«РТМ» обнародовала планы своего развития в условиях кризиса
Учитывая текущую рыночную конъюнктуру, в том числе общеотраслевые трудности с привлечением финансирования и рефинансированием текущей задолженности, а также объективно оценивая ресурсы и возможности компании, Группа «РТМ» намерена сконцентрироваться на реализации мер, которые позволят компании пережить нестабильный период в секторе и продолжить активное развитие. В частности, в ближайшее время Группа «РТМ» намерена: пересмотреть приоритеты в реализации текущего портфеля проектов; реализовать план продаж проектов и реструктурировать кредитные отношения с банками; сократить текущие и инвестиционные расходы.
Портфель проектов Группы «РТМ», согласно оценке Colliers International на 30 июня 2008 г., состоит из 56 объектов, находящихся в различных стадиях развития. В том числе, 47 объектов находятся в стадии эксплуатации и приносят компании стабильный доход в виде арендных поступлений, 9 проектов находятся на стадии строительства и подготовки к строительству. В текущей ситуации Группа «РТМ» намерена временно приостановить инвестиции в объекты, находящиеся на ранних стадиях строительства (проекты в Самаре, Санкт-Петербурге (Кушелевка), Брянске и Одинцове) и сконцентрировать усилия на повышении эффективности действующих торговых центров, а также завершении возведения ряда объектов, находящихся на конечной стадии строительства (торгово-развлекательные центры в Санкт-Петербурге (Купчино) и Липецке). Реализацию проектов торгово-развлекательных центров в Одинцово и Санкт-Петербурге (Кушелевка) Группа «РТМ» продолжит при условии получения финансирования со стороны соинвесторов.
Основная стратегия развития компании предусматривала продажу в 2008-2009 гг. части проектов, являющихся для компании неформатными и обладающими наименьшим потенциалом роста рыночной стоимости. Высоко оценивая качество своей недвижимости, и учитывая текущую неблагоприятную конъюнктуру, Группа «РТМ» намерена осуществлять плановую продажу объектов, обеспечивая приемлемую норму доходности. В настоящее время к продаже подготовлен ряд объектов, составляющих 16% от общей площади всего портфеля недвижимости, или порядка 45% от общей площади объектов находящихся в эксплуатации. Совокупная стоимость объектов, подлежащих продаже в 2008 — в I квартале 2009 гг., может составить 92-300 млн. долларов. Поступления от продажи объектов будут направлены в первую очередь на сокращение кредитного портфеля.
Чистый финансовый долг Группы «РТМ» по состоянию на 30 июня 2008 г., согласно промежуточной финансовой отчетности компании по стандартам МСФО, составил 482,3 млн. долларов. Его отношение к стоимости инвестиционного портфеля составило 49%, что являлось приемлемым показателем для девелоперской компании, находящейся в активной фазе инвестирования. Но в текущей ситуации этот показатель требует сокращения, особенно с учетом необходимости погашения краткосрочных обязательств и растущей стоимости финансирования.
Компания планирует значительную реструктуризацию кредитного портфеля, направленную на сокращение процентных расходов и повышение финансовой устойчивости. В настоящее время компания видит в качестве основного источника погашения кредитов поступления от продажи объектов. Для защиты от рисков кассовых разрывов компания ведет переговоры с кредиторами о возможной реструктуризации/пролонгации задолженности. Также, с целью оптимизации процентной нагрузки по кредитному портфелю, Группа «РТМ» ведет переговоры с рядом кредиторов об их участии в конкретных проектах на правах соинвестора.
В соответствии с общерыночной практикой, Группа «РТМ» проводит существенное сокращение расходов. Группа приостановила наем персонала и осуществляет оптимизацию существующего штата сотрудников. Кроме того, ввиду отказа от ряда инвестиционных направлений, компания намерена осуществить сокращение расходной части планируемого бюджета на следующий год.
Новая стратегия Группы «РТМ» направлена на повышение финансовой надежности группы и стабилизацию ситуации в новых экономических условиях, снижение общего уровня рисков, а также развитии наиболее перспективных направлений девелоперского бизнеса. Приведенный выше комплекс мер носит краткосрочный характер.
Сегодня в актовом зале гимназии №85 состоялась торжественная церемония награждения почетными грамотами строительных компаний Санкт-Петербурга, принявших активное участие в Программе комплексного капитального ремонта образовательных учреждений в 2008 г. В церемонии приняли участие вице-губернатор Александр Вахмистров, председатель Комитета по строительству Роман Филимонов.
В 2008 г. был выполнен капитальный ремонт 14 общеобразовательных учреждений и одного детского сада. Эти здания не только не соответствовали современным санитарным нормам и правилам, но и имели высокую степень физического и морального износа. При проектировании выяснилось, что 70% школ подлежат полной перепланировке помещений. Сложность работ также была вызвана тем, что некоторые из объектов являются памятниками культуры (школа № 359) и находятся в охранной зоне КГИОП (школа №556, школа №6, гимназия №85, 2-я Санкт-Петербургская гимназия).
На выполнение работ из городского бюджета Санкт-Петербурга было выделено почти 1,4 млн. рублей. Все объекты были открыты к 1 сентября 2008 г.
Грамотами губернатора Валентины Матвиенко были награждены топ-менеджеры компаний: ООО «Вест-Компани», ООО «Туруаллисуус Ой», ООО «СК «Интарсия», ООО «Стройремонт», СПб ГУП «УКС «Реставрация», ООО «МегаМейд», ООО «Стройград», а также зампред Стройомитета Станислав Логунов и ведущий специалист отдела управления капитального строительства и ремонта Стройомитета Наталья Морозова.
Почетными грамотами вице-губернатора Александра Вахимистрова награждены ЗАО «Архитектура, дизайн и строительство», ООО «Интарсия», ООО «ИнтерСтрой», ООО «Строительство и отделка», ООО «СтройПрофКомплекс», ЗАО «РосСтройГруп», а также менеджеры среднего звена, инженеры, прорабы, бригадиры ООО «Стройград», СПб ГУП «УКС Реставрация», ООО «ИнтерСтрой», ООО «Стройремонт».