«РТМ» обнародовала планы своего развития в условиях кризиса
Учитывая текущую рыночную конъюнктуру, в том числе общеотраслевые трудности с привлечением финансирования и рефинансированием текущей задолженности, а также объективно оценивая ресурсы и возможности компании, Группа «РТМ» намерена сконцентрироваться на реализации мер, которые позволят компании пережить нестабильный период в секторе и продолжить активное развитие. В частности, в ближайшее время Группа «РТМ» намерена: пересмотреть приоритеты в реализации текущего портфеля проектов; реализовать план продаж проектов и реструктурировать кредитные отношения с банками; сократить текущие и инвестиционные расходы.
Портфель проектов Группы «РТМ», согласно оценке Colliers International на 30 июня 2008 г., состоит из 56 объектов, находящихся в различных стадиях развития. В том числе, 47 объектов находятся в стадии эксплуатации и приносят компании стабильный доход в виде арендных поступлений, 9 проектов находятся на стадии строительства и подготовки к строительству. В текущей ситуации Группа «РТМ» намерена временно приостановить инвестиции в объекты, находящиеся на ранних стадиях строительства (проекты в Самаре, Санкт-Петербурге (Кушелевка), Брянске и Одинцове) и сконцентрировать усилия на повышении эффективности действующих торговых центров, а также завершении возведения ряда объектов, находящихся на конечной стадии строительства (торгово-развлекательные центры в Санкт-Петербурге (Купчино) и Липецке). Реализацию проектов торгово-развлекательных центров в Одинцово и Санкт-Петербурге (Кушелевка) Группа «РТМ» продолжит при условии получения финансирования со стороны соинвесторов.
Основная стратегия развития компании предусматривала продажу в 2008-2009 гг. части проектов, являющихся для компании неформатными и обладающими наименьшим потенциалом роста рыночной стоимости. Высоко оценивая качество своей недвижимости, и учитывая текущую неблагоприятную конъюнктуру, Группа «РТМ» намерена осуществлять плановую продажу объектов, обеспечивая приемлемую норму доходности. В настоящее время к продаже подготовлен ряд объектов, составляющих 16% от общей площади всего портфеля недвижимости, или порядка 45% от общей площади объектов находящихся в эксплуатации. Совокупная стоимость объектов, подлежащих продаже в 2008 — в I квартале 2009 гг., может составить 92-300 млн. долларов. Поступления от продажи объектов будут направлены в первую очередь на сокращение кредитного портфеля.
Чистый финансовый долг Группы «РТМ» по состоянию на 30 июня 2008 г., согласно промежуточной финансовой отчетности компании по стандартам МСФО, составил 482,3 млн. долларов. Его отношение к стоимости инвестиционного портфеля составило 49%, что являлось приемлемым показателем для девелоперской компании, находящейся в активной фазе инвестирования. Но в текущей ситуации этот показатель требует сокращения, особенно с учетом необходимости погашения краткосрочных обязательств и растущей стоимости финансирования.
Компания планирует значительную реструктуризацию кредитного портфеля, направленную на сокращение процентных расходов и повышение финансовой устойчивости. В настоящее время компания видит в качестве основного источника погашения кредитов поступления от продажи объектов. Для защиты от рисков кассовых разрывов компания ведет переговоры с кредиторами о возможной реструктуризации/пролонгации задолженности. Также, с целью оптимизации процентной нагрузки по кредитному портфелю, Группа «РТМ» ведет переговоры с рядом кредиторов об их участии в конкретных проектах на правах соинвестора.
В соответствии с общерыночной практикой, Группа «РТМ» проводит существенное сокращение расходов. Группа приостановила наем персонала и осуществляет оптимизацию существующего штата сотрудников. Кроме того, ввиду отказа от ряда инвестиционных направлений, компания намерена осуществить сокращение расходной части планируемого бюджета на следующий год.
Новая стратегия Группы «РТМ» направлена на повышение финансовой надежности группы и стабилизацию ситуации в новых экономических условиях, снижение общего уровня рисков, а также развитии наиболее перспективных направлений девелоперского бизнеса. Приведенный выше комплекс мер носит краткосрочный характер.
Как рассказала на всероссийской конференции ВООПиК председатель КГИОП Вера Дементьева, проект городского закона «О зонах охраны объектов культурного наследия» будет рассмотрен городским правительством 11 ноября. «Этот закон – результат нашего труда в течение 4 лет», - подчеркнула она. В.Дементьева выразила благодарность губернатору Валентине Матвиенко и ВООПиК за поддержку позиции КГИОП о необходимости принятия закона отдельно от Правил землепользования и застройки (ПЗЗ) и его представления в Законодательное собрание в более ранние сроки.
Рассмотрение законопроекта включалось в повестку дня заседания правительства 28 октября, однако, в связи с нехваткой времени, было перенесено. Как рассказала корреспонденту АСН-инфо В.Дементьева, представление законопроекта требует около полутора часов.
Между тем, как сообщил АСН-инфо источник в Комиссии по землепользованию и застройке, на последнем заседании комиссии 29 октября представителю КГИОП было предложено рассмотреть возможность внесения поправок в подготовленный законопроект. Эта инициатива возникла в связи с рассмотрением предложения по корректировке общей части ПЗЗ, поступившего от профессора ГАСУ Сергея Семенцова. Как ранее сообщало АСН-инфо, он предлагает установить в каждой из жилых территориальных зон принцип межевания, соответствующий времени застройки.
Однако, как отметил источник, заместитель председателя КГИОП Алексей Комлев не принял предложения о внесении соответствующей поправки в части зон регулирования застройки (ЗРЗ), отметив, что предложения С.Семенцова целесообразно использовать при составлении методических рекомендаций для застройщиков.
Рассмотреть все предложения по корректировке ПЗЗ по отдельным территориям в части зонирования по Центральному району комиссия на последнем заседании не смогла, сообщает источник: число таких предложений составляет около 800.