Стройкомплекс Москвы продолжит работу по оптимизации и цифровизации процессов в строительстве
Стройкомплекс Москвы в целях упрощения реализации инвестиционно-строительных проектов в Москве не переставая ведет работу по снижению административных барьеров, оптимизации и цифровизации процессов в строительстве. Об этом сообщил руководитель Департамента градостроительной политики Сергей Лёвкин в ходе презентации исследования по теме «Снижение административных барьеров в строительстве: практика города Москвы», которое провел Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ).
«Наша задача состоит в том, чтобы перейти от системы предоставления услуг исходя из полномочий органов власти, к системе взаимодействий исходя из реальных потребностей застройщика и этапов строительного проекта. Мы предлагаем это сделать за счет перехода к предоставлению комплексных услуг и организации работы всех участников строительного проекта в единой информационной среде», - сказал Сергей Лёвкин.
По словам руководителя Департамента, в следующем году в Москве продолжится оптимизация региональных процедур в сфере строительства. В частности, планируется внедрить уведомительный порядок проведения земляных работ для ресурсоснабжающих организаций, а в дальнейшем распространить его для всех объектов, строящихся в Москве.
«В настоящее время застройщик по единой заявке может получить услуги семи ресурсоснабжающих организаций по подключению ко всем видам ресурсов. В следующем году мы также планируем запустить на mos.ru услугу по выдаче актов о выполнении технических условий», - отметил Сергей Лёвкин.
Руководитель Департамента добавил, что Стройкомплекс Москвы активно внедряет в строительство BIM-технологии, использование которых с 1 января 2022 года будет обязательным для бюджетных объектов.
«Применение BIM-технологий позволяет исключать ошибки уже на стадии проектирования, что дает возможность строить быстрее и снижать издержки. В рамках Программы реновации уже реализуется ряд пилотных проектов строительства жилых домом с использованием BIM-технологий», - заявил Сергей Лёвкин.
Напомним, что цифровизация госуслуг ведется в Москве с 2012 года. В настоящее время все основные процессы в строительстве переведены в электронный вид. Также в онлайн переведены услуги ресурсоснабжающих организаций.
В октябре 2021 года ДОМ.РФ добавил новый рыночный инструмент для рефинансирования портфеля ипотечных ценных бумаг с поручительством ДОМ.РФ (ИЦБ ДОМ.РФ) — РЕПО с корзиной и сервисами по управлению обеспечением Национального расчетного депозитария (НРД). Контрагентом по операциям выступил ПАО Банк «Санкт-Петербург».
«Подобные сделки предоставляют участникам рынка дополнительные возможности управления ликвидностью, а также позволяют расширить список обеспечения с правом его замены на протяжении всего срока жизни сделки», - прокомментировала заместитель директора Дирекции операций на финансовых рынках Банка «Санкт-Петербург» Варвара Пономарева.
Развитие рынка ипотечных облигаций входит в число основных задач Института развития в жилищной сфере ДОМ.РФ и является одним из ключевых инструментов достижения показателей национальных целей развития страны на период до 2030 года и национального проекта «Жилье и городская среда». Ранее в 2021 году ИЦБ ДОМ.РФ были добавлены в операции РЕПО Федерального казначейства с Системой управления обеспечением НРД.
«Мы уделяем большое внимание улучшению инфраструктуры рынка ИЦБ ДОМ.РФ и ценим наше плодотворное сотрудничество с НРД и Группой «Московская Биржа». После запуска аукционов РЕПО Федерального казначейства с ИЦБ ДОМ.РФ и добавления рыночных сделок РЕПО на базе НРД у инвесторов появились самые широкие возможности привлечения ликвидности, которые сопоставимы только с государственными облигациями», - отметил управляющий директор ДОМ.РФ Александр Гарифулин.
«Мы рады тому, как развивается наше сотрудничество с ДОМ.РФ, в котором НРД помогает расширению возможностей участников рынка в привлечении ликвидности на рынке с использованием технологий пост-трейд обслуживания и системы управления обеспечением. С ростом активности на междилерском рынке мы ожидаем, что делегирование в адрес расчетно-клиринговой инфраструктуры стандартных функций по обслуживанию сделок РЕПО может стать рыночной практикой для широкого круга участников», - добавила управляющий директор по развитию систем по управлению обеспечением НРД Алина Акчурина.
Сервисы по управлению обеспечением НРД позволяют клиентам Группы «Московская Биржа» повысить эффективность расчетов по обязательствам, связанным с поставкой активов, их переоценкой в обеспечении РЕПО, исполнением корпоративных действий, репортингом в репозитарий и формированием отчетности.