Коворкинги формируют «новый промышленный пояс» Санкт-Петербурга
Активный выход на рынок Санкт-Петербурга новых коворкингов привел к постепенной децентрализации предложения. Вопреки ожиданиям, примерно половина новых гибких пространств открывается за пределами центральной части города, формируя «новый промышленный пояс» Северной столицы.
По данным Colliers, всего за 2020-2021 годы в нецентральных районах Северной столицы было открыто 6 гибких офисов суммарной площадью около 11 000 кв. м. Это Красногвардейский, Калининский, Выборгский, Фрунзенский и Приморский районы. Наиболее крупные объекты – площадка сети «Практик» - «Практик Охта» (3 300 кв. м), расположенная в непосредственной близости от исторической части города, и гибкое офисное пространство «Лаборатория» общей площадью около 5 000 кв. м в Калининском районе. За тот же период в центральной части Петербурга было открыто 9 гибких пространств суммарной площадью 12 280 кв. м. Самые крупные площадки – Avenue Page (4 000 кв. м) и «Практик Гороховая» (3 200 кв. м).
«Открывая коворкинги в нецентральных районах города, операторы гибких пространств отвечают сразу нескольким запросам арендаторов, предлагая более комфортные ставки (по сравнению с центральными проектами) в проекте, расположенном одновременно недалеко от центра и рядом со спальными районами», - комментирует Виктория Горячева, заместитель директора департамента услуг для арендаторов и офисной недвижимости Colliers.
Всего, по состоянию на конец 3 квартала 2021 года, петербургский рынок коворкингов насчитывает 36 проектов общей площадью 42 000 кв. м. По мере роста и развития рынка профессиональных операторов гибких пространств, постепенно увеличивается доля сетевых игроков, которая на данный момент формирует две трети от объема и количества гибких пространств Санкт-Петербурга. Наиболее часто коворкинги располагаются в бизнес-центрах (36%) и встраиваемых помещениях (31%).
При этом, подавляющее большинство коворкингов (67%) открываются с большими площадями (> 500 кв. м). С одной стороны, увеличение площади проекта обеспечивает операторам большую рентабельность, с другой – дает возможность сдавать «пространства» компаниям, которые находят свою выгоду в таком сотрудничестве (меньшие издержки с учетом необходимости трат на обустройство рабочего места сотрудников, амортизацию оборудования, коммунальные платежи при обычной аренде офиса).
«Как правило, классические офисы требуют единовременных затрат на ремонтные работы и приспособление помещения под нужды конкретной компании. Качественные гибкие пространства решают эту проблему. На фоне низкого объема доступных офисных площадей современные коворкинги и дальше будут наращивать свое присутствие, усиливая конкуренцию с более традиционными формами размещения сотрудников. Особой популярностью будут пользоваться те проекты, которые смогут предоставить возможность организации закрытого безопасного контура для компании. Наиболее популярный размер офиса, который арендуют в Петербурге, — это 200-500 кв. м, то есть офисный блок на 20-50 рабочих мест позволит сделать гибкие пространства местом размещения корпоративных арендаторов», - заключает Виктория Горячева.
Счета эскроу при переносе сроков сдачи новостроек предлагают продлевать автоматически.
Соответствующий законопроект подготовил глава Комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.
Он рассказал, что в законодательстве есть коллизия: эскроу-счета открываются на определённый срок, который прописан в договоре долевого участия. Если дом не сдаётся вовремя, то договор закрывается, а деньги возвращаются дольщикам. Застройщик при этом не несёт потерь, дом находится уже на большей стадии готовности, чем тогда, когда заключался договор с дольщиком, и стоимость жилой площади в здании выше. Таким образом, застройщик может продать квадратные метры новому покупателю дороже, чем первоначальному покупателю.
Благодаря предлагаемым изменениям у застройщиков больше не будет лазейки для давления на дольщиков. Депутат рассказал, что такая проблема существует, хоть и имеет не массовый характер.
«Мы сейчас подготовили законопроект, мысль которого заключается в том, что счета эскроу должны автоматически продлеваться, если даже дом не сдан, чтобы застройщики не могли шантажировать дольщиков», — сказал Анатолий Аксаков.
Он добавил, что законопроект сохраняет ответственность для застройщиков в случае, если дом был сдан не вовремя. Речь идёт о таких мерах ответственности, как штрафы и пени.
Ранее Анатолий Аксаков рассказал о том, что сейчас застройщики могут вернуть средства участникам долевого строительства, замороженные на эскроу-счетах, чтобы продать уже построенный дом новым покупателям по более высокой цене. Если строительство заканчивается несвоевременно, то средства с эскроу-счетов могут возвращаться дольщикам, если нет дополнительного соглашения.
«Застройщик может здесь диктовать свои условия: сказать дольщикам — забирайте свои деньги. А так как дом, пусть и не в срок, но уже построен, то его квадратные метры становятся дороже. И такой дом застройщик может предлагать новым покупателям по новой, более высокой цене», — рассказал депутат ранее.
Депутат рассказал, что предложенный им законопроект уже направлен на отзыв в Минфин, Центробанк и Минстрой.
С 2019 года застройщики больше не могут привлекать к строительству напрямую деньги дольщиков. На счетах в банках создаются специальные эскроу-счета, где хранятся средства покупателей жилплощади. Строительство застройщики ведут за счёт банковских кредитов. При этом воспользоваться деньгами дольщиков, которые хранятся на эскроу-счетах, застройщики могут только после того, как объект будет введён в эксплуатацию.