«Рюрик Менеджмент» продает свои девелоперские проекты в Петербурге
Компания «Рюрик Менеджмент», дочерняя структура шведского инвестиционного фонда Ruric AB, намерена продать все свои проекты в Санкт-Петербурге. Среди продаваемых проектов будет и многофункциональный комплекс «Театральный», стоимость реализации которого должна была составить около 1 млрд. долларов, пишет газета «РБК daily».
Еще месяц назад руководство Ruric AB заявляло, что вложит в проект «Театральный» средства от продажи трех петербургских бизнес-центров – «Магнус», «Оскар» и «Густав», суммарная стоимость которых оценивается в 100 млн. долларов, а также деньги от размещения дополнительной эмиссии акций Ruric AB.
Между тем проект «Театральный», в который уже вложено 77 млн. долларов, уже несколько месяцев практически заморожен. Проведены изыскания, но с момента переезда из здания военных ничего не изменилось. Не утверждена даже концепция проекта. Дубайский инвестор, о котором так много говорилось, деньги не перечислил, хотя протокол о намерениях с ним был подписан еще 29 декабря
Следствием новой политики шведского руководства Ruric AB стало то, что генеральный директор «Рюрик Менеджмент» Леонид Полонский решил покинуть свой пост. Решение было утверждено на совете директоров компании 7 ноября. Полонский решил уйти, когда ему сообщили, что Ruric AB продает все проекты, в том числе МФК «Театральный». Решение о назначении нового гендиректора «Рюрик Менеджмент» руководство Ruric AB примет до конца недели.
В 75 многоквартирных жилых домах Ленинградской области уже завершены работы по капитальному ремонту в рамках региональной программы. Эта программа финансируется из средств федерального Фонда реформирования ЖКХ, областного, муниципальных бюджетов и собственников жилья. На 2008 г. предусмотрен объем финансирования в 430 млн. рублей на капитальный ремонт 504 домов в 29 МО региона.
В 20 МО средства уже дошли до получателей, и капремонт начат в 356 домах. Особенно интенсивно они ведутся в Тихвине, Лодейном Поле, Тосно, Кировске, Пикалево, Сертолово, Старополе.
По оценке начальника отдела экономического анализа и реформирования ЖКХ комитета по ТЭК и ЖКХ Ленобласти Андрея Гаврилова, освоение средств ведется достаточно интенсивно, учитывая, что финансирование было открыто в августе. Средства оперативно перечислены получателям – ТСЖ или подрядным организациям, осуществляющим капремонт. Ремонтируются внутридомовые инженерные сети, кровли, лифты, подвалы, фасады зданий.
Параллельно муниципалитеты работают над вторым этапом программы капремонтов, на основе которых формируется следующая заявка от Ленобласти в Фонд ЖКХ, сообщает пресс-служба региона.