Утверждено Положение о страховании членов САС
На заседании Совета Саморегулируемой Ассоциации строителей Санкт-Петербурга состоялось рассмотрение и утверждение «Положения о страховании членов САС». На сегодняшний день использование страхования с целью увеличения дополнительной ответственности СРО строителей является основой саморегулирования. Деятельность СРО в строительной сфере регулируется Федеральными законами №148-ФЗ и 315-ФЗ. Эта нормативная база легла в основу разработки Положения, сообщает пресс-служба Ассоциации.
Напомним, что для создания благоприятных условий для сотрудничества страховых и строительных компаний при формировании и реализации системы страхования в строительном комплексе Санкт-Петербурга при Ассоциации в августе этого года был организован Консультационный совет по вопросам страхования. В Совет вошли такие страховые компании как «Альфа-страхование», «ГУТА Страхование», «ИНГОССТРАХ», «РОСНО», «Русский Мир», «СОГАЗ», «Цюрих», «ЮГОРИЯ» и др. Основной задачей Совета стала выработка стандартов страхования членов Ассоциации. В ходе прошедших заседаний Совета был разработан проект Положения о страховании членов САС, представленный на рассмотрение и утверждение строительным компаниям – членам Ассоциации.
Члены Консультационного совета по страхованию при Ассоциации подчеркивают, что в процессе сотрудничества и взаимодействия страховщиков со строительными организациями, как при страховании СМР по конкретным проектам, так и при страховании профессиональной ответственности в целях СРО, имеется целый ряд возможностей влиять на качество строительства. Это и проведение предстраховой экспертизы, выставление обоснованных требований по исключениям и расширению покрытия при подготовке и реализации Договоров страхования СМР конкретных объектов, наличие определенных требований по проведению работ в «Правилах страхования СМР», участие страховщиков в рассмотрении и урегулировании убытков.
Матвей Закашанский, генеральный директор «СО «М-Индустрия», дал следующую оценку Положению: «Страхование гражданской ответственности имеет ряд преимуществ для строительной организации. Во-первых, это повышает ответственность исполнителей при производстве работ, улучшая качество строительства. Во-вторых, повышается лояльность клиентов компании, они чувствуют большую уверенность в компании».
«Страхование защищает членов СРО и саму организацию в целом от расходов по оплате возможных претензий третьих лиц за нанесенный ущерб их имуществу и/или жизни, здоровью в результате строительной деятельности», полагает Юрий Волков, заместитель директора Северо-Западной дирекции ОАО «РОСНО», член Консультационного совета по страхованию при Ассоциации.
Он также отмечает, что одна из выгодных возможностей, которую обеспечивает страхование ответственности строителей в условиях перехода к СРО, - это уменьшение взноса в компенсационный фонд с 1 млн. рублей до 300 тысяч рублей. «При страховании гражданской ответственности почти на треть снижаются затраты на создание компенсационных фондов, что позволяет не отвлекать оборотные средства строителям и направлять их в производство. Также наличие страховки позволяет минимизировать выплаты сторонним лицам при наступлении страхового случая, - говорит М.Закашанский. «Страхование защищает членов СРО и саму организацию в целом от расходов по оплате возможных претензий третьих лиц за нанесенный ущерб их имуществу и/или жизни, здоровью в результате строительной деятельности», - добавляет Ю.Волков.
«Введение практики страхования гражданской ответственности в рамках СРО послужит усилению дисциплины в строительном секторе, поскольку появится дополнительный элемент контроля со стороны страховщиков в части выполнения строителями предписаний по обеспечению качества и безопасности работ. В принципе, опытные профессиональнее компании, входящие в Ассоциацию и дорожащие своей репутацией, и так довольно жестко контролируют свою деятельность. Но больше четкости и скрупулезности в этом вопросе не будут лишними»,- резюмирует генеральный директор компании Setl City Василий Селиванов.
Учитывая сложившуюся ситуацию на рынке, компанией AFI Development было принято решение о пересмотре операционной политики в краткосрочной и среднесрочной перспективе до стабилизации на рынке, сообщает пресс-служба компании.
Пересмотрен портфель, который разделен на 3 основных категории: 1) проекты, приносящие доход и строящиеся объекты; 2) проекты, строительство которых не начато; 3) проекты, находящиеся на ранней стадии девелопмента. Для каждой категорий будет применяться своя стратегия в целях оптимизации ресурсов и создания долгосрочной перспективы проектов.
Компания приняла решение в краткосрочной и среднесрочной перспективе сконцентрировать свои ресурсы на реализации трех ключевых строящихся объектов - ТЦ «Тверская Застава», ТЦ Mall of Russia и проекте на Озерковской Набережной (Фаза II и III), финансирование которых полностью обеспечено как собственными, так и заемными средствами.
Для второй категории проектов (таких как «Одинцово», «Серебрякова»), строительство которых не начато, будет проведена переоценка ожидаемого дохода в соответствии с новыми реалиями рынка. Критерием для продолжения реализации данных проектов будет являться возможность финансирования проектов за счет реализации квартир на ранней стадии строительства (для жилых проектов), и привлечения внешнего финансирования на приемлемых условиях или соинвестора совместно с вложением собственных средств (для коммерческих проектов). Решение по продолжению строительства будет приниматься индивидуально по каждому из проектов.
Будет продолжена работа над проектами, находящимися на стадии проектировки (таких как «Кунцево») в рабочем порядке, продолжая получать разрешительную документацию, тем самым увеличивая стоимость наших проектов.
Принимая во внимание факты, что а) три основных строящихся проекта компании полностью обеспечены финансированием (собственным и привлеченным); б) собственные средства компании превышают краткосрочные обязательства; в) не планируется новых крупных приобретений в краткосрочной и среднесрочной перспективе, - Совет Директоров принял решение о выплате дивидендов акционерам на общую сумму 200 млн. долларов США.
В результате сложившейся ситуации на рынке принято решение о переоценке двух объектов в целях правильного отражения текущей рыночной стоимости в балансе компании, это проект «Четыре Ветра Фаза I» и «Серебрякова». В результате переоценки рыночная стоимость проектов снизилась до 20,4 млн. и 26,6 млн. долларов соответственно, что привело к снижению общей прибыли компании за данный период до 46,9 млн. долларов.
Александр Халдей, генеральный директор AFI Development отметил: «Вследствие усугубления экономической ситуации в связи с глобальным финансовым кризисом и значительного замедления развития сектора недвижимости, в III квартале мы наблюдали значительный спад спроса на объекты недвижимости. В большей мере спад отразился на жилой недвижимости, в то время как на наши коммерческие объекты спрос сохранился. В этой связи мы сфокусировали нашу деятельность на завершении наших трех ключевых проектах, которые в среднесрочной перспективе будут приносить нам стабильную прибыль. Мы продолжим работу над остальными проектами при изменении конъюнктуры спроса и стабилизации рынка. Мы уверены, что в долгосрочной перспективе спрос на качественные объекты в России останется высоким, и мы надеемся продолжить свое развитие в сфере девелопмента».