AFI Development пересматривает стратегию работы на рынке недвижимости
Учитывая сложившуюся ситуацию на рынке, компанией AFI Development было принято решение о пересмотре операционной политики в краткосрочной и среднесрочной перспективе до стабилизации на рынке, сообщает пресс-служба компании.
Пересмотрен портфель, который разделен на 3 основных категории: 1) проекты, приносящие доход и строящиеся объекты; 2) проекты, строительство которых не начато; 3) проекты, находящиеся на ранней стадии девелопмента. Для каждой категорий будет применяться своя стратегия в целях оптимизации ресурсов и создания долгосрочной перспективы проектов.
Компания приняла решение в краткосрочной и среднесрочной перспективе сконцентрировать свои ресурсы на реализации трех ключевых строящихся объектов - ТЦ «Тверская Застава», ТЦ Mall of Russia и проекте на Озерковской Набережной (Фаза II и III), финансирование которых полностью обеспечено как собственными, так и заемными средствами.
Для второй категории проектов (таких как «Одинцово», «Серебрякова»), строительство которых не начато, будет проведена переоценка ожидаемого дохода в соответствии с новыми реалиями рынка. Критерием для продолжения реализации данных проектов будет являться возможность финансирования проектов за счет реализации квартир на ранней стадии строительства (для жилых проектов), и привлечения внешнего финансирования на приемлемых условиях или соинвестора совместно с вложением собственных средств (для коммерческих проектов). Решение по продолжению строительства будет приниматься индивидуально по каждому из проектов.
Будет продолжена работа над проектами, находящимися на стадии проектировки (таких как «Кунцево») в рабочем порядке, продолжая получать разрешительную документацию, тем самым увеличивая стоимость наших проектов.
Принимая во внимание факты, что а) три основных строящихся проекта компании полностью обеспечены финансированием (собственным и привлеченным); б) собственные средства компании превышают краткосрочные обязательства; в) не планируется новых крупных приобретений в краткосрочной и среднесрочной перспективе, - Совет Директоров принял решение о выплате дивидендов акционерам на общую сумму 200 млн. долларов США.
В результате сложившейся ситуации на рынке принято решение о переоценке двух объектов в целях правильного отражения текущей рыночной стоимости в балансе компании, это проект «Четыре Ветра Фаза I» и «Серебрякова». В результате переоценки рыночная стоимость проектов снизилась до 20,4 млн. и 26,6 млн. долларов соответственно, что привело к снижению общей прибыли компании за данный период до 46,9 млн. долларов.
Александр Халдей, генеральный директор AFI Development отметил: «Вследствие усугубления экономической ситуации в связи с глобальным финансовым кризисом и значительного замедления развития сектора недвижимости, в III квартале мы наблюдали значительный спад спроса на объекты недвижимости. В большей мере спад отразился на жилой недвижимости, в то время как на наши коммерческие объекты спрос сохранился. В этой связи мы сфокусировали нашу деятельность на завершении наших трех ключевых проектах, которые в среднесрочной перспективе будут приносить нам стабильную прибыль. Мы продолжим работу над остальными проектами при изменении конъюнктуры спроса и стабилизации рынка. Мы уверены, что в долгосрочной перспективе спрос на качественные объекты в России останется высоким, и мы надеемся продолжить свое развитие в сфере девелопмента».
Законодательное собрание приняло в целом закон «О внесении изменений в некоторые законы Санкт-Петербурга», уточняющий статус участников городской целевых программ «Молодежи – доступное жилье», «Жилье – работникам учреждений системы образования, здравоохранения и социального обслуживания населения» и «Санкт-Петербургские жилищные сертификаты».
В соответствии с новым законом, участниками первой из этих программ признаются 1) семьи, в которых хотя бы один из супругов не достиг 35-летнего возраста, без детей или с несовершеннолетними детьми, 2) одинокие граждане в возрасте от 18 до 35 лет; 3) одинокие родители до 35 лет с несовершеннолетними детьми. Во всех трех случаях обязательным условием включения в программу является постановка на учет в качестве нуждающихся в жилых помещениях, предоставляемых по договорам социального найма либо в качестве нуждающихся в содействии Петербурга в улучшении жилищных условий.
В программе по обеспечению жильем бюджетников могут участвовать лица, нуждающиеся в улучшении жилищных условий, являющиеся работниками бюджетной сферы не менее 5 лет и имеющие финансовую возможность оплаты 30% стоимости приобретаемого жилого помещения. При этом размер субсидии или социальной выплаты на компенсацию части первоначального взноса зависит от количества лет, отработанных участником программы в учреждениях бюджетной сферы: каждый год стажа в бюджетной сфере дает право на компенсацию в размере 1%, но в целом указанная компенсация не может превышать 10% от стоимости жилого помещения. При прекращении трудовых отношений с учреждением бюджетной сферы участник программы лишается предоставленной рассрочки, а также права на погашение 20% от стоимости жилого помещения в последний год рассрочки.
В программе «Санкт-Петербургские жилищные сертификаты» могут участвовать семьи, включая детей независимо от их возраста, проживающие в отдельных жилых помещениях, но признанные нуждающимися в улучшении жилищных условий. Социальные выплаты по программе могут быть использованы на приобретение отдельных жилых помещений не ниже учетного норматива жилищной обеспеченности, установленного законом от 07.07.04 «О содействии Санкт-Петербурга в улучшении жилищных условий граждан».