показывает, что инвесторы предпочитают приходить на подготовленные участки, несмотря на их более высокую стоимость. Так, по словам М.Юринова, в Ленинградской области 40% промышленных площадок, куда пришли инвесторы, уже имели инженерные коммуникации.
Таким образом, предусмотрев создание промышленных зон в Стратегии развития Карелии, правительство региона намерено создать законодательные механизмы государственного содействия в их инженерной подготовке.
Инвестиционно-строительный холдинг RBI, одним из акционеров которого является инвестфонд Morgan Stanley, скорректируют планы по строительству объектов в сфере жилой и коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге в
По его словам, если раньше компания планировала на фоне 4 объектов в финальной стадии запустить 7-8 новых, то сейчас будет действовать осторожнее. «Будем достраивать объекты в высокой степени готовности. Сейчас мы реализуем нашу адресную программу в плановом режиме и запустили два новых объекта, но посмотрим, как отреагирует рынок. Пока мы не замораживаем проекты, как это делают некоторые коллеги», - сообщил Э.Тиктинский, отметив, что компания не планирует кардинально менять стратегию развития, но корректировать ее будет, «потому что рынок другой и требует иного подхода».
«Вероятно, мы пересмотрим что-то из продуктов. Например, у нас есть участок на углу Пискаревского пр. и Свердловской наб., очень перспективное место, где мы планируем многофункциональный комплекс на 100 тысяч кв. м из жилья и бизнес-центров разных классов. Скорее всего, в итоге мы сделаем больше жилья среднего ценового диапазона, чем планировали изначально», - сказал Э.Тиктинский. По его словам, в