Новые драйверы продаж рынка недвижимости в период кризиса
23 апреля Московский Бизнес Клуб провел масштабную онлайн-конференцию «Новые драйверы продаж рынка недвижимости в период кризиса». Пандемия внесла коррективы в работу целого сектора экономики - рынка недвижимости. Компании вынуждены переходить на новый формат ведения бизнеса и разрабатывать антикризисный план действий.
Впервые на рынке недвижимости прошла конференция в полноформатном онлайн-режиме. Около 200 топ-менеджеров и представителей индустрии было зарегистрировано в качестве участников закрытого клубного мероприятия. В качестве докладчиков конференции приняли участие первые лица ведущих девелоперских и рекламных компаний, основатели digital-площадок, специалисты юридических структур и представители отраслевых СМИ. Спикеры выступили с самыми актуальным темам сегодняшнего рынка: недвижимость в период кризиса и пандемии, онлайн-сделки и продажи, минимизация затрат и антикризисные меры.
Партнерами конференции стали: девелоперская компания – LEGENDA Intelligent Development, digital-платформа цифровой регистрации сделок в Росреестре – SmartDeal, эксперт по сквозной аналитики – Smartis, архитектурно-строительная компания – «Галерея проектов», платформа по анализу рынка новостроек – bnMAP.pro, юридическая компания – Московская коллегия адвокатов «Арбат» и компания по имиджевой рекламе – Maer Group.
Открыл конференцию директор по продажам ГК «Инград» Константин Тюленев с темой доклада «Работа на ожиданиях клиентов»: «В данный период как никогда важной становится способность быть на шаг впереди ожиданий клиента. Задача менеджера – предвидеть и удовлетворить его потребности. Клиенты готовы идти на сделку, если их ожидания соответствуют предложению».
Денис Филиппов, директор по продажам Hutton Development представил кризисный план компании: «Рецепты остаются те же, что и с кризиса 2014: улучшать продукт и адаптировать его под изменяющиеся потребности покупателей, искать новые эффективные решения в рекламном продвижении, улучшать качество позиционирования, инвестировать ресурсы в IT-инфраструктуру. Основным драйвером для рынка является кризисная ситуация, по своей структуре не похожая ни на одну из ранее случавшихся. Ситуация, которая мотивирует нас развиваться, искать новые точки роста, улучшать отрасль и трепетнее относиться к ожиданиям наших клиентов. Благодаря таким потрясениям в долгосрочном периоде повышается уровень всего рынка и выигрывают все его участники».
Продолжил конференцию Игорь Балашов, со-основатель и создатель сквозной аналитики Smartis: «За 3 недели апреля рекламные расходы в недвижимости просели на 53% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В стремлении оптимизировать бюджет, девелоперы массово останавливают рекламу. Многие оценивают эффективность маркетинга не верно и отключают каналы, которые по факту приводят к продажам. Это большой риск в будущем не получить своих клиентов. Работа с данными в сквозной аналитике – это кропотливый труд, позволяющий учитывать все касания на пути к сделке. Сегодня важно уметь работать с ними, чтобы принимать верные управленческие решения, удерживающие бизнес застройщика на плаву».
Ирина Доброхотова, председатель совета директоров БЕСТ-Новострой подчеркнула: «По итогам апреля, который целиком прошел в формате самоизоляции, мы не увидим мартовских показателей по продажам, но и открытого снижения цен в связи с этим ждать не стоит. Просевший спрос застройщики будут стимулировать за счет акций и скидок, и только на определенный пул квартир. При этом важным итогом апреля для рынка недвижимости станет отработка механизмов продажи квартир онлайн и новые инструменты для работы в удаленном режиме. В частности, одним из достижений в этом плане стала наша совместная с компанией «Айти Лаб Реалти» разработка система онлайн-покупки квартир Dombook.ru, которая предоставляет новые возможности для профессионалов рынка — риэлторов, застройщиков и банков».
Всеволод Глазунов, директор по маркетингу LEGENDA Intelligent Development отметил: «Печальные обстоятельства сегодняшних реалий подтверждают все те тезисы, которые мы пытаемся донести до рынка последние два года, а именно то, насколько важен функционал квартиры и какие потребности семьи может удовлетворять, насколько важны уровень и качество дома, чтобы жизнь в нем была безопасной и полностью самодостаточной. Сегодня появились новые функции, о которых никто прежде мог и не задумываться. Все мы вынужденно переосмысливаем отношение к своему жилью, анализируя удобство планировки квартиры, где вся семья проводит гораздо больше времени, чем обычно, оцениваем возможность полноценно работать и учиться из дома, а также убеждаемся в важности инфраструктуры дома и ближайшего окружения в масштабах микрорайона».
Константин Майор, генеральный директор Maer Group предложил новый подход к поиску и формированию аудитории продаж: «Компания предлагает сочетать поиск целевой аудитории и в онлайне, и в оффлайне. Данные MAER GROUP показывают, что люди, которые сейчас передвигаются по Москве и другим городам-миллионникам, по-прежнему остаются главной целевой аудиторией рынка недвижимости. В компании разработали пакетные предложения, включающие в себя сбор MAC-адресов аудитории и дальнейшую работу с ними. Выделение локального сегмента и дальнейшее таргетирование на него позволит исключить любые накрутки на сайтах и гарантирует показ рекламного сообщения только реальным людям. Новые инструменты MAER GROUP позволяют получить застройщикам новую аудиторию, которую они не смогут охватить классическими способами».
Продолжил конференцию Олег Торбосов, основатель агентства элитной недвижимости Whitewill: «Мир меняется и если раньше задачей брокера было организовать для клиента живой показ на объекте, без этого с трудом можно было представить чтобы сделка состоялась, то сейчас все наши последние продажи мы подписали онлайн. Квартиры дистанционно покупают клиенты из регионов, которые даже не приезжали в Москву — выбрали квартиру, подписали документы и сделали оплату полностью дистанционно. Если раньше мы каждую неделю ездили в офисы продаж на брокер-туры, то сейчас мы приглашаем застройщиков проводить их в Зуме. Все координации с брокерами и планирование тоже перешли в онлайн. Это оказалось безумно удобно. Поскольку мы продаём только новостройки и работаем с застройщиками, могу отметить, что далеко не все из них оказались готовы к онлайн-продажам. Не могут даже бронь за квартиру у клиента принять дистанционно. Вот им сейчас тяжко — сделок нет».
Отвечая на вопрос о динамике цен на недвижимость, коммерческий директор МосТУ Группы «Эталон» Василий Фетисов отметил, что резкого падения цен не произойдет: «Цены скорее всего стабилизируются. Большинство новых объектов сейчас строится с привлечением проектного финансирования, поэтому у застройщика есть возможность продолжать работу даже на фоне снижения спроса. Выгоднее будет дождаться окончания карантина и продавать недвижимость без дисконта».
Продолжил дискуссию Павел Лепиш, директор по продажам ИНТЕКО. Спикер отметил: «Текущий кризис носит гибридный характер – он впитал в себя экономические причины, а также изменения жизни, вызванные пандемией. Трансформации рынка недвижимости видны уже сейчас: мы внедряем новые решения в продажи, пересматриваем подходы к проектированию, работаем над себестоимостью. Другими словами, эволюция происходит в ускоренном режиме, и после возвращения жизни в привычный ритм мы сможем в полной мере оценить новый уровень комфорта как для девелоперов, так и для покупателей недвижимости».
Вторую часть онлайн-конференции открыл главный коммерческий директор ГК «Кортрос» Филипп Третьяков: «Черные лебеди» прилетают непредсказуемо, при этом их проявлении становится почти невозможно прогнозирование дальнейшего развития ситуации. Но они, как химический катализатор, проверяют на прочность действующие модели и те системы, и те модели бизнеса, которые динамичны, с достоинством способны перенести любые потрясения. Напротив, статичные, неразвивающиеся модели обречены на вымирание».
Коммерческий директор компании «Галерея проектов» Юлия Кристова продолжила выступления спикеров и предложила использовать время вынужденной паузы в посещениях объектов для качественной их подготовки к оффлайн-продажам: «Сейчас есть возможность провести качественный хоум-стейджинг квартир, которые остались непроданными в ЖК, готовых к сдаче или уже заселяемых: для эмоционального эффекта требуется навести марафет на объекте в целом и в каждой отдельно взятой квартире, организовать освещение для их показа в тёмное время суток, подготовить разные сценарии функционального решения квартир и разработать вариативные их планировки (в первую очередь, для квартир с исходно сложными планировками). Важно создать индивидуальную «вкусную» упаковку для непроданных квартир и сделать всё, чтобы привлекательность каждого лота была максимальной, посещение квартиры оказалось незабываемым и желание её приобрести непреодолимым».
Продолжила конференцию Наталья Никольская, председатель коллегии и адвокат Московской коллегии адвокатов «Арбат», которая выступила по не менее важной теме, касающейся банкротства, оптимизации активов и антикризисных мера в сложившихся условиях: «Сейчас банкротство – главная антикризисная мера. Как подготовиться к нему? Нужно найти адвокатскую компанию. Только адвокат, практикующий в банкротстве на стороне должника, может выстроить работающую стратегию как спасения от банкротства, так и защиты менеджмента и акционеров в случае наступления банкротства».
Ольга Тумайкина, коммерческий директор, ГК «ФСК» в ходе своего выступления затронула наиболее актуальную тему онлайн-продаж: «Квартира – крупная покупка, и многие ее совершают один-два раза в жизни. Поэтому через онлайн сегодня стараются покупать недвижимость максимальной стадии готовности. Это подтверждается и нашей статистикой: с момента перехода на дистанционные продажи из-за ввода в городе режима строгой самоизоляции спрос на новостройки на начальном этапе строительства снизился более чем на половину, тогда как в проектах на высокой стадии готовности снижение спроса составило 15-20%. В связи с этим возрос и средний бюджет сделки, особенно это касается московских проектов. Так, за текущий период самоизоляции средний размер сделки в Москве составляет 13,9 млн рублей. Тогда как месяцем ранее этот показатель составлял 9,2 млн рублей».
Директор по продажам ГК «Пионер» Диана Нилиповская поделилась опытом компании: «В новых условиях ГК «Пионер» полностью перевела продажи недвижимости в режим онлайн. Клиенты могут дистанционно приобрести квартиру или апартамент, зарегистрировавшись в личном кабинете на сайте любого проекта компании. Регистрация договоров также проходит удаленно через надежную систему, связанную с Росреестром и удостоверяющим центром. Теперь для покупки недвижимости не нужно подвергать себя риску и ехать в банк для оформления аккредитива. Данный сервис ГК «Пионер» запустила в онлайн режиме, когда уже были введены ограничения на передвижения в связи с карантином. Первая сделка с новой опцией была успешно совершена при приобретении апартаментов в комплексе YE’SBotanica».
Алексей Макаров, генеральный директор компании «Практика Успеха» и разработчик платформы SmartDeal, продолжил дискуссию: «Кризис рано или поздно пройдёт, самоизоляцию отменят, а курс на электронику останется нам в наследство от этих времён. Девелоперы, которые ещё год назад стали ориентироваться на онлайн-продажи сегодня теряют меньше других, электронные сделки растут, не смотря на снижение продаж квартир в целом. Очевидно, что рынок после кризиса будет более лоялен к инновациям и компании будут быстрее внедрять передовые ИТ-сервисы. Уже сейчас мы видим возросший интерес к нашему продукту среди региональных застройщиков, которым для выживания необходимо срочной выстраивать онлайн-продажи».
Закрыл конференцию руководитель аналитического центра IRN.ru Олег Репченко. Спикер подытожил: «Коронавирус не приведет к обвалу стоимости жилья в Москве. Однако не исключено, что из-за экономических последствий эпидемии цены на городские квартиры откатятся к минимумам полуторалетней давности, потеряв прирост, полученный в последние полтора - два года благодаря удешевлению ипотеки и ажиотажу в преддверии реформы долевого строительства. Вторичный рынок, очевидно, пострадает больше первичного, который поддержит льготная ипотека под 6,5% годовых. Главным пострадавшим в результате пандемии, по-видимому, станут офисы. А вот загородный рынок (как аренды, так и купли-продажи) может стать бенефициаром эпидемии. После окончания эпидемии многие вынужденные «карантинщики» продолжат работать в режиме онлайн, и даже если процентов 5-10 из них задумаются о переезде за город, загородный рынок ждет оживление.
В рамках онлайн-конференции состоялась полностью интерактивная коммуникация участников: выступление спикеров по видеосвязи, общение в прайм-тайм, а также выход слушателей в онлайн с возможностью задать интересующие вопросы. Даже в таких непростых условиях карантина и изоляции онлайн-формат позволил провести ежегодное деловое мероприятие Московского Бизнес Клуба, оставаться на связи с коллегами, продолжить коммуникацию и обсудить самые наболевшие темы.
В Москве 31 января 2020 года состоялась ежегодная XVIII Всероссийская конференция «Ипотечное кредитование в России» на тему «ИПОТЕКА 2020: ЭСКРОУ и ЦИФРОВАЯ ЭКОСРЕДА». Проект организован Информационным агентством AK&M при участии профильных ведомств и профессиональных деловых организаций.
Открыла конференцию пленарная дискуссия «Ипотечное кредитование в эпоху эскроу», модератором которой выступила руководитель направления «Недвижимость» Business FM Валерия Мозганова. В число спикеров дискуссии вошли: руководитель аналитического центра АО «ДОМ.РФ» Михаил Гольдберг, заместитель директора департамента финансовой политики Минфина России Алексей Яковлев, заместитель руководителя управления Росреестра по Москве Мария Макарова, заместитель руководителя по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России Сергей Колганов, заместитель председателя правления АО «Россельхозбанк» Денис Константинов, руководитель департамента ипотечного и автобизнеса ПАО «ВТБ» Евгений Дячкин, вице-президент ПАО «Группа Компаний ПИК» Дмитрий Тимофеев, коммерческий директор МосТУ Группы «Эталон» Василий Фетисов, председатель правления «Абсолют Банк» Татьяна Ушкова, руководитель бизнеса ипотечного кредитования и расчетов по сделкам с недвижимостью Банка «Санкт-Петербург» Екатерина Синельникова и руководитель юридического департамента агентства недвижимости «БОН ТОН» Дмитрий Логинов.
В начале дискуссии Михаил Гольдберг напомнил итоги последних лет для рынка ипотечного кредитования. Наиболее высоких исторических результатов рынок достиг в 2018 году, когда было выдано порядка 1.5 млн ипотечных кредитов на 3 трлн руб. Одновременно был зафиксирован рекордно низкий уровень ставки на тот момент - около 9.5% годовых. В начале 2019 года условия сформировались «не простые», когда средний уровень ставки поднялся до 10.5-11.5%, но, тем не менее, сокращения темпов роста ипотечного портфеля не произошло. В апреле наметилось снижение рыночных ипотечных ставок, которое в результате преодолело порог ниже 9%. На данный момент ипотечный портфель с учетом секьюритизированных кредитов составляет более 8 трлн руб., выплачивают ипотеку около 7 млн семей.
Михаил Гольдберг уверен, что объемы ипотечного кредитования в стране продолжат расти, а плановая ставка на 2020 год 8.7% будет достигнута досрочно уже в первом полугодии. Результаты совместного исследования аналитического центра «ДОМ.РФ» и ВЦИОМ, показали, что снижение ипотечной ставки на 1 процентный пункт увеличивают выдачу кредитов на 30%.
Также Михаил отметил, что последние изменения в программу господдержки, которые позволили распространить льготную ставку по ипотеке (6% годовых) на весь срок действия кредита, дали положительные результаты, и по году объемы льготной ипотеки составили уже 15-20% от всех выданных кредитов под залог в новостройках. Это примерно 40 тыс. кредитов на 100 млрд руб. Хотя изначально, уточнил заместитель директора департамента финансовой политики Минфина России Алексей Яковлев, государство ориентировалось на 20 тыс. таких кредитов. Увеличение объемов говорит о востребованности инструмента.
Он также подчеркнул, что в рамках программы поддержки многодетных семей, которым государство помогает гасить ипотеку путем выплаты 450 тыс. руб., в общей сложности было выдано около 11 млрд руб. Программа действует с 25 сентября 2019 года до конца 2022 года. Воспользоваться мерами поддержки могут получившие ипотечный кредит семьи, в которых с 1 января 2019 года по 31 декабря 2022 года родились третий и последующие дети.
Оба эксперта отметили важность программы льготной ипотеки для жителей Дальнего Востока под 2% годовых, объявленную в конце 2019 года. Программа действует до конца 2024 года.
При этом господин Яковлев убежден, что субсидирование не должно являться основным драйвером роста рынка. Чиновники с большим вниманием следят, чтобы такие программы не спровоцировали рост цен на недвижимость за счет увеличения спроса. А такая тенденция уже наметилась на Дальнем Востоке, заявили участники конференции.
Также Алексей Яковлев рассказал о планах привлечения в ипотечный рынок до 7 трлн руб. путем реализации «дорожной карты» по развитию ипотечных ценных бумаг (ИЦБ). «Дорожная карта» разработана Минфином совместно с Банком России, Минэкономразвития и АО «ДОМ.РФ» во исполнение указа Президента РФ «О национальных целях и стратегических задачах развития РФ на период до 2024 года».
Заместитель руководителя управления Росреестра по Москве Мария Макарова дополнила озвученную статистику данными по количеству зарегистрированных ипотечных сделок за последние годы на примере Москвы. Число таких сделок по итогам 2019 года зафиксировано на отметке близкой к 90 тыс., что фактически повторяет результаты 2018 года – 90.6 тыс. сделок. Однако рост таких сделок в 2018 году по отношению к предыдущему году составил 166%.
Число зарегистрированных в Москве договоров долевого участия (ДДУ) в 2019 году составило 105 тыс., из них с привлечением кредитных средств зафиксировано 43 тыс., в том числе с использованием эскроу-счетов – 8.2 тыс., что составило 8% от общего числа зарегистрированных ДДУ.
По мнению Марии Макаровой, уже к концу 2020 года 95% сделок будет зарегистрировано с использованием эскроу-счетов. С таким выводом согласились не все участники дискуссии. По мнению коммерческого директора МосТУ Группы «Эталон» Василия Фетисова к такой цифре можно прийти в лучшем случае к 2022 году. А если вспомнить о компаниях, получивших статус «системообразующих», и которые имеют право реализовывать свои проекты по «старым правилам», то становится ясно, что на такую цифру мы не выйдем и к обозначенному сроку, отметил Дмитрий Тимофеев.
Заместитель председателя правления Россельхозбанка Денис Константинов раскрыл подробности реализуемой программы льготной сельской ипотеки по годовой ставке до 3%. Банк с января 2020 года приступил к реализации программы. Выдача льготной ипотеки для обеспечения населения доступным и комфортным жильем на сельских территориях входит в состав государственной программы "Комплексное развитие сельских территорий" на 2020-2025 годы. Общий объём выдач, запланированный банком на текущий год по этой программе, не менее 10 млрд руб.
В ходе своего выступления заместитель председателя правления банка рассказал о востребованности ипотечных программ с господдержкой потребителями и строительной отраслью и задачах, которые удаётся решать с их помощью. Так, основными задачами программы развития сельских территорий являются сохранение доли сельского населения в общей численности населения на уровне не менее 25.3%, достижение соотношения среднемесячных располагаемых ресурсов сельского и городского домохозяйств до 80%, повышение доли общей площади благоустроенных жилых помещений в сельских населенных пунктах до 50%.
Говоря о возможности проекта оказывать поддержку рынку ипотечного кредитования Денис Константинов подчеркнул, что ипотечные программы с государственной поддержкой являются одним из драйверов роста ипотечного кредитования. "Например, за прошлый год по программе субсидирования семей с детьми "Семейная ипотека" банком было выдано около 5 млрд руб. Реализация программы льготной сельской ипотеки поможет решить поставленные задачи в части развития сельских территорий. С момента запуска программы в банк поступило уже более 1500 обращений на сумму более 3 млрд руб.", - сказал заместитель председателя правления. В программе должны принять участие более 100 банков.
Также программа сельской ипотеки включает ряд возможностей для развития инженерной и транспортной инфраструктуры, строительства жилых зданий. Для реализации госпрограммы разработаны продукты "Кредит на исполнение контракта" и "Тендерный кредит", и в настоящий момент банком выявлена потребность от клиентов МСБ на сумму свыше 600 млн руб.
Некоторые представители банков, принявшие участие в дискуссии, охарактеризовали итоги 2019 года разнонаправленно и чуть менее позитивно. Руководитель департамента ипотечного и автобизнеса ПАО «ВТБ» Евгений Дячкин напомнил, что по данным Банка России, объем ипотечного кредитования за 2019 год показал снижение на 5% к 2018 году, а в количественном выражении ещё больше – 14%. Среди причин, повлиявших на данный результат, Евгений назвал три основных: изменение ключевой ставки и последовавший рост ставок по ипотеке, рост цен на недвижимость и нервозность на рынке в ходе перехода на проектное финансирование строительства жилья. Однако 2020 год, по его мнению, имеет все шансы показать существенно лучшие результаты, так как этому способствуют и уровень ставок, и изменения в реализуемых программах господдержки и запуск новых программ господдержки. На 31 января 2020 года банк зафиксировал 2000 заявок только на дальневосточную ипотеку на 8 млрд руб. Большие ожидания у эксперта от государственных планов по расширению возможностей в рамках материнского капитала, особенно на получение маткапитала при рождении первого ребенка.
По мнению председателя правления «Абсолют Банк» Татьяны Ушковой, для ипотечных банков 2019 год был не совсем благоприятным. Если вычесть из статистики 15% на рефинансирование ипотеки, учесть увеличение стоимости ипотечных сделок для банков на 20% и более внимательно посмотреть на изменение кредитной оценки заемщиков в худшую сторону на фоне снижения доходов населения, то становится понятно, с чем пришлось столкнуться банкам в ушедшем году. Одновременно Татьяна Ушкова видит позитивные изменения. В частности, происходит постепенное омолаживание ипотечных заемщиков, средний возраст которых смещается к 30-39 годам. Кроме того, на рынок снова пришли инвестиционные деньги, то есть население вкладывается в ипотечные сделки с целью инвестиций в недвижимость.
Руководитель бизнеса ипотечного кредитования и расчётов по сделкам с недвижимостью Банка «Санкт-Петербург» Екатерина Синельникова поделилась положительными результатами банка по году. Увеличение объёма составило 20% при сохранившемся уровне числа сделок по отношению к 2018 году. В то же время она отметила, что в последние годы маржа по ипотеке значительно снизилась, достигнув 0.5% с уровня 4% в 2015 году.
Кроме того, Банк «Санкт Петербург» в 2019 году успешно внедрил учёт показателя долговой нагрузки (ПДН) при расчете коэффициентов риска по ипотечным кредитам. Регулятор намерен ужесточить для банков с 1 июля 2020 года выдачу ипотеки, поставив их отчисления в резервы в зависимость от долговой нагрузки и первоначального взноса заемщика. В ЦБ полагают, что эта мера лишит банки стимула выдавать ипотечные кредиты закредитованным заемщикам. Кредитные организации могут научиться управлять этим показателям и свести его влияние на капитал к нулю.
В ходе своего выступления госпожа Синельникова призвала наладить оперативную связь государственных структур и ипотечных банков для их вовлечения в различные государственные программы и анонсировала выпуск Банком «Санкт Петербург» нового ипотечного продукта с февраля 2020 года – «Вторичный рынок без проверки объекта». Продукт имеет свою аудиторию и востребован на рынке, убеждена Екатерина.
Далее дискуссия продолжилась в плоскости деятельности застройщиков. Коммерческий директор МосТУ Группы «Эталон» Василий Фетисов озвучил тренды 2019 года, внесшие существенные изменения в итоги. И, в первую очередь, это переход на систему проектного финансирования и увеличение стоимости первичного жилья на 8-10%. Если в первом полугодии 2019 года рынок строительства жилья показывал увеличение объемов на 20%, то во втором полугодии темпы существенно снизились. Всего компания построила жилья в 2019 года на том же уровне, что и в 2018 году - 300 тыс. кв.м., но в стоимостном выражении компания зафиксировала увеличение объема на 26%. При этом половина увеличения связана с приобретением московского девелопера «Лидер-инвест» и интеграцией бизнесов. Но оставшийся рост объёмов в стоимостном выражении свидетельствует о росте стоимости сопоставимых проектов год к году на 12-13%.
Василий Фетисов также рассказал, что Группа «Эталон» вошла в 2019 год со своей программой субсидирования ипотеки до 50%. Это была эффективная мера, позволившая нивелировать возросшие ипотечные ставки банков и сохранить своих потенциальных покупателей. С приходом на рынок доступных разумных ставок Группа во втором полугодии 2019 года сократила некоторые программы по субсидированию, а с января 2020 года программу свернули полностью. В итоге, доля проданных квартир по ипотеке в штуках у Группы составила 57%, в квадратных метрах – 50%.
Неоднократно в ходе дискуссии эксперты обращались к теме эскроу-счетов. Обсуждались вопросы возможности начисления процентов на деньги заёмщиков, которые хранятся на данных счетах, и возможности поэтапного раскрытия эскроу-счетов для застройщиков. Оба вопроса не нашли решения, так как и в том и другом случае они противоречат самой цели и задаче данного механизма. В частности, начисление процентов на средства, хранящиеся на эскроу-счетах, негативным образом отразится на стоимости проектного финансирования и соответственно на стоимости самого жилья, считает Михаил Гольдберг. Вице-президент ПАО «Группа Компаний ПИК» Дмитрий Тимофеев напомнил, что основная функция механизма «эскроу» - это сохранение средств дольщиков, и ни что другое.
Оспорил такую позицию руководитель юридического департамента агентства недвижимости «БОН ТОН» Дмитрий Логинов. По его мнению, рынок получил эскроу-счета, обладающие номинальной возвратностью при нулевой компенсационности, что ставит под удар основные цели реформы – решение проблемы обманутых дольщиков. Согласно положению 214-ФЗ, возврат средств с эскроу-счета происходит в случае расторжения договора участия в долевом строительстве, которое возможно только по инициативе дольщика. С учетом высокого уровня прямых убытков и инфляционных потерь довольно вероятна ситуация, при которой дольщики могут не воспользоваться правом на расторжение договора участия в долевом строительстве и продолжат требовать завершения возведения дома. В таком случае, при финансовой несостоятельности застройщика, дольщики с эскроу-счетами окажутся в процедуре банкротства, то есть в правовом положении, схожем с положением сегодняшних «обманутых дольщиков». Более того, такая ситуация предусмотрена законодателем, так как в законе «О банкротстве» уже есть статья 201.12-2. «Особенности удовлетворения требований участников долевого строительства, внесших денежные средства на счета эскроу для расчетов по договорам участия в долевом строительстве».
Чтобы не допустить появления новой категории «обманутых дольщиков с эскроу-счетами», по мнению господина Логинова, необходимо пересмотреть принцип компенсационности эскроу-счета и дополнить действующее законодательство механизмами, компенсирующими инфляционные потери и проценты по ипотечным кредитам.
Продолжила конференцию секция «Цифровая экосреда рынка недвижимости и системы ипотечного кредитования», модератором которой выступил партнер ГК SRG Максим Русаков. Эксперты обсудили цифровые предпочтения потребителей и особенности взаимодействия игроков в построении маркетплейсов на рынке недвижимости. В дискуссии приняли участие: заместитель управляющего директора АО «ДОМ.РФ» Олег Комлик, советник первого заместителя председателя Банка России Елена Чайковская, управляющий директор дивизиона «Домклик» ПАО Сбербанк Алексей Лейпи, генеральный директор ООО «Жилищная экосистема ВТБ» Вячеслав Дусалеев, генеральный директор ООО «Цифровые продажи» (платформа «Цифровая ипотека») Роман Гуров, партнёр и директор московского офиса Boston Consulting Group Сергей Ишков, руководитель управления цифрового партнёрского бизнеса ПАО РОСБАНК Игорь Дмитриев, руководитель отдела ипотечного развития ГК «ИНГРАД» Вячеслав Приймак, аналитик рынка недвижимости Юрий Кочетков.
В рамках практической сессии «Проектное финансирование строительства жилой недвижимости – требования и подходы» директор по корпоративным продуктам Банка ДОМ.РФ Андрей Бахмутов осветил аспекты работы с застройщиками, условия финансирования, подходы к анализу деятельности компаний и оценки их кредитоспособности, ответил на актуальные вопросы участников рынка.
Партнёром Конференции выступила платформа «ЦИФРОВАЯ ИПОТЕКА», бизнес-партнёром конференции - Банк «Санкт-Петербург», партнёром секции ГК SRG.
Официальный сайт конференции: www.akm.ru/ipoteka2020/.