Какой будет новая реальность у ритейла: арендные ставки, меры поддержки, трансформация модели потребления и покупательской способности


28.04.2020 09:30

21 и 22 апреля прошла первая онлайн-конференция MAPIC Russia online public talks: искусство адаптации в период турбулентности.  На протяжении двух дней эксперты рынка активно делились опытом, мнениями и инсайтами антикризисного управления в текущей ситуации, обсуждали состояние отрасли, необходимые меры поддержки и делали прогнозы возможных сценариев развития будущего рынка торговой недвижимости и ритейла.


21 апреля состоялась сессия «Торговая недвижимость в условиях идеального шторма. Трансформация. Взаимопомощь. Терпение». В сессии приняли участие такие спикеры, как  Олег Войцеховский, управляющий директор Российский Совет Торговых Центров, Николай Артеменко, генеральный директор MallTech, Алина Стрелкова, директор по коммерции и развитию группы объектов Mall Management Group, Джеймс Корриган, управляющий директор департамента инвестиционной деятельности ПАО Сбербанк, Светлана Бурзянцева, руководитель российского подразделения аренды Ingka Centres, Дмитрий Москаленко, первый заместитель генерального директора «Корпорация А.Н.Д.». За 2 часа сессии участники обсудили отношения арендаторов и арендодателей в текущих условиях и пути выхода на «справедливое соглашение» для двух сторон договора, антикризисное управление на время пандемии, международный опыт Китая, планирование маркетинговых активностей после открытия торговых центров, уровень готовности рынка к изменению бизнес-модели в кратчайшие сроки, а также необходимые меры поддержки от государства. Спикеры поделились, какие инициативы от государства были предложены и какую поддержку им удалось получить на 21 апреля 2020 года. Ключевой темой к обсуждению стал вопрос по успешному взаимодействию девелоперов с банками в условиях кризиса. Модерировал сессию Дмитрий Бурлов, генеральный директор, «Магазин Магазинов». В первый день онлайн-конференция собрала 670+ участников онлайн.

22 апреля прошла вторая сессия с фокусом на текущую ситуацию в ритейле «Идеальный шторм. Пандемия как триггер для трансформации мира, бизнеса и инноваций» с участием таких спикеров, как Олег Подгорный, генеральный директор ГК «Шоколадница», Юлия Лазарева, Директор по развитию торговой сети «Перекрёсток», Александр Рафаилов, генеральный директор «Депо Лесная», Устюжанинов Петр, генеральный директор ГК «КИДБУРГ» и Дмитрий Разжевайкин, директор по управлению Outlet Village Белая Дача, Outlet Village Пулково.

Петр Устюжанинов, генеральный директор ГК «КИДБУРГ» сообщил, что бизнесу требуются комплексные меры поддержки, затрагивающие всех участников цепочки, как арендатора, так и арендодателя, и носить постоянный характер. В частности, это касается налоговых послаблений. Также Петр отметил, что нас ждет новая реальность, в которой будет изменена потребительской модель и снижена покупательская способность в виду падения доходов населения. И для того чтобы в ней жить необходим будет пересмотр между арендатором и арендодателем. Доходы населения снизятся кратно, потребитель будет экономить на всем, в том числе и на детях. Изменится модель потребительского поведения. Оно будет более рациональным».

В рамках сессии состоялась оживленная дискуссия с аудиторией, спикеры подробно ответили на такие вопросы как оценка потребительского спроса сейчас и прогнозы на будущее, готовность розничных сетей и ТРЦ к изменению бизнес-модели в кратчайшие сроки, особенности логистических цепочек поставки продуктов и товаров в ритейле, а также разобрали необходимые меры поддержки, как адаптируется ритейл к текущим реалиям, состояние одного из самых востребованных направлений - food-ритейл, какие решения автоматизации были экстренно внедрены и что ждет ритейл после окончания самоизоляции. Участники сессии также затронули вопросы изменений мира онлайн продаж и дискутировали на тему «сможет ли онлайн выжить без офлайн».

Юлия Лазарева, Директор по развитию торговой сети «Перекрёсток», развенчала бытующий миф, что супермаркеты никак не пострадали от ситуации с коронавирусом. Крупные продуктовые магазины находятся под влиянием сложившей ситуации наравне с другими арендаторами ТРЦ, пострадавшими от снижения трафика и снижения покупательской способности. Покупатели стали отдавать приоритет магазинам шаговой доступности. Как сообщила Юлия, спрос снизился относительно высоких мартовских показателей, во втором-третьем квартале эта тенденция, скорее всего, продолжится. Покупательская способность может снижаться, что будет иметь как краткосрочный, так и долгосрочный эффект. Относительно бурного роста популярности онлайн-покупок продуктов, то компания уже давно работала в этом направлении – в связи с самоизоляцией эта работа стала интенсивнее. Даже с учетом роста спроса на онлайн-услуги, данный сегмент пока полностью не готов удовлетворить потребности покупателей в продуктах – не позволяет пропускная способность существующих на рынке мощностей. Поэтому привычные «каменные» магазины продолжат активную работу.

Что касается арендных ставок – «Перекресток» и другие сети, входящие в Х5 Retail Group, пошли на встречу своим арендаторам, предоставляя им арендные каникулы или скидки. Это было важно сделать для того, чтобы спасти бизнес партнеров и продолжить совместную работу в будущем, пояснила Юлия Лазарева.

Модератором второй сессии выступила Ольга Ясько, старший директор, стратегический консалтинг Cushman & Wakefield. Второй день онлайн-конференции собрал онлайн 630+ участников онлайн.

Онлайн-конференция MAPIC Russia online public talks: Искусство адаптации в период турбулентности прошла при поддержке Российского совета торговых центров.

MAPIC Russia продолжает свою работу по поддержанию рынка – следите за новостями на сайте. Ближайшая выставка пройдет 16-18 сентября 2020 в Крокус Экспо, онлайн-регистрация открыта.


ИСТОЧНИК ФОТО: Пресс-служба asninfo.ru

Подписывайтесь на нас:


20.02.2020 09:53

Географическими приоритетами для крупных девелоперов остаются Москва и Санкт-Петербург. Это обусловлено высокой маржинальностью строительства  и постоянно растущей покупательской аудиторией. В то же время ряд компаний активно осваивает региональные рынки.


Среди них представлены как федеральные лидеры ( ПИК, ЛСР), так и местные застройщики, которые стремятся найти новые ниши в соседних областях или республиках. Эксперты премии Urban Awards составили перечень строительных организаций, которые ведут свою деятельность в трех регионах и более РФ.

В России насчитывается 21 застройщик, который располагает проектами, по крайней мере, в трех субъектах федерации. Всего на российском рынке работает порядка 2,9 тыс. строительных организаций.

Самая разветвленная сеть на сегодняшний день сформировалась у компании «Желдорипотека», которая специализируется в основном на жилье эконом-класса, – 16 регионов. Из них 6 находятся в азиатской части страны.

Второе место по широте географического охвата занимает компания «Талан». Новостройки комфорт-класса под ее брендом базируются в 13 регионах (15 городов).

Сверхгигант рынка ГК «ПИК» на текущий момент довела состав своего портфеля до 7 млн кв. м. Эта колоссальная цифра образована десятками жилых комплексов в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге и еще шести регионах.

Застройщики с наибольшим количеством регионов присутствия

Застройщик

Общее количество регионов присутствия

Регионы, в которых ведется строительство по состоянию на 2020 г.

Совокупная площадь жилья в стадии строительства, тыс. кв. м

Желдорипотека 

16

Ярославская область, Ростовская область, Москва, Свердловская область, Иркутская область, Нижегородская область, Красноярский край, Челябинская область, Забайкальский край

127,14

Талан

 

.

13

Пермский край, Ярославская область, Тюменская область, Удмуртская республика, Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Хабаровский край

41,60

ГК ПИК

10

Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Свердловская область, Тюменская область, Ярославская область, Ростовская область, Краснодарский край, Калужская область

7020,54

Концерн ЮИТ  (YIT)

7

Санкт-Петербург, Свердловская область, Московская область, Ростовская область, Москва, Тюменская область, Республика Татарстан

123,63

ГК РКС Девелопмент

6

Тверская область, Краснодарский край, Пензенская область

76,39

Брусника

5

Тюменская область, Новосибирская область, Свердловская область, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Московская область

98,063

ГК Экодолье

5

Оренбургская область, Самарская область

17,52

ГК Главстрой

5

Московская область, Санкт-Петербург, Москва, Ярославская область

881,91

Группа ЛСР

5

Санкт-Петербург, Москва, Свердловская область, Московская область

3630,76

ГК ФСК

5

Московская область, Москва, Санкт-Петербург, Калужская область, Ленинградская область

871,97

ГК Девелопмент-Юг

4

Краснодарский край, Ростовская область, Пермский край, Астраханская область

308,21

ГК ИНТЕКО

4

Москва, Ленинградская область, Ростовская область

541,22

Унистрой

4

Республика Татарстан, Самарская область, Республика Башкортостан

306,51

ГК КОРТРОС

4

Москва, Пермский край, Свердловская область, Санкт-Петербург

632,20

ГК КомСтрин

4

Свердловская область, Московская область, Краснодарский край, Москва

155,82

ГК ЮгСтройИнвест

3

Краснодарский край, Ставропольский край, Ростовская область

1083,53

Аквилон-Инвест

3

Санкт-Петербург, Москва, Архангельская область

548,81

СК ПЕТРОСТРОЙ

3

Санкт-Петербург, Ленинградская область, Пермский край

314,20

Строительный трест

3

Ленинградская область, Санкт-Петербург, Калининградская область

308,94

ГК Железно

3

Кировская область, Удмуртская область, Ульяновская область

141,31

ГСК КФК №1

3

Костромская область, Ярославская область, Республика Карелия

116,57

Российское подразделение финского застройщика YIT имеет представительства в 7 регионах (четвертый результат среди игроков федерального рынка). Однако летом прошлого года его представители объявили, что региональная сеть будет оптимизирована, и компания сконцентрируется только на проектах в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани и Тюмени.

Первую пятерку замыкает застройщик с 12-летним стажем «РКС Девелопмент». Он поставляет недвижимость класса «комфорт+» покупателям в 3 регионах России (Тверская область, Краснодарский край, Пензенская область), но с учетом ранее сданных комплексов этот показатель вдвое выше.

Отдельно следует отметить результат Группы ЛСР, которая обладает вторым по величине портфелем реализуемых проектов после ПИК. Совокупная площадь возводимого ею жилья превышает 3,6 млн кв. м. ЛСР сосредоточила свои усилия на работе в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Планку в 1 млн кв. м преодолела и ГК «ЮгСтройИнвест», занимающая сильные позиции в Ростовской области, Краснодарском и Ставропольском краях.  


ИСТОЧНИК ФОТО: bishelp.ru

Подписывайтесь на нас: