Дом в центре Петербурга захватили фекалии. Подобраться к ним мешает закон
В самом сердце Петербурга в подвале дома-памятника уже несколько месяцев бурлят фекалии из канализации. Чинить трубу, давшую брешь, никто не спешит. Все дело в том, что зловонная жижа вытекает в подвесном дворе — историческом этаже, где раньше хранили уголь.
Внешность обманчива — выражение, подходящее не только для человека, но и для петербургских домов. Здесь будет больше — про форму и содержание. На 5-й Советской, 4, где по соседству с БКЗ «Октябрьский» расположен дом-памятник, с виду напоминающий тортик. Только вот начинка оказывается неприятной для проживания. В конце лета, по словам жителей, в подвале одной из трех парадных дома произошла авария.
«Пошел смердящий запах туалета, спустились, а там плавают какашки», — вспоминает одна из жительниц.
У фекалий, как и у ощущающей в себе силы стихии, появились приливы и отливы.
«До 40 сантиметров однажды доходило», — говорит жительница дома Татьяна Меркучева.
За несколько месяцев запах, по ее словам, захватил весь дом, и теперь воняет не только у жителей, но и у арендаторов на первых этажах. Одним из них оказывается центр психологической помощи, где на вонь жалуются и без того встревоженные клиенты, которых в перспективе могут заменить уже и жители дома.
То, что заставляет плакать
Дверь в проблемную парадную почти не закрывается. Непроизвольно морщишься уже при входе. Чтобы спуститься к источнику зловония, проходить семь кругов не требуется, достаточно шагнуть на пару ступенек с первого этажа. В неосвещенном помещении пространство захватил слой жижи. Это то, что осталось после испарения канализационной воды.
«Нездоровая история, вместо блох мы можем получить холеру и еще что-нибудь. Я не эпидемиолог, но не исключаю», — делится переживаниями наша сопровождающая.
Само зло скрывается за металлической дверью, ее местные периодически открывают, чтобы проветрить этаж, вонь из которого уже «пропитала все стены». За ней — теплое содержимое канализации, от которого в холодную парадную вырывается смрадный пар. Время «прилива» — и коктейль из того, что раньше было в человеке, стремится наружу. Это заставляет прослезиться и отступить. 40-сантиметровой глубины хоть и не увидели, но вонь не передать ни словами, ни камерами.
«Со всего дома это выливается в подвал. Уже подтопило вторую ступеньку. Проветриваем лестницу каждую ночь», — возмущается житель дома.
Собственники уже неоднократно обращались в УК с просьбой устранить причины зловония и обработать подвал. В ответах на обращения жителей сообщается, что коммунальщики смогли лишь продезинфицировать хлоркой места общего пользования.
«Ну а толку-то», — комментируют это жители.
По сути, аварию должен устранять тот, кому принадлежит это помещение или сам дефектный колодец.
«Согласно актам разграничений между управляющей компанией и ГУП «Водоканал», все колодцы водоотведения находятся на балансе ГУП», — отвечают на это в ЖКС.
Однако с такой позицией в Водоканале не согласны, колодец на их балансе не числится. Там справедливо отметили, что всё, что касается систем внутри дома, зона деятельности управляющих компаний, а их — на подступах к дому.
По словам жителей, управляющая компания и Водоканал не могут разобраться, кому принадлежит труба, давшая пробоину, поэтому чинить ее никто не спешит. Спуститься в обитель зловония и основательно решить вопрос в УК не могут. Причина далеко не в фобии смрадных темных мест, так знакомых коммунальщикам, а юридическая. Как объясняют в ЖКС-3 Центрального района, дефект произошел на выпускном колодце, который находится на территории подвесного двора. Часто это технический этаж, стоящий на сваях внутри дворовой территории, где в XIX веке на нижних ярусах хранили дрова, уголь или лед. В нашем случае подвесным двором является этаж ниже первого этажа, который лишь номинально считается подвалом.
Подвесные дворы, как объяснили в ЖКС, не входят в состав общедомового имущества, да и в целом их правовой статус в городе до сих пор не определен. Получается, что подвальный участок как бы вырезан из дома, и полномочий осуществлять там работы у УК нет. На это парируют и в Водоканале: «Когда не наша зона ответственности, мы не то что не можем что-то делать, а не имеем права».
После общения в связке «жители — УК» в последней заявили, что осушат подвал и выполнят работы по восстановлению герметичности колодца, но только из-за «безопасности проживающих». Собственно, в корне проблему это не меняет.
История, обделенная законом
Подвесных дворов в городе, как сообщил собеседник, близкий к жилищному блоку, еще несколько лет насчитывалось порядка 200. Иногда это знаковые адреса — вроде дома Бака на Кирочной, недавно горевшего дома Чубакова на Карповке, «пизанской башни» на Английском, 26.
«Чаще всего к этим объектам просто не подступиться, это объекты культурного наследия, хотя сами дворы в предмет охраны, конечно, не входят, — говорит он. — Это проблемная история — например, не ясно, как на эти конструкции ставить строительные леса. Много лет идут разговоры о том, чтобы как-то облагородить эти подземелья. Но и здесь затык. Например, нельзя туда сделать вертикальную лестницу, мы же не на подводной лодке. Нужен нормальный спуск с безопасным уклоном, по СНиП, а в этих дворах, как правило, просто места нет, чтобы выделять такой угол».
Судя по всему, значительно их число не сократилось, а засыпали единицы.
На территории Центрального района, как сообщали в администрации, числится 58 подвесных дворов, 40 из которых на тот момент (в 2016-м. — Прим. ред.) находились в неудовлетворительном техническом состоянии.
«Согласно техническим заключениям по результатам обследований, конструкции перекрытий над подвесными дворами находятся в аварийном состоянии с угрозой самопроизвольного обрушения из-за поражения коррозией металлических балок до 50–80 % по сечению», — говорили тогда в администрации.
Там даже подсчитали, во сколько обойдутся все работы — 273,5 млн рублей.
«Однако отсутствие правового статуса понятия «подвесной двор» не позволяет определить источник финансирования для проведения их капитального ремонта», — подводился итог по сути бессмысленно приведенных цифр.
Но даже если пытаться втискивать дворы в программу капремонта, как сообщил собеседник, близкий к жилищному блоку, — это максимум ремонт аварийных конструкций, но не изменение конструктива.
В жилищном комитете, где еще в 2015 году отчитывались перед губернатором о числе подвесных дворов в городе, в 2021-м заявили, что не обладают сведениями об их количестве. Там смогли назвать только два адреса — бывший доходный дом страхового общества «Россия» в Басковом переулке, где планируется произвести реконструкцию, и Белинского, 11, где устраняют аварийность.
«Ведомственная принадлежность данного имущества не определена», — заключили там.
Однако это далеко не всё. Цифры в самом же жилкоме называли ранее, хоть они и разнились. Еще шесть лет назад тогдашний председатель комитета Валерий Шиян заявлял, что в городе насчитывается 71 подвесной двор, а его заместитель упоминала, что их 118. На тот момент, как говорил глава комитета, 19 дворов инвесторы могли бы использовать под кафе или фитнес-клубы, другие 52 — засыпать, а восемь требуют срочного вмешательства из-за аварийности. Чтобы разобраться с такими помещениями, как заявлял Валерий Шиян на нулевых чтениях бюджета Петербурга в 2015 году, необходимо 2,5 млрд рублей. Сумма, по его словам, не была одобрена губернатором Георгием Полтавченко, но и уменьшить стоимость, как отмечал экс-глава жилкома, сложно. После этого тема подвесных дворов, по всей видимости, так и канула в Лету, оставив жителей таких домов с их проблемами.
Группа компаний ROCKWOOL, производитель тепло-, звукоизоляции и огнезащиты из каменной ваты, опубликовала финансовые итоги III квартала 2021 года. Продажи за 9 месяцев этого года составили 797 млн евро, что на 18 % больше в местных валютах по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Показатель EBIT в III квартале 2021 года составил 13,2 %, снизившись на 1,7 процентных пункта по сравнению с 2020 годом.
Рост продаж, наблюдаемый во многих странах, обусловлен быстрым восстановлением экономики и строительной активностью. Высокий спрос на негорючие и экологичные решения из каменной ваты послужил основой двузначных показателей роста во всех сферах деятельности Группы.
«В условиях бурной строительной активности на многих рынках мы достигли двузначного показателя роста продаж во всех сферах бизнеса и стабильной прибыльности, несмотря на резкий рост затрат на энергоносители и производственные ресурсы, ограниченный рынок труда и нехватку материалов. Мы прилагаем все усилия, чтобы удовлетворить потребности клиентов, управлять цепочкой поставок и логистикой. Тем не менее, наблюдаемый нами высокий рост затрат на энергию, производственные материалы и логистику отрицательно сказывается на рентабельности, вызывая необходимость в дополнительном и более быстром повышении цен, которое, вероятно, продолжится в ближайшие месяцы», – прокомментировал президент Группы компаний ROCKWOOL Йенс Биргерссон.
Краткий обзор финансовых результатов Группы компаний ROCKWOOL за III квартал 2021 года:
- Продажи за девять месяцев 2021 года достигли 2 246 млн евро. Рост на 19 % в местных валютах и на 18 % в отчетных цифрах.
- Продажи в III квартале 2021 года достигли 797 млн евро, что на 18 % больше в местных валютах по сравнению с аналогичным периодом 2020 года, это обусловлено большим спросом на продукцию и ростом цен.
- Показатель EBITDA за девять месяцев 2021 года достиг 456 млн евро, при маржинальности EBITDA 20,3 %, что на 0,6 процентных пункта выше, чем в прошлом году. Позитивного результата удалось достичь благодаря высокому уровню роста продаж.
- Показатель EBITDA в третьем квартале 2021 года достиг 157 млн евро, с маржинальностью EBITDA 19,7%, что на 2,0 процентных пункта ниже, чем в третьем квартале 2020 года. Это объясняется тем, что высокая инфляция на сырье и энергоносители не была полностью компенсирована ростом цен на продукцию в этом квартале.
- Показатель EBIT за первые девять месяцев 2021 года увеличился на 29 % до 306 млн евро, при рентабельности EBIT 13,6 %, что на 1,1 процентных пункта выше, чем в прошлом году.
- Показатель EBIT в третьем квартале 2021 года увеличился на 6 % до 105 млн евро, при маржинальности EBIT в 2 %, что на 1,7 процентных пункта ниже, чем в третьем квартале 2020 года.
- Объём инвестиций, без учета приобретений, составил 218 млн евро за первые девять месяцев 2021 года, что на 44 млн евро меньше, чем в прошлом году. Это связано с завершением двух крупных проектов по наращиванию мощностей на производственных площадках в Германии и США.
- Годовая рентабельность инвестированного капитала составила 19,7 % по сравнению с 17,7 % годом ранее, что связано с увеличением прибыли.
Прогноз до конца 2021 года:
- рост чистой выручки примерно на 17 % в местных валютах
- рентабельность EBIT выше 13 %
- объём инвестиций составит около 320 млн евро, без учета приобретений. По сравнению с объёмами прошлого года равными 370 млн евро.
«Российский рынок теплоизоляции имеет долгосрочный потенциал роста, и компания ROCKWOOL, являясь опытным игроком, продолжает развиваться, постоянно внедряя новые производственные инициативы. Кроме того, сейчас много внимания уделяется проектам в области устойчивого развития – это долгосрочный вклад в будущее. В третьем квартале 2021 года был открыт брикетный участок на заводе ROCKWOOL в Челябинской области – теперь производство полностью безотходное, все остатки продукции перерабатываются. Также в октябре было объявлено о старте масштабного инвестиционного проекта на предприятии в Выборге. В 2024 году там появится новая линия по производству каменной ваты, которая будет работать по инновационной технологии. Это позволит существенно сократить углеродный след завода, способствуя сохранению окружающей среды», – отметила Марина Потокер, генеральный директор ROCKWOOL Russia.
С полной версией отчета можно ознакомиться по ссылке.
* EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) — прибыль до вычета процентов и налогов.
* EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) — прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации.