Карелия намерена развивать государственно-частное партнерство
На совещании в правительстве Карелии о государственно-частном партнерстве (ГЧП)в республике рассказал министр экономического развития региона Михаил Юринов. По его словам, в настоящее время в РФ вопросам взаимодействия государства и бизнеса придается все большее значение, однако региональное законодательство по этому вопросу практически не развито. Таким образом, перед Карелией стоит задача разработать соответствующие республиканские законы, сообщает пресс-служба правительства региона.
Из имеющихся инвестиционных проектов в Карелии, реализация которых требует использования инструментария ГЧП, можно выделить три наиболее крупных: Беломорский порт, горно-лыжный курорт Спасская Губа и Пудожский мегапроект. Еще одним примером может служить совместный российско-финляндский проект «Технологическая деревня».
Закон о ГЧП помог бы решить вопрос о подведении электричества, водопровода, канализации и газа до границ той или иной промышленной площадки, то есть о подготовке требуемой инфраструктуры за счет республиканского бюджета. Механизмом реализации закона может стать государственная организация (корпорация или агентство развития).
Опыт ряда регионов РФ показывает, что инвесторы предпочитают приходить на подготовленные участки, несмотря на их более высокую стоимость. Так, по словам М.Юринова, в Ленинградской области 40% промышленных площадок, куда пришли инвесторы, уже имели инженерные коммуникации.
Таким образом, предусмотрев создание промышленных зон в Стратегии развития Карелии, правительство региона намерено создать законодательные механизмы государственного содействия в их инженерной подготовке.
Учитывая сложившуюся ситуацию на рынке, компанией AFI Development было принято решение о пересмотре операционной политики в краткосрочной и среднесрочной перспективе до стабилизации на рынке, сообщает пресс-служба компании.
Пересмотрен портфель, который разделен на 3 основных категории: 1) проекты, приносящие доход и строящиеся объекты; 2) проекты, строительство которых не начато; 3) проекты, находящиеся на ранней стадии девелопмента. Для каждой категорий будет применяться своя стратегия в целях оптимизации ресурсов и создания долгосрочной перспективы проектов.
Компания приняла решение в краткосрочной и среднесрочной перспективе сконцентрировать свои ресурсы на реализации трех ключевых строящихся объектов - ТЦ «Тверская Застава», ТЦ Mall of Russia и проекте на Озерковской Набережной (Фаза II и III), финансирование которых полностью обеспечено как собственными, так и заемными средствами.
Для второй категории проектов (таких как «Одинцово», «Серебрякова»), строительство которых не начато, будет проведена переоценка ожидаемого дохода в соответствии с новыми реалиями рынка. Критерием для продолжения реализации данных проектов будет являться возможность финансирования проектов за счет реализации квартир на ранней стадии строительства (для жилых проектов), и привлечения внешнего финансирования на приемлемых условиях или соинвестора совместно с вложением собственных средств (для коммерческих проектов). Решение по продолжению строительства будет приниматься индивидуально по каждому из проектов.
Будет продолжена работа над проектами, находящимися на стадии проектировки (таких как «Кунцево») в рабочем порядке, продолжая получать разрешительную документацию, тем самым увеличивая стоимость наших проектов.
Принимая во внимание факты, что а) три основных строящихся проекта компании полностью обеспечены финансированием (собственным и привлеченным); б) собственные средства компании превышают краткосрочные обязательства; в) не планируется новых крупных приобретений в краткосрочной и среднесрочной перспективе, - Совет Директоров принял решение о выплате дивидендов акционерам на общую сумму 200 млн. долларов США.
В результате сложившейся ситуации на рынке принято решение о переоценке двух объектов в целях правильного отражения текущей рыночной стоимости в балансе компании, это проект «Четыре Ветра Фаза I» и «Серебрякова». В результате переоценки рыночная стоимость проектов снизилась до 20,4 млн. и 26,6 млн. долларов соответственно, что привело к снижению общей прибыли компании за данный период до 46,9 млн. долларов.
Александр Халдей, генеральный директор AFI Development отметил: «Вследствие усугубления экономической ситуации в связи с глобальным финансовым кризисом и значительного замедления развития сектора недвижимости, в III квартале мы наблюдали значительный спад спроса на объекты недвижимости. В большей мере спад отразился на жилой недвижимости, в то время как на наши коммерческие объекты спрос сохранился. В этой связи мы сфокусировали нашу деятельность на завершении наших трех ключевых проектах, которые в среднесрочной перспективе будут приносить нам стабильную прибыль. Мы продолжим работу над остальными проектами при изменении конъюнктуры спроса и стабилизации рынка. Мы уверены, что в долгосрочной перспективе спрос на качественные объекты в России останется высоким, и мы надеемся продолжить свое развитие в сфере девелопмента».