Директор Пушкинского музея Марина Лошак вошла в Международный совет конкурса «Золотой Трезини»
В состав Международного совета архитектурно-дизайнерского конкурса «Золотой Трезини» вошла Марина Лошак, директор Государственного музея изобразительных искусств (ГМИИ) имени А. С. Пушкина.
С 2020 года российский архитектурно-дизайнерский конкурс «Золотой Трезини», который проводится уже в третий раз, официально обрел международный статус при поддержке Представительства МИД РФ в Санкт-Петербурге. В связи с этим образован Международный совет конкурса, в задачи которого, в частности, входит привлечение к конкурсу экспертов и участников из-за рубежа.
Председатель Международного совета – Владимир Запевалов, представитель МИД России в Санкт-Петербурге. В числе членов совета, помимо Марины Лошак, – генеральный директор Государственной Третьяковской галереи Зельфира Трегулова, посол России в Швейцарии Сергей Гармонин, посол Швейцарии в России Ив Россье, Генеральный консул Швейцарии в Петербурге Роджер М. Кулль, Генеральный консул Республики Корея в Петербурге Квон Дон Сок и председатель правления Всемирного клуба петербуржцев Валентина Орлова.
Марина Девовна Лошак – один из ведущих кураторов, работающих с искусством русского авангарда. Сооснователь, совладелец и арт-директор галереи «Проун» на «Винзаводе» с 2007 г. Арт-директор московского музейно-выставочного объединения «Манеж» в 2012-2013 гг.
С 1 июля 2013 года Марина Лошак возглавляет ГМИИ имени А. С. Пушкина. Сохраняя верность музейным традициям, заложенным еще основателем Иваном Владимировичем Цветаевым, развивает новые направления, показывающие связь классического искусства с современным: в ходе реализации проекта «Пушкинский XXI» в музее прошли выставки «Рембрандт. Другой ракурс» Дмитрия Гутова (2015), «В(е)трувианский человек» Александра Пономарева (2015), «Взгляд» Ирины Наховой (2016-2017), «История автопортрета» Ясумасы Моримуры (2017), «Октябрь» Цая Гоцяна (2017).
В 2017 году музей впервые принял участие в Венецианской биеннале, представив в рамках параллельной программы выставку «Человек как птица. Образы путешествий».
Директор ГМИИ уделяет особое внимание поддержанию и укреплению международных связей, что позволяет организовывать крупнейшие выставки в партнерстве со всемирно известными музеями и галереями: «Пьеро делла Франческа и его современники. Образ Мадонны в картинах эпохи Возрождения из музеев Италии» (2014), «Керамика Раку. Вселенная в чайной чаше. Произведения из японских собраний» (2015), «Кранахи. Между Ренессансом и маньеризмом» (2016), «Река Конго. Искусство Центральной Африки. Из собрания музея на набережной Бранли (Париж)» (2016), «Венеция Ренессанса. Тициан, Тинторетто, Веронезе. Из собраний Италии и России» (2017), «От Тьеполо до Каналетто» (2018), «Шедевры Лейденской коллекции» (2018).
Результатом международного сотрудничества стали и выставки произведений из собрания самого ГМИИ имени А. С. Пушкина за рубежом: «Шедевры нового искусства. Коллекция С. И. Щукина. Из собраний Государственного Эрмитажа и ГМИИ им. А. С. Пушкина» (2016-2017, Франция), «Шедевры французского искусства из Пушкинского музея в Готе» (2017, Германия), «Родченко в коллекции Пушкинского музея» (2017, Франция), «Пушкинский музей. Пять столетий рисунка» (2018, Франция).
Марина Лошак также руководит масштабным проектом реконструкции музея – созданием «Музейного городка», которое подразумевает открытие новых экспозиционных площадей и восстановление комплекса исторических зданий. К 2022 году территория музея увеличится более чем в два раза – до 105 000 кв. м. В состав «Музейного городка» войдут девять зданий, в каждом из которых будут созданы пространства для постоянной экспозиции и временных выставок, фондохранилища, магазины, лекционные залы, общественные зоны, кафе.
Заявки на Третий международный архитектурно-дизайнерский конкурс «Золотой Трезини» будут приниматься на сайте www.goldtrezzini.ru с 15 апреля по 15 октября. Цель конкурса, проходящего при поддержке Представительства МИД РФ в Санкт-Петербурге, – выявление архитектурных, дизайнерских и реставрационных проектов, художественная ценность которых позволяет причислить их к произведениям искусства. Участие в конкурсе бесплатное.
С более подробной информацией об архитектурно-дизайнерском конкурсе «Золотой Трезини» можно ознакомиться на веб-сайте https://goldtrezzini.ru или подписавшись на официальные страницы конкурса в соцсетях: https://www.facebook.com/goldtrezzini, https://vk.com/goldtrezzini, https://www.instagram.com/goldtrezzini, YouTube.
Генеральный партнер конкурса «Золотой Трезини» – Государственный музей истории Санкт-Петербурга. Системный партнер – Группа RBI. Официальный партнер награждения – строительная корпорация «ЛенРусСтрой». Партнеры конкурса «Золотой Трезини»: https://goldtrezzini.ru/partners2020/.
Urban Awards выступает ориентиром для покупателей недвижимости, помогая им с выбором жилья среди огромного предложения на рынке. Лучшие объекты получают знак качества. Именно поэтому организаторы ежегодно работают над совершенствованием критериев оценки для застройщиков. Для того, чтобы успешно справляться с этой задачей, необходимо постоянно изучать тренды рынка и запросы покупателей.
В связи с этим, мы хотим рассказать о новых критериях оценки, которые помогут определить самые надежные и перспективные жилые комплексы. На сегодняшний день, анкета номинантов состоит из 13 разделов оценки с подробными данными и подпунктами в каждом разделе. Номинантам предстоит добавить больше общей информации о жилом комплексе. Так, теперь застройщикам необходимо указать общее количество жилых комплексов компании, которые находятся на стадии строительства, а также количество квадратных метров жилья, которые планируется застроить. Помимо этого, добавился важный параметр о переносе сроков строительства заявляемого жилого комплекса. С подробными изменениями в критериях оценки можно ознакомиться ниже:
|
Критерии оценки |
Новые параметры |
|
Детальная информация о заявленной очереди в премии, анкетные данные |
1. Финансирование проекта. 2. Экологическая обстановка на земельном участке. 3. Отдельно стоящее здание или комплекс зданий. 4. Общая площадь коммерческих помещений. 5. Этажность, минимальное количество этажей в ЖК (количество лифтов и квартир при минимальной и максимальной этажности). |
|
Транспортная доступность |
1. Наличие в шаговой доступности станции электропоездов (МЦК, МЦД, электрички) до 1000 метров. 2. Расстояние до транспортной магистрали. 3. Наличие факторов, которые улучшат транспортную доступность (развязки, мост, переход, работы по расширению дороги). |
|
Качественные характеристики проекта |
1. Наличие квартир с террасами. 2. Наличие опции «отделка от застройщика». 3. Применение экологических материалов в отделке квартир. 4. Стоимость отделки за квадратный метр. 5. Панорамное остекление в квартирах. 6. Наличие видовых квартир. 7. Обустройство балконов и лоджий (остекление/нет остекления/утепление). 8. Энергопотребление на квадратный метр. |
|
Безопасность для жильцов |
1. Датчики движения на этажах. 2. Система сигнализации в каждой квартире. 3. Управление домофоном и входными дверями со смартфона. |
|
Оказываемые услуги и удобства для жителей |
1. Wi-fi МОПов, на этажах и во дворе. 2. USB-порты в подъезде, общественных зонах и во дворе. 3. Наличие дополнительных полезных помещений на территории комплекса (мойка для домашних животных, колясочные, коворкинги, велосипедные). |
|
Дополнительное оснащение |
1. Наличие диспетчерского пункта управления всем комплексом. 2. Дополнительная шумоизоляция в квартирах, МОПах, лифтовых шахтах. 3. Повышенная шумоизоляция инженерного оборудования. 4. Специальное приложение для жильцов. |
|
Кондиционирование и вентиляция |
1. Подготовка и увлажнение воздуха в жилых помещениях. 2. Система кондиционирования с дополнительной очисткой воздуха. 3. Система кондиционирования с автоматическим наведением потоков воздуха. 4. Наличие датчиков контроля утечки фреона. |
|
Электроснабжение и электросбережение |
1. Наличие энерго- модели здания. 2. Использование возобновляемых источников энергии (солнечные батареи и другие). 3. Поквартирный учет инженерного оборудования. 4. Использование энергоэффективных лифтов. 5. Применение энергоэффективного освещения. |
|
Водоснабжение и водоотведение |
1. Использование водосберегающего оборудования. 2. Мониторинг качества воды бытового водоснабжение. 3. Наличие стационарных фильтров очистки воды. 4. Датчики протечки воды. 5. Датчики очистки воды. |
|
Парковка |
1. Расстояние от гостевой парковки до ЖК (в метрах). 2. Зарядки для электромобилей. 3. Станции подзарядки автомобилей. |
|
Благоустройство и инфраструктура территории комплекса |
1. Деление дворового пространства по возрастным зонам. 2. Наличие раздельного сбора мусора, в том числе утилизация батареек. 3. Площадь озеленения в квадратных метрах. 4. Обеспечение легкого доступа инвалидов и маломобильного населения ко всем объектам инфраструктуры комплекса. 5. Экологичное и безопасное покрытие спорт площадок. 6. Доступная среда для маломобильных граждан. 7. Низкие поручни и кнопки управления в лифте. 8. Пешеходные пути, оборудованные тактильными плитками и направляющими. 9. Подъезд на уровне тротуара. 10. Наличие бассейна в комплексе. 11. Обеспеченность продуктовыми магазинами. 12. Строящаяся инфраструктура в пешей доступности (набережные, парки, ТЦ). 13. Коворкинг, площадки для выгула собак, велодорожки, вело-парковки. |
|
Архитектурные решения |
1. Наличие разновысотных домов. 2. Индивидуальный проект каждого дома – да/нет. 3. Инновационные решения, используемые в проекте. 4. Дополнительные архитектурные решение для увеличения естественного освещения в жилых и общественных зонах. 5. Наличие BIM-модели здания. 6. Наличие арт-объектов. 7. Наличие зеленых зон на кровле (зимний сад). |
|
Ценообразование проекта |
1. Целевая аудитория проекта. 2. Специальные условия для покупателей |
А мы напоминаем, что у нас продолжается прием заявок на участие в 12-й Федеральной премии Urban Awards 2020, которая состоится 25 июня в Санкт-Петербурге.
Московский и петербургский рынки являются очевидными лидерами страны по степени насыщенности строительными компаниями. Однако вопрос о том, насколько активно осваиваются площадки в других регионах, остается открытым. Эксперты Urban Awards выделили десять субъектов федерации, в которых сконцентрировано наибольшее количество застройщиков.
Первое место в региональном рейтинге занимает Краснодарский край. По уровню активности застройщиков он уступает только столицам. И это вполне объяснимо. На территории региона расположены город с населением почти что в миллион человек и главный курорт страны. Это уникальное сочетание создало важнейшую предпосылку для динамичного развития застройки. Здесь работают 143 девелопера, общий портфель которых оценивается в 9,51 млн кв. м. Сразу два местных застройщика входят в федеральный топ-10. Кроме того, в Краснодарском крае реализуется федеральный проект «Жилье», в рамках которого дополнительно к 2024 году будет введено еще порядка 7,2 млн кв. м, что только усилит позиции региона в среднесрочной перспективе.
Топ-10 регионов РФ с наибольшим количеством работающих застройщиков
|
Регион |
Количество застройщиков |
Объем жилищного строительства, млн кв. м |
|
Краснодарский край |
143 |
9,51 |
|
Республика Башкортостан |
99 |
4,38 |
|
Ростовская область |
97 |
3,21 |
|
Новосибирская область |
89 |
2,91 |
|
Калининградская область |
81 |
2,85 |
|
Республика Татарстан |
73 |
2,31 |
|
Свердловская область |
67 |
2,15 |
|
Нижегородская область |
60 |
2,02 |
|
Самарская область |
58 |
1,98 |
|
Тюменская область |
58 |
1,93 |
Башкирский рынок интересен 99 строительным компаниям, которые в настоящее время работают над возведением 4,38 млн кв. м жилья преимущественно эконом-класса. Замыкает региональный топ-3 Ростовская область. Почти весь объем актуального строительства (3,21 млн кв. м) сосредоточен в областном центре. Он обслуживается в общей сложности 97 строительными компаниями.
Крупнейшим пулом новостроек к востоку от Урала располагает Новосибирская область – 2,91 млн кв. м. Ежегодно ее представители становятся лауреатами премии Urban Awards, что свидетельствует о высоком качестве проектов. Поставками жилья в области занимаются 89 компаний.
Калининград занимает 40-е место среди российских городов по численности населения, уступая по этому показателю, например, Балашихе. Однако строительный рынок Калининградской области не испытывает дефицита в застройщиках. Усилиями 81 организации в регионе возводится 2,85 млн кв. м жилой недвижимости.
Также в десятку региональных рынков с наибольшим количеством строительных компаний вошли Республика Татарстан (73), Свердловская (67), Нижегородская (60), Самарская (58) и Тюменская (58) области.