Сформирован состав жюри федеральной премии Urban Awards 2020
Оргкомитет Urban Awards с радостью сообщает, что в состав жюри федеральной премии в этом году вошел 51 эксперт. По традиции, в жюри входят ведущие представители рынка недвижимости России. Среди них: генеральные директора и топ-менеджеры девелоперских, финансовых, риелторских и консалтинговых компаний, архитекторы, урбанисты, журналисты и представители профессиональных ассоциаций.
Как и прежде, для удобства голосования, члены жюри будут поделены на комитеты: по оценке проектов, расположенных в Санкт-Петербурге и Ленинградской области и на комитет по проверке проектов в других регионах страны.
Итак, в этом году в состав жюри вошли:
Девелоперы Санкт-Петербурга и Ленинградской области
- Василий Селиванов, руководитель холдинга LEGENDA Intelligent Development
- Юрий Константинов, генеральный директор «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад»
- Сергей Ярошенко, генеральный директор «КВС»
- Валерия Малышева, генеральный директор «Ленстройтрест»
- Оксана Кравцова, генеральный директор «Еврострой»
- Мария Черная, генеральный директор «Бонава Санкт-Петербург»
- Николай Урусов, генеральный директор «Красная стрела»
- Константин Сторожев, генеральный директор VALO Service
- Николай Коробов, генеральный директор «Мавис»
- Александр Брега, генеральный директор «Мегалит»
Девелоперы из регионов России:
- Радик Салимгараев, генеральный директор «Унистрой», республика Татарстан
- Геннадий Разницын, генеральный директор «Партнер-строй», Тюменская область
- Тимур Гадеев, генеральный директор «Первый трест», республика Башкортостан
- Сергей Пахомов, генеральный директор СК «Легион», Челябинская область
- Василий Попов, генеральный директор «Арбан», Красноярский край
- Виктор Тарасенко, основатель компании «Прогресс», Астраханская область
Риелторы и консультанты:
- Александр Кутченко, директор «АЯКС», Краснодарский край
- Александр Портнов, генеральный директор «Русский фонд недвижимости», Санкт-Петербург
- Петр Войчинский, генеральный директор «Мир квартир – Элит», Санкт-Петербург
Архитекторы, проектировщики и урбанисты:
- Алексей Муратов, партнер КБ Стрелка
- Андрей Асадов, руководитель Архитектурного бюро Асадова
- Антон Надточий, генеральный директор архитектурной мастерской ATRIUM
- Михаил Мамошин, руководитель Архитектурной мастерской Мамошина
- Юрий Земцов, генеральный директор архитектурного бюро «Земцов, Кондиайн и партнеры»
- Феликс Буянов, руководитель архитектурной мастерской «Б2»
- Святослав Гайкович, руководитель архитектурного бюро «СТУДИЯ 17»
- Илья Филимонов, член правления Санкт-Петербургского союза архитекторов
- Никита Маликов, руководитель Архитектурного бюро Маликова
- Антон Шаталов, управляющий партнер «Проектдевелопмент»
- Ирина Ирбитская, директор центра градостроительных компетенций РАНХиГС при Президенте РФ
- Сергей Митягин, генеральный директор «Научно-Исследовательского Института Перспективного Градостроительства»
- Анатолий Столярчук, генеральный директор Архитектурной мастерской Столярчука
- Александр Холоднов, генеральный директор Urban Pro
- Виктор Казаков, генеральный директор Группы компаний «КрашМаш»
Представители профессиональных организаций и ассоциаций:
- Евгения Свиридова, исполнительный директор «РОСИЗОЛ»
- Руслан Юсупов, генеральный директор «ЛенОблСоюзСтрой»
- Дмитрий Панов, председатель комитета по девелопменту и строительству регионального отделения РО СПб «Деловая Россия»
- Алексей Белоусов, генеральный директор СРО А «Объединение строителей СПб»
- Елена Бодрова, исполнительный директор НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов»
- Игорь Горский, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО
- Александр Литовка, президент НП «Кубанская Палата Недвижимости»
- Ирина Соболева, президент «Уральская Палата Недвижимости»
- Ирина Люблина, генеральный директор «Ярмарка недвижимости»
- Татьяна Шушакова, генеральный директор «ДОМОФЕСТ»
Журналисты и представители СМИ:
- Евгений Зинин, директор «РБК Петербург»
- Тамара Баева, генеральный директор Business FM Петербург
- Валерий Грибанов, заместитель главного редактора «Коммерсантъ Санкт-Петербург»
- Григорий Матыжев, генеральный директор «Metro Петербург»
- Дмитрий Синочкин, заместитель главного редактора «Недвижимость и строительство Петербурга»
- Павел Черняков, главный редактор «Галерея красивых домов и квартир»
- Владимир Фролов, главный редактор «Проект Балтия»
«Из года в год мы уделяем большое внимание формированию состава жюри премии Urban Awards и выбору экспертов для участия в нем, ведь именно на членов жюри возложена ответственность за выбор самых качественных жилых комплексов России. Мы признательны членам жюри, что они подтвердили свое участие и готовность активно работать для оценки девелоперских проектов и качества жилой среды в них, несмотря на свою загруженность и сложную ситуацию в стране. Мы уверены, что профессиональный подход жюри и многоступенчатая отборочная система премии под чутким и профессиональным наблюдением нашего партнера PwC позволят выявить самые качественные жилые проекты для проживания, а также надежные объекты с точки зрения инвестиций и сохранения сбережений», - комментирует руководитель Urban Awards в Санкт-Петербурге Маргарита Смышляева.
Онлайн голосование жюри стартует 14 мая и продлится до 28 мая.
А мы напоминаем, что до 30 апреля еще можно заявить свой проект в премии и представить его на суд компетентного жюри Urban Awards.
Urban Awards выступает ориентиром для покупателей недвижимости, помогая им с выбором жилья среди огромного предложения на рынке. Лучшие объекты получают знак качества. Именно поэтому организаторы ежегодно работают над совершенствованием критериев оценки для застройщиков. Для того, чтобы успешно справляться с этой задачей, необходимо постоянно изучать тренды рынка и запросы покупателей.
В связи с этим, мы хотим рассказать о новых критериях оценки, которые помогут определить самые надежные и перспективные жилые комплексы. На сегодняшний день, анкета номинантов состоит из 13 разделов оценки с подробными данными и подпунктами в каждом разделе. Номинантам предстоит добавить больше общей информации о жилом комплексе. Так, теперь застройщикам необходимо указать общее количество жилых комплексов компании, которые находятся на стадии строительства, а также количество квадратных метров жилья, которые планируется застроить. Помимо этого, добавился важный параметр о переносе сроков строительства заявляемого жилого комплекса. С подробными изменениями в критериях оценки можно ознакомиться ниже:
|
Критерии оценки |
Новые параметры |
|
Детальная информация о заявленной очереди в премии, анкетные данные |
1. Финансирование проекта. 2. Экологическая обстановка на земельном участке. 3. Отдельно стоящее здание или комплекс зданий. 4. Общая площадь коммерческих помещений. 5. Этажность, минимальное количество этажей в ЖК (количество лифтов и квартир при минимальной и максимальной этажности). |
|
Транспортная доступность |
1. Наличие в шаговой доступности станции электропоездов (МЦК, МЦД, электрички) до 1000 метров. 2. Расстояние до транспортной магистрали. 3. Наличие факторов, которые улучшат транспортную доступность (развязки, мост, переход, работы по расширению дороги). |
|
Качественные характеристики проекта |
1. Наличие квартир с террасами. 2. Наличие опции «отделка от застройщика». 3. Применение экологических материалов в отделке квартир. 4. Стоимость отделки за квадратный метр. 5. Панорамное остекление в квартирах. 6. Наличие видовых квартир. 7. Обустройство балконов и лоджий (остекление/нет остекления/утепление). 8. Энергопотребление на квадратный метр. |
|
Безопасность для жильцов |
1. Датчики движения на этажах. 2. Система сигнализации в каждой квартире. 3. Управление домофоном и входными дверями со смартфона. |
|
Оказываемые услуги и удобства для жителей |
1. Wi-fi МОПов, на этажах и во дворе. 2. USB-порты в подъезде, общественных зонах и во дворе. 3. Наличие дополнительных полезных помещений на территории комплекса (мойка для домашних животных, колясочные, коворкинги, велосипедные). |
|
Дополнительное оснащение |
1. Наличие диспетчерского пункта управления всем комплексом. 2. Дополнительная шумоизоляция в квартирах, МОПах, лифтовых шахтах. 3. Повышенная шумоизоляция инженерного оборудования. 4. Специальное приложение для жильцов. |
|
Кондиционирование и вентиляция |
1. Подготовка и увлажнение воздуха в жилых помещениях. 2. Система кондиционирования с дополнительной очисткой воздуха. 3. Система кондиционирования с автоматическим наведением потоков воздуха. 4. Наличие датчиков контроля утечки фреона. |
|
Электроснабжение и электросбережение |
1. Наличие энерго- модели здания. 2. Использование возобновляемых источников энергии (солнечные батареи и другие). 3. Поквартирный учет инженерного оборудования. 4. Использование энергоэффективных лифтов. 5. Применение энергоэффективного освещения. |
|
Водоснабжение и водоотведение |
1. Использование водосберегающего оборудования. 2. Мониторинг качества воды бытового водоснабжение. 3. Наличие стационарных фильтров очистки воды. 4. Датчики протечки воды. 5. Датчики очистки воды. |
|
Парковка |
1. Расстояние от гостевой парковки до ЖК (в метрах). 2. Зарядки для электромобилей. 3. Станции подзарядки автомобилей. |
|
Благоустройство и инфраструктура территории комплекса |
1. Деление дворового пространства по возрастным зонам. 2. Наличие раздельного сбора мусора, в том числе утилизация батареек. 3. Площадь озеленения в квадратных метрах. 4. Обеспечение легкого доступа инвалидов и маломобильного населения ко всем объектам инфраструктуры комплекса. 5. Экологичное и безопасное покрытие спорт площадок. 6. Доступная среда для маломобильных граждан. 7. Низкие поручни и кнопки управления в лифте. 8. Пешеходные пути, оборудованные тактильными плитками и направляющими. 9. Подъезд на уровне тротуара. 10. Наличие бассейна в комплексе. 11. Обеспеченность продуктовыми магазинами. 12. Строящаяся инфраструктура в пешей доступности (набережные, парки, ТЦ). 13. Коворкинг, площадки для выгула собак, велодорожки, вело-парковки. |
|
Архитектурные решения |
1. Наличие разновысотных домов. 2. Индивидуальный проект каждого дома – да/нет. 3. Инновационные решения, используемые в проекте. 4. Дополнительные архитектурные решение для увеличения естественного освещения в жилых и общественных зонах. 5. Наличие BIM-модели здания. 6. Наличие арт-объектов. 7. Наличие зеленых зон на кровле (зимний сад). |
|
Ценообразование проекта |
1. Целевая аудитория проекта. 2. Специальные условия для покупателей |
А мы напоминаем, что у нас продолжается прием заявок на участие в 12-й Федеральной премии Urban Awards 2020, которая состоится 25 июня в Санкт-Петербурге.