ЮИТ открыл продажи второй очереди жилого комплекса «Финский залив» в Тюмени
Филиал финского концерна ЮИТ в Тюмени открыл продажи квартир во второй очереди жилого комплекса «Финский залив», строящегося в районе Мыс по адресу: г. Тюмень, ул. Парада Победы, д. 17. Жилой комплекс расположен в северо-восточной части города на левом берегу реки Туры, на границе с лесопарком им. Ю.А. Гагарина.
Жилой комплекс «Финский залив» органично вписан в природный ландшафт: невысокие дома (10 и 9 этажей) в современном архитектурном стиле расположены на участке площадью 3,3 га. Близость к природным водоемам и лесопарку определили основную концепцию проекта жилого комплекса – создание баланса между архитектурными объектами и природным ландшафтом. Это проект с неплотной застройкой. Меридиональное расположение домов жилого комплекса вдоль улицы Парада Победы обеспечивает наилучшую инсоляцию всех квартир и создает закрытую территорию внутреннего двора. Проектом предусмотрен закрытый двор без машин, все парковочные места расположены с внешней стороны дома вдоль улицы Парада Победы. Во дворе будут оборудованы зоны для отдыха и прогулок, в том числе круговая велодорожка.
Комфортное проживание в данном районе обеспечивается не только благоприятной экологией, но и наличием развитой социальной, торгово-досуговой и транспортной инфраструктуры. Вблизи жилого комплекса расположены: крупный торгово-развлекательный центр «Тюмень Сити Молл», гипермаркеты «Лента», «Леруа Мерлен», детские сады, школы и многие другие объекты, необходимые для комфортной жизни.
Комплекс «Финский залив» рассчитан на проживание более 500 жителей. В рамках первой очереди был возведен двухсекционный 10-этажный дом на 204 квартиры (ГП-2), во второй ведется строительство 9-этажного трехсекционного дома на 210 квартир (ГП-4). Фаза строительства проекта начата в III квартале 2019 года. Первый дом (ГП-2) был введен в эксплуатацию и заселен в IV квартале 2018 года. Планируется, что вторая очередь комплекса (ГП-4) будет введена в эксплуатацию в I квартале 2022 года.
Вторая очередь (ГП-4) жилого комплекса «Финский залив» представляет собой 9-этажный монолитно-каркасный дом. В здании, состоящем из трех секций, будет 210 квартир площадью от 26 до 71 кв. м. В квартирографии проекта представлены планировки: квартир-студий (площадью 26 – 32 кв. м.), 1-комнатных (35 – 37 кв. м.), 2-комнатных (39 – 54 кв. м), 3-комнатных (53 – 71 кв. м.) квартир. Общая продаваемая площадь квартир (без балконов) – 10 450 кв. м. Все квартиры реализуются с улучшенной черновой отделкой: выполнена стяжка пола, оштукатурены стены, выполнена электроразводка, установлены выключатели и розетки.
В проекте преобладают европейские планировки с объединенной кухней-гостиной, а для приверженцев классических планировочных решений предусмотрены квартиры с отдельной компактной и функциональной кухней. Кроме того, предложен ряд редких планировок с гардеробной и открытыми террасами, а также инновационные квартиры «Трансформер».
Квартира «Трансформер» — это несколько вариантов планировки, которые можно реализовать в рамках одной квартиры. На этапе приобретения квартиры покупатель сам выбирает один из предложенных вариантов данной планировки, в зависимости от своих предпочтений, семейного положения и количества членов семьи, а застройщик не только реализует его, но и к моменту ввода дома в эксплуатацию получает все необходимые разрешения и согласования. Альтернативные планировки квартир «Трансформер» возможны за счет изменения конфигурации полноценных внутриквартирных не несущих перегородок. Расположение окон, радиаторов отопления и различных внутренних коммуникаций допускает такую перепланировку. В результате трансформации пространства изменяется не только функциональность, но и комнатность квартир. Таким образом, возможность трансформировать пространство квартиры на основе одного из готовых вариантов планировки, которые были предусмотрены на стадии покупки, сохраняется и после приобретения квартиры, в процессе дальнейшего проживания.
Все квартиры в доме имеют просторные остекленные балконы глубиной 1,5 м. В части квартир, расположенных на втором этаже 1-ой и 2-ой секций, – открытые террасы площадью от 6,23 до 15,50 кв. м. В подвальном этаже располагаются 52 индивидуальных кладовых помещения для хранения вещей (площадью 3 – 7,73 кв. м). Помимо жилой застройки на первом этаже строящегося дома запроектированы детский сад (площадью более 650 кв. м.) на 40 детей и коммерческие помещения (площадью от 17,40 до 75,21 кв. м).
В соответствии с требованиями законодательства, продажи квартир и других объектов недвижимости в этом проекте будут вестись через счета эскроу. При старте продаж реализация проекта будет осуществляться без посредников только через отдел продаж застройщика – ЮИТ в Тюмени. На данном этапе минимальная стоимость квартир составляет 1750 тыс. руб. Покупка на начальном этапе строительства позволит выбрать интересное планировочное решение с лучшими видовыми характеристиками.
21 и 22 апреля прошла первая онлайн-конференция MAPIC Russia online public talks: искусство адаптации в период турбулентности. На протяжении двух дней эксперты рынка активно делились опытом, мнениями и инсайтами антикризисного управления в текущей ситуации, обсуждали состояние отрасли, необходимые меры поддержки и делали прогнозы возможных сценариев развития будущего рынка торговой недвижимости и ритейла.
21 апреля состоялась сессия «Торговая недвижимость в условиях идеального шторма. Трансформация. Взаимопомощь. Терпение». В сессии приняли участие такие спикеры, как Олег Войцеховский, управляющий директор Российский Совет Торговых Центров, Николай Артеменко, генеральный директор MallTech, Алина Стрелкова, директор по коммерции и развитию группы объектов Mall Management Group, Джеймс Корриган, управляющий директор департамента инвестиционной деятельности ПАО Сбербанк, Светлана Бурзянцева, руководитель российского подразделения аренды Ingka Centres, Дмитрий Москаленко, первый заместитель генерального директора «Корпорация А.Н.Д.». За 2 часа сессии участники обсудили отношения арендаторов и арендодателей в текущих условиях и пути выхода на «справедливое соглашение» для двух сторон договора, антикризисное управление на время пандемии, международный опыт Китая, планирование маркетинговых активностей после открытия торговых центров, уровень готовности рынка к изменению бизнес-модели в кратчайшие сроки, а также необходимые меры поддержки от государства. Спикеры поделились, какие инициативы от государства были предложены и какую поддержку им удалось получить на 21 апреля 2020 года. Ключевой темой к обсуждению стал вопрос по успешному взаимодействию девелоперов с банками в условиях кризиса. Модерировал сессию Дмитрий Бурлов, генеральный директор, «Магазин Магазинов». В первый день онлайн-конференция собрала 670+ участников онлайн.
22 апреля прошла вторая сессия с фокусом на текущую ситуацию в ритейле «Идеальный шторм. Пандемия как триггер для трансформации мира, бизнеса и инноваций» с участием таких спикеров, как Олег Подгорный, генеральный директор ГК «Шоколадница», Юлия Лазарева, Директор по развитию торговой сети «Перекрёсток», Александр Рафаилов, генеральный директор «Депо Лесная», Устюжанинов Петр, генеральный директор ГК «КИДБУРГ» и Дмитрий Разжевайкин, директор по управлению Outlet Village Белая Дача, Outlet Village Пулково.
Петр Устюжанинов, генеральный директор ГК «КИДБУРГ» сообщил, что бизнесу требуются комплексные меры поддержки, затрагивающие всех участников цепочки, как арендатора, так и арендодателя, и носить постоянный характер. В частности, это касается налоговых послаблений. Также Петр отметил, что нас ждет новая реальность, в которой будет изменена потребительской модель и снижена покупательская способность в виду падения доходов населения. И для того чтобы в ней жить необходим будет пересмотр между арендатором и арендодателем. Доходы населения снизятся кратно, потребитель будет экономить на всем, в том числе и на детях. Изменится модель потребительского поведения. Оно будет более рациональным».
В рамках сессии состоялась оживленная дискуссия с аудиторией, спикеры подробно ответили на такие вопросы как оценка потребительского спроса сейчас и прогнозы на будущее, готовность розничных сетей и ТРЦ к изменению бизнес-модели в кратчайшие сроки, особенности логистических цепочек поставки продуктов и товаров в ритейле, а также разобрали необходимые меры поддержки, как адаптируется ритейл к текущим реалиям, состояние одного из самых востребованных направлений - food-ритейл, какие решения автоматизации были экстренно внедрены и что ждет ритейл после окончания самоизоляции. Участники сессии также затронули вопросы изменений мира онлайн продаж и дискутировали на тему «сможет ли онлайн выжить без офлайн».
Юлия Лазарева, Директор по развитию торговой сети «Перекрёсток», развенчала бытующий миф, что супермаркеты никак не пострадали от ситуации с коронавирусом. Крупные продуктовые магазины находятся под влиянием сложившей ситуации наравне с другими арендаторами ТРЦ, пострадавшими от снижения трафика и снижения покупательской способности. Покупатели стали отдавать приоритет магазинам шаговой доступности. Как сообщила Юлия, спрос снизился относительно высоких мартовских показателей, во втором-третьем квартале эта тенденция, скорее всего, продолжится. Покупательская способность может снижаться, что будет иметь как краткосрочный, так и долгосрочный эффект. Относительно бурного роста популярности онлайн-покупок продуктов, то компания уже давно работала в этом направлении – в связи с самоизоляцией эта работа стала интенсивнее. Даже с учетом роста спроса на онлайн-услуги, данный сегмент пока полностью не готов удовлетворить потребности покупателей в продуктах – не позволяет пропускная способность существующих на рынке мощностей. Поэтому привычные «каменные» магазины продолжат активную работу.
Что касается арендных ставок – «Перекресток» и другие сети, входящие в Х5 Retail Group, пошли на встречу своим арендаторам, предоставляя им арендные каникулы или скидки. Это было важно сделать для того, чтобы спасти бизнес партнеров и продолжить совместную работу в будущем, пояснила Юлия Лазарева.
Модератором второй сессии выступила Ольга Ясько, старший директор, стратегический консалтинг Cushman & Wakefield. Второй день онлайн-конференции собрал онлайн 630+ участников онлайн.
Онлайн-конференция MAPIC Russia online public talks: Искусство адаптации в период турбулентности прошла при поддержке Российского совета торговых центров.
MAPIC Russia продолжает свою работу по поддержанию рынка – следите за новостями на сайте. Ближайшая выставка пройдет 16-18 сентября 2020 в Крокус Экспо, онлайн-регистрация открыта.
Оргкомитет сообщает, что осталось только 3 дня для того, чтобы заявить свой проект в федеральной премии.
На сегодняшний день поступило 120 заявок из 27 регионов России, среди которых: Санкт-Петербург и Ленинградская область, Иркутская область, Красноярский край, Нижегородская область, Новосибирская область, Пензенская область, Приморский край, Республика Башкортостан, Свердловская область, Тюменская область, Республика Татарстан, Республика Крым, Краснодарский край, Архангельская область, Томская область и другие регионы.
Самыми популярными номинациями с большим количеством заявок стали:
- Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Санкт-Петербурга
- Лучший региональный жилой комплекс комфорт-класса
- Лучший строящийся региональный жилой комплекс комфорт-класса
- Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры
- Комплекс года с лучшей архитектурой
Что получает застройщик от участия в премии?
- Громкий инфоповод
Заявить проект в премии в такое непростое время по силам только стабильной и сильной компании. Это будет дополнительным позитивным инфоповодом для ваших клиентов. - Возможность представить свой объект на суд экспертов и получить обратную связь
В жюри премии входят признанные эксперты со всей России с большим опытом работы. Только у участников Urban Awards есть возможность получить от них обратную связь.
- Широкий охват в СМИ
Премию поддерживают более 30 информационных партнеров, среди которых ведущие информационные агентства, интернет-издания, профессиональные ассоциации и другие СМИ.
- Участие в каталоге «100 лучших жилых комплексов России».
Все победители и финалисты автоматически попадают в каталог «100 лучших жилых комплексов России», который распространяется с журналом FORBES и на ключевых мероприятиях рынка недвижимости в течение года.
- Возможность победить и получить звание лучшего объекта России
Победа в премии значит, что проект прошел многоэтапный отбор и жесткую экспертизу, гарантами которой выступают самые авторитетные представители отрасли.
Подать заявку на участие можно только до 30 апреля
Если вы упустите эту гонку, то еще целый год никто не узнает, насколько ваш проект лучше конкурентов!