На петербургский рынок недвижимости выходит новый бренд Element Development
На петербургский рынок жилья выходит новый застройщик – компания Element Development. Премьерным проектом девелопера станет комплекс апартаментов общей площадью порядка 50 тыс. кв. м в Курортном районе Санкт-Петербурга. Объем инвестиций составит порядка 3,5 млрд руб.
Учредителем компании Element Development выступает Виталий Коробов, более 10 лет работающий в сфере недвижимости.
Первый проект компании – комплекс апартаментов бизнес-класса «Bereg. Курортный» – расположен в Сестрорецке (ул. Инструментальщиков, 9а), напротив знаменитого парка Дубки и в непосредственной близости от побережья Финского залива. Международная консалтинговая компания Colliers выступает консультантом и эксклюзивным брокером проекта.
Общая площадь комплекса – порядка 50 000 кв. м, из них площадь апартаментов – 26 447 кв. м. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2024 год. Объем инвестиций в проект составит порядка 3,5 млрд руб.
Архитектурная концепция разработана с учетом уникальной локации объекта: малоэтажная застройка (не более 15 м), светлые фасады, большие окна и просторные балконы позволят апарт-комплексу «Bereg. Курортный» стать гармоничным дополнением окружающего ландшафта.
Стоимость квадратного метра в проекте начинается от 200 тыс. руб. В продаже представлены апартаменты различных планировок – от студий до четырехкомнатных лотов. В каждом здании есть выход в подземный паркинг.
«Bereg. Курортный» полностью соответствует требованиям проекта бизнес-класса: закрытый двор, огороженная территория, концептуальное комплексное благоустройство территории, живописные прогулочные зоны, спортивные и детские площадки, велопарковки, энергоэффективные технологии, система «Умный дом». В комплексе будет собственная инфраструктура для работы и отдыха: spa, спортзал, коворкинг, детский клуб Element Kids, хранилища для САП и лыж.
«Мы ориентируемся на покупателей, которые ценят природу, экологичность и неспешность загородной жизни, но не хотят терять связи с мегаполисом. Это будет рекреационный комплекс – «квартира выходного дня». Поэтому для нас было важно продумать инфраструктуру комплекса до мелочей, чтобы обеспечить максимальный комфорт для будущих жителей: социальные и коммерческие объекты, спортивный комплекс, променад», – рассказывает Виталий Коробов, генеральный директор Element Development.
«Формат загородных апартаментов может быть одинаково интересен как в качестве городского жилья, так и в качестве квартиры в зеленом пригороде. «Bereg. Курортный» подходит для сезонного проживания благодаря загородной атрибутике и для постоянного проживания за счет хорошей транспортной доступности и необходимого минимума социальной инфраструктуры. В целом, с начала пандемии в Петербурге развивается новый вид времяпрепровождения – bleisure (business+leisure), представляющий собой удаленную работу «без отрыва от отдыха». Различные форматы пригородного размещения пользуются особой популярностью», – отмечает Елизавета Конвей, директор департамента жилой недвижимости и девелопмента земли Colliers.
По данным Colliers, с 2013 года в локации Сестрорецка и Зеленогорска девелоперы суммарно вывели на первичный рынок 534,7 тыс. кв. м жилья и несервисных апартаментов в 18 проектах. Из них 236,7 тыс. кв. м приходится на жилые комплексы (10 проектов), 298 тыс. кв. м – на апарт-комплексы. С 2020 года в продаже находились «Апартамент-отель в Зеленогорске» («Стрела»), ЖК «Мариоки» и апартаменты «Морская Ривьера» (Senator). С 2016 года всего было продано 127 тыс. кв. м – это 49 тыс. кв. м в апарт-комплексах и 78 тыс. кв. м в жилых проектах.
При этом динамика стоимости квадратного метра значительно отличается в двух форматах проживания. Если с 2016 года цены в жилых проектах остались на одном уровне (102,7 тыс. руб./кв. м в 2016 году против 102,8 тыс. руб./кв. м в 2021 году), то в апарт-комплексах стоимость квадратного метра выросла в 2,8 раза – с 100 тыс. руб. в 2016 году до 281,4 тыс. руб. в 2021 году. руб.
ВТБ считает необходимым создать на государственном уровне единый суперсервис для онлайн-решения вопросов с недвижимостью. Новая платформа может в режиме «одного окна» предложить профессиональным участникам рынка и физическим лицам объединить все ситуации, связанные с поиском квартиры или дома, проведением сделки, подбором ипотеки, жилищным обслуживанием, оплатой налогов и т.д. Об этом заявил заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников в рамках форума «Финополис-2021».
В ноябре нынешнего года Правительство России утвердило проекты по цифровой трансформации социальной сферы, чтобы сделать помощь гражданам от государства более адресной и проактивной. До конца 2022 года ведомства должны перевести в электронный формат все массовые социально значимые сервисы.
Ипотека в России сегодня стала основным инструментом для улучшения жилищных условий, благодаря которой 20% семей смогли приобрести недвижимость. По прогнозам ВТБ, на горизонте 2025 года она поможет получить новую квартиру или дом каждой третьей российской семье. Значительную роль в этом может сыграть создание единого сервиса, который объединит ключевые вопросы, связанные с приобретением и обслуживанием недвижимости. По оценке ВТБ, проект должен быть реализован в цифровом формате в рамках массового ресурса, которым пользуются миллионы россиян – к примеру, портала Госуслуг, с которым банки уже интегрируются в части обновления данных своих клиентов.
«Сегодня банковской отрасли нужна единая концепция цифровизации рынка недвижимости. В перспективе ипотека должна быть не отдельным продуктом, за которым вам нужно обращаться в банк, а моментальным сервисом для покупки квартиры – по аналогии с эквайрингом. В этом ее социальная роль – обеспечить семью средствами для улучшения жилищных условий. Мы предлагаем на федеральном уровне создать единый суперсервис для онлайн-решения вопросов с недвижимостью. Он может быть реализован в формате «одного окна» и объединять все социальные услуги государства, включая сведения о налогах, оплату ЖКУ, кадастровые данные, историю объекта, госрегистрацию сделок и другие сервисы. Сейчас это отдельные услуги, которые клиенты получают в разных госучреждениях. Важно обеспечить «бесшовную» интеграцию с платформой банкам, профильным коммерческим структурам, в том числе застройщикам и риелторам. Это позволит удобно встроить в общий процесс подбора жилья ипотеку и создать рынок цифровых услуг, который станет примером для других стран», – заявил в ходе выступления Анатолий Печатников.
Топ-менеджер ВТБ добавил, что реализация этого проекта невозможна без развития онлайн-ипотеки. Для клиента цифровизация этого процесса должна развиваться гораздо активнее, т.к. сегодня получение жилищного кредита по-прежнему сопряжено с бумажными документами и личным посещением офиса. В то же время привычной практикой для рынка уже стали онлайн-заявки и электронная регистрация сделок. В ВТБ доля онлайн-заявок на получение ипотеки превысила 60% от их общего числа, сделки с электронной регистрацией занимают 64%, а в следующем году банк увеличит этот показатель до 90%. Однако этого недостаточно для полного перевода ипотеки в онлайн. Существующие на рынке ограничения останавливают игроков в дальнейшей модернизации цифровой ипотеки.
«Пандемия не заканчивается, а интерес клиентов к цифровым ресурсам активно растет. Поэтому необходимо проработать дополнительные механизмы идентификации заемщиков, чтобы с их согласия в режиме онлайн передавать данные об ипотеке продавцу, в страховые или оценочные компании, Росреестру и ПФР, а также упростить выдачу электронных подписей для проведения сделок. Банки готовы внедрять новые технологии и повышать доверие к онлайн-сервисам. Если подобные ограничения будут сняты, то мы уверены, что спрос на эту услугу вырастет в разы, и к 2025 году мы сможем потенциально выдавать онлайн каждую вторую ипотеку», - добавил Анатолий Печатников.