Сформирован состав жюри федеральной премии Urban Awards 2020
Оргкомитет Urban Awards с радостью сообщает, что в состав жюри федеральной премии в этом году вошел 51 эксперт. По традиции, в жюри входят ведущие представители рынка недвижимости России. Среди них: генеральные директора и топ-менеджеры девелоперских, финансовых, риелторских и консалтинговых компаний, архитекторы, урбанисты, журналисты и представители профессиональных ассоциаций.
Как и прежде, для удобства голосования, члены жюри будут поделены на комитеты: по оценке проектов, расположенных в Санкт-Петербурге и Ленинградской области и на комитет по проверке проектов в других регионах страны.
Итак, в этом году в состав жюри вошли:
Девелоперы Санкт-Петербурга и Ленинградской области
- Василий Селиванов, руководитель холдинга LEGENDA Intelligent Development
- Юрий Константинов, генеральный директор «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад»
- Сергей Ярошенко, генеральный директор «КВС»
- Валерия Малышева, генеральный директор «Ленстройтрест»
- Оксана Кравцова, генеральный директор «Еврострой»
- Мария Черная, генеральный директор «Бонава Санкт-Петербург»
- Николай Урусов, генеральный директор «Красная стрела»
- Константин Сторожев, генеральный директор VALO Service
- Николай Коробов, генеральный директор «Мавис»
- Александр Брега, генеральный директор «Мегалит»
Девелоперы из регионов России:
- Радик Салимгараев, генеральный директор «Унистрой», республика Татарстан
- Геннадий Разницын, генеральный директор «Партнер-строй», Тюменская область
- Тимур Гадеев, генеральный директор «Первый трест», республика Башкортостан
- Сергей Пахомов, генеральный директор СК «Легион», Челябинская область
- Василий Попов, генеральный директор «Арбан», Красноярский край
- Виктор Тарасенко, основатель компании «Прогресс», Астраханская область
Риелторы и консультанты:
- Александр Кутченко, директор «АЯКС», Краснодарский край
- Александр Портнов, генеральный директор «Русский фонд недвижимости», Санкт-Петербург
- Петр Войчинский, генеральный директор «Мир квартир – Элит», Санкт-Петербург
Архитекторы, проектировщики и урбанисты:
- Алексей Муратов, партнер КБ Стрелка
- Андрей Асадов, руководитель Архитектурного бюро Асадова
- Антон Надточий, генеральный директор архитектурной мастерской ATRIUM
- Михаил Мамошин, руководитель Архитектурной мастерской Мамошина
- Юрий Земцов, генеральный директор архитектурного бюро «Земцов, Кондиайн и партнеры»
- Феликс Буянов, руководитель архитектурной мастерской «Б2»
- Святослав Гайкович, руководитель архитектурного бюро «СТУДИЯ 17»
- Илья Филимонов, член правления Санкт-Петербургского союза архитекторов
- Никита Маликов, руководитель Архитектурного бюро Маликова
- Антон Шаталов, управляющий партнер «Проектдевелопмент»
- Ирина Ирбитская, директор центра градостроительных компетенций РАНХиГС при Президенте РФ
- Сергей Митягин, генеральный директор «Научно-Исследовательского Института Перспективного Градостроительства»
- Анатолий Столярчук, генеральный директор Архитектурной мастерской Столярчука
- Александр Холоднов, генеральный директор Urban Pro
- Виктор Казаков, генеральный директор Группы компаний «КрашМаш»
Представители профессиональных организаций и ассоциаций:
- Евгения Свиридова, исполнительный директор «РОСИЗОЛ»
- Руслан Юсупов, генеральный директор «ЛенОблСоюзСтрой»
- Дмитрий Панов, председатель комитета по девелопменту и строительству регионального отделения РО СПб «Деловая Россия»
- Алексей Белоусов, генеральный директор СРО А «Объединение строителей СПб»
- Елена Бодрова, исполнительный директор НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов»
- Игорь Горский, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО
- Александр Литовка, президент НП «Кубанская Палата Недвижимости»
- Ирина Соболева, президент «Уральская Палата Недвижимости»
- Ирина Люблина, генеральный директор «Ярмарка недвижимости»
- Татьяна Шушакова, генеральный директор «ДОМОФЕСТ»
Журналисты и представители СМИ:
- Евгений Зинин, директор «РБК Петербург»
- Тамара Баева, генеральный директор Business FM Петербург
- Валерий Грибанов, заместитель главного редактора «Коммерсантъ Санкт-Петербург»
- Григорий Матыжев, генеральный директор «Metro Петербург»
- Дмитрий Синочкин, заместитель главного редактора «Недвижимость и строительство Петербурга»
- Павел Черняков, главный редактор «Галерея красивых домов и квартир»
- Владимир Фролов, главный редактор «Проект Балтия»
«Из года в год мы уделяем большое внимание формированию состава жюри премии Urban Awards и выбору экспертов для участия в нем, ведь именно на членов жюри возложена ответственность за выбор самых качественных жилых комплексов России. Мы признательны членам жюри, что они подтвердили свое участие и готовность активно работать для оценки девелоперских проектов и качества жилой среды в них, несмотря на свою загруженность и сложную ситуацию в стране. Мы уверены, что профессиональный подход жюри и многоступенчатая отборочная система премии под чутким и профессиональным наблюдением нашего партнера PwC позволят выявить самые качественные жилые проекты для проживания, а также надежные объекты с точки зрения инвестиций и сохранения сбережений», - комментирует руководитель Urban Awards в Санкт-Петербурге Маргарита Смышляева.
Онлайн голосование жюри стартует 14 мая и продлится до 28 мая.
А мы напоминаем, что до 30 апреля еще можно заявить свой проект в премии и представить его на суд компетентного жюри Urban Awards.
Эксперт и спикер премии BIM&SECURITY Владимир Малахов, вице-президент по инженерному консалтингу в строительстве Национальной Палаты Инженеров, рассказал в интервью журналу RUБЕЖ о том, какие технологии можно отнести к BIM, какую роль информационное моделирование может сыграть в деятельности надзорных органов и при проведении госзакупок.
- Какие ошибки в понимании сути информационного моделирования (BIM) мешают его внедрению в строительную отрасль? Какую технологию можно относить к BIM и чем должна быть подтверждена такая принадлежность?
- Сегодня кто угодно может создать программное обеспечение (ПО) с трехмерным графическим инструментарием и назвать его BIM-технологией. По подсчетам экспертов, порядка 100 видов ПО называются BIM-технологиями, причем никто, нигде и никогда не задавал стандартов или правил отнесения и проверки соответствия того или иного ПО на соответствие BIM-применимости.
Теоретически это может и не нужно, но если мы однажды примем решение в обязательном порядке создавать ИМ (информационные модели) для некоторых типов зданий и сооружений, то невольно возникнет вопрос - с каким ПО работать? И следующий вопрос зададут контрольные органы - а на основании чего вы купили иностранное ПО, если нет никакого официального документа, указывающего, что это ПО относится к BIM-технологиям? То есть мы сами себя загоним в ловушку, и с внедрением BIM опять придется подождать...
Что касается уникальных атрибутов отнесения ПО к BIM-технологиям, то это точно не 3D-графика. С таким же успехом тогда к BIM можно отнести и Paint-3D, например, или иные аналоги. А где тогда 4D и 5D? Трёхмерное ПО появилось 30 лет назад, а значит и старый AutoCAD надо относить к BIM-технологиям? Наконец, BIM-Level-0 в принципе предполагает возможность использования изометрической информации на бумаге, так давайте и кульманы отнесем к BIM-технологиям? Как видите, количество измерений не есть обязательный атрибут BIM-технологий, а потому это краеугольный камень внедрения BIM в целом!
- Какое программное обеспечение может считаться софтом для BIM? Каковы ключевые атрибуты такого BIM-ПО? Какое место в этом определении занимает интероперабельность информационных моделей?
- Мы, то есть НПИ (Национальная Палата Инженеров) тоже задавались этим вопросом и еще года 3-4 назад сформулировали ключевой набор параметров BIM-адаптации ПО. Может, кому-то они покажутся спорными, а кто-то скажет, что таких решений не может быть теоретически, но в любом случае, какие-то признаки отнесения ПО к BIM-технологиям должны быть. И они должны полностью соответствовать ключевой задаче BIM: повышению эффективности управления объектами капитальных вложений на всех этапах жизненного цикла.
Среди прочих, мы выделяем следующие признаки:
1. Коллаборативность - возможность работать в одной модели всем участникам процесса,
2. Интероперабельность во всех трёх направлениях - возможность использовать готовые файлы не в нативном ПО,
3. Отсутствие электронного разрыва, т.е. отказ от создания управляющих документов на бумаге вне электронного потока данных,
4. Использование внешних баз данных - это способность работать с ИМ в будущем без привязки в локальным корпоративным базам, которые, к тому же, могут вообще исчезнуть,
5. Возможность работы с ИМ в облачных или распределенных сетях и др. свойства.
Как только вендор сможет сказать, что моё ПО полностью соответствует требованиям отнесения к BIM - можно говорить о том, что он создает BIM-технологии... Что касается интероперабельности, то интероперабельность - это свойство ПО, а не ИМ, то есть ПО должно давать возможность открывать и работать с ИМ в любом другом ПО и через 10, и через 20 и более лет...
- И решения кого из российских вендоров сегодня соответствуют этим критериям?
- Абсолютного решения сегодня нет ни у западных, ни у российских вендоров. Но если зарубежные поставщики ПО медленно, но верно идут к созданию платформенных решений, то есть такого ПО, на основе которого создается ИМ путем объединения данных и файлов из разных видов ПО, то в России пока у наших главных вендоров для этого нет сил. И если вернуться к вопросу создания инструментов национальной независимой базы, то надо подталкивать наше Правительство к поддержке решений компаний Nanosoft, «Аскон» и даже Росатом (у корпорации есть свой комплект инженерного ПО), в том числе в части создания платформ с указанным требованиями по BIM-соответствию. Уверен, они справятся с этим.
С другой стороны, нет никакой необходимости пытаться соответствовать требованиям на 100% сразу, можно приближаться к цели постепенно, параллельно с развитием законодательства, баз данных, инструментария взаимодействия и облачных технологий в целом. Дорога «мелких шагов» к BIM - более понятна и перспективна с точки зрения оценки рисков для инвесторов в BIM-технологии.
- Партнером премии BIM&SECURITY выступает министерство по чрезвычайным ситуациям, МЧС России. Каким образом, на Ваш взгляд, надзорные органы могли бы сделать информационные модели частью своей работы, как можно использовать BIM в целях пожарного надзора?
- Именно так, как я казал выше. Давайте начнем с того, что реализация проектов МЧС – это весьма узкоспециализированная задача, которая включает в себя широкий набор строительно-монтажных и проектных работ, от бетона, до КИПиА (контрольно-измерительных приборов и автоматизации), от монтажа оборудования до пуско-наладки и тестирования.
Именно поэтому МЧС вполне могло бы выступить заказчиком создания специального приложения или отдельного 3D-параметрического графического сервиса именно для противопожарного проектирования. Зачем нужен такой сервис? Во-первых, он учитывает специфику проектирования и проверяет не столько на геометрические коллизии, сколько на технические ограничения. Во-вторых, и это важно, - создание уникальной базы данных противопожарного оборудования, материалов, каталог поставщиков и система их сертификации. Такая база нужна обязательно, и она должна быть перманентно обновляемой чуть ли не в автоматическом режиме.
Например, новый поставщик получает разрешение на применение оборудования в МЧС, а это значит, его оборудование в 3D-формате занесено в каталог, имеет свой код в классификаторе и параметры для отбора и сравнения. А отсюда вытекает вся перспективная работа МЧС в области BIM: обновление библиотеки материалов и оборудования для МЧС, обучение работы с редактором, верификация ПО на совместимость, выдача сертификатов и разрешений для учета материалов в классификаторе МЧС. В общем, задач сразу появляется много.
- Как можно обеспечить взаимодействие разделов, выполненных на различном ПО, в рамках одной информационной модели? И насколько формат IFC – единственное решение?
- Мы уже говорили, что важнейшее условие отнесения ПО к BIM-технологиям - это интероперабельность. Правильно говорить о прогрессивной интероперабельности, когда файл, созданный в старой версии ПО, должен без лишних мучений легко открывать во всех новых релизах, мы говорим о федеративной интероперабельности, когда несколько файлов из разного ПО могут объединиться в один файл и сформировать ведомость геометрических или регламентных коллизий. Наконец, мы говорим о транссофтовой или кросс-софтверной интероперабельности, когда файлы, созданные в одном ПО, через 10-20 лет могут открываться в другом ПО, на случай если вендор исчез и его ПО просто устарело.
Все эти вопросы решает формат открытого обмена данных - IFC-стандарт, детище известной международной структуры BuildingSMART Int., российское отделение которой я в свое время организовывал.
Разумеется, есть много форматов открытого обмена данными, не менее 10 точно, но для строительства IFC-стандарт признали наиболее гибким и открытым для развития. Потому пока нет смысла говорить о развитии альтернатив - это дорогая и долгосрочная задача. Гораздо важнее нам занять лидирующие позиции в этом процессе, поскольку тот, кто станет лидером в интероперабельности ПО, будет и лидером в экспорте инжиниринговых услуг.
- Какие риски могут возникать при переходе на электронный документооборот при работе в BIM-форматах? Например, на стадии прохождения экспертизы?
- Собственно, чтобы оценить риски надо отделить т.н. корпоративный документооборот от проектного документооборота, особенно если этот проект реализуется на BIM-платформе в рамках BIM-кабинета проекта.
С другой стороны, надо отделить документооборот по проекту создания или изменения объекта капитальных вложений, от документооборота по эксплуатации и использованию недвижимого актива. Ведь сам актив может на своем жизненном цикле поменять много собственников и владельцев, и у каждого из них будет свой кусок корпоративного документооборота в отношении данного здания или сооружения. То есть мы его попросту порвём во времени.
Для того чтобы это не произошло, и нужна BIM-платформа, как специальное ПО, объединяющее различные сервисы актива, в т.ч. документооборот по активу на всех изменениях жизненного цикла. Как видно, здесь имеет смысл говорить не о рисках документооборота, а о смене парадигмы участия Главгосэкспертизы (ГГЭ) и прочих контрольно-надзорных институтов в BIM-проектах: они становятся участниками электронной цепочки информационного моделирования, а не выносными контролерами, которым надо принести информацию на флэшке и потом получить бумажный документ о положительном заключении. Нет, такой подход должен быть сведен к нулю.
ГГЭ как участник проектов входит в документооборот конкретного проекта и каждое её письмо или заключение зеркалится в собственном документообороте и навсегда остается в документообороте актива.
- Каким образом информационные технологии, в виде, например, распределенных реестров, могли бы быть применены для определения надежности поставщиков – например, в рамках закупок по 44-ФЗ? Для того чтобы уйти от примата низкой цены при выборе победителей?
- Это хороший вопрос, ответ на который дает дорогу в будущее BIM-технологий, скажем - следующего десятилетия. Дело в том, что объем информации в ИМ будет постоянно возрастать, как по мере сложности проектов, так и по мере сложности ПО для этого. А это значит, будет возрастать и стоимость сервиса ИМ на всех этапах жизненного цикла объекта (ЖЦ).
По сути, информационные модели в определенный момент могут стать настолько дорогими и неподъёмными, что многие собственники начнут отказываться от них, или, что еще хуже – бросать и портить. Решение такой проблемы кроется в появлении нового измерителя ИМ - коэффициента уникальности и объёма информации.
По сути мы говорим, что коэффициент уникальности в 100% говорит о том, что все проектные решения, элементы, расчеты и сведения уникальны для данного проекта. Это плохое решение. По мере роста объемов ИМ они должны становится менее уникальными и более универсальными, а это значит, что большая часть информации в ИМ будет представлена в виде ссылок на типовые реестры, библиотеки, описания, регламенты, базы данных наконец. Тогда ИМ будет по объему невелика, а по составу - огромна. А это как раз и обозначает развитие как блокчейн-технологий в BIM, так и использование распределенных реестров библиотек, баз данных виртуальных Центров обработки данных (ЦОДов) и сетей.
Иными словами, ИМ должна стать сгустком ссылок на типовые элементы, узлы, конструкции, расчеты, а её уникальность будет составлять 5-10% от объема информации. В свою очередь, сама ИМ в уникальной своей части входит в ИМ-реестр и также уходит в распределенные реестры для дальнейшего использования. Это наше будущее...
Беседовал: Михаил Динеев