У жителей новостроек на Октябрьской набережной будет новый детский сад
На Октябрьской набережной возводится жилой комплекс общей площадью 800 тыс. кв. м. Компания-застройщик взяла на себя обязательства построить 4 детских сада, 2 школы и еще один объект образования смешанного типа для обеспечения жителей новостроек местами в социальных учреждениях.
Начальник Госстройнадзора Санкт‑Петербурга Владимир Болдырев посетил стройплощадку одного из детских садов, в здании которого сейчас проходит итоговая проверка надзорного ведомства.
«Жилищное строительство должно идти синхронно с возведением объектов социальной инфраструктуры. Сокращение дефицита мест в школах и детских садах является приоритетной задачей градостроительной политики по поручению Губернатора Санкт‑Петербурга. Учитывая важность запроса граждан на образовательные услуги, мы не должны допустить, чтобы жители новостроек столкнулись с трудностями при устройстве детей в школы и детские сады», - отметил Владимир Болдырев.
Новые детский сад построен с опережением сроков для 140 малышей. Это 3-этажное современное здание, где есть все для детских занятий спортом и разными видами творчества. При строительстве были выполнены требования к обеспечению доступной среды для людей с ограниченными возможностями: здесь есть пандусы, лифты, специальные указатели входов и выходов в здание. Для возведения нового дошкольного образовательного учреждения были выбраны железобетонные конструкции, которые производятся на отечественном предприятии.
Застройщиком детского сада выступило ООО "ЛСР. Недвижимость - Северо-Запад". Это будет новый корпус дошкольного образовательного учреждения №77. По словам заведующей ДОУ №77 Анны Красиковой отдел образования администрации района уже приступил к формированию штата нового учреждения и после завершения всех административных процедур, связанных с лицензированием и оснащением помещений оборудованием, детский сад откроет свои двери для дошколят.
Адрес нового ДОУ №77: Архивная улица, 9, корпус 2
Минстрой подготовило проект стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года. Как сообщал вице-премьер Марат Хуснуллин, утвердить ее планируется не позже первого квартала 2022 года.
Основная цель стратегии — достижение ежегодного объема ввода жилья на уровне 120 млн кв. м к 2030 году, по оценкам Минстроя, потребует более 70 трлн руб. частных средств и около 7 трлн руб. инвестиций в создание инфраструктуры для жилищного строительства.
В этом году ведомство ожидает ввода 85,6 млн кв. м жилья, в 2022-м — 90 млн кв. м. В базовом сценарии, который предполагает достаточное финансирование отрасли, доступность ресурсов и рост спроса, темпы ввода нарастают скачкообразно — с «отскоками» и резким приростом в 2027–2028 годах.
В стратегии отсутствует консервативный сценарий, построенный на рисках. Вместо него Минстрой описало «агрессивный» вариант, возможный при улучшении экономической ситуации в стране и дополнительном финансировании отрасли. При этом превышения цели в 120 млн кв. м он не предусматривает — речь идет лишь о ее более плавном достижении.
Более показательно различие сценариев на примере общего объема ввода жилья за 2020–2030 годы: базовый сценарий — ввод в 2020–2030 годах 1,07 млрд кв. м, «агрессивный» — 1,09 млрд кв. м. Сильно разнится прогноз ввода многоквартирных домов — разница между сценариями здесь составляет 20 млн кв. м, что немногим меньше половины годового ввода такого жилья (в 2020 году — 42 млн кв. м).
Ключевым риском недостижения цели в 120 млн кв. м Минстрой считает рост ставок по ипотеке. Стратегия предполагает, что к 2030 году будет выдаваться не менее 2,3 млн кредитов ежегодно — 30% от этого объема должны приходиться на новостройки. Для достижения этой цели Минстрой делает ставку на льготные программы ипотеки, на развитие дополнительных механизмов покупки жилья (это, например, накопительные счета для откладывания средств на первый взнос), а также на расширение использования цифровых активов в строительстве.
Ведомство также указывает, что развитию строительной отрасли препятствуют избыточное количество процедур и административные барьеры, устаревшие нормативы, низкий уровень цифровизации при отсутствии возможности применения новых технологий. В связи с этим стратегия предлагает меры для снижения финансовых затрат по созданию объектов на 20%, а также сокращение сроков строительства на 30% (за счет типового проектирования, цифровизации процедур и упрощения проведения экспертизы документации). Замедляют развитие и сложности с изъятием неэффективно используемых земель и отсутствие свободных участков под застройку в центральных районах городов. Поясним, что законодательное решение этих проблем уже принято: внедрен механизм комплексного развития территорий, в рамках которого стратегия в базовом сценарии предполагает вовлечение в оборот около 200 тыс. га к 2030 году.