В Ленобласти подвели первые итоги благоустройства
6 ноября 2019 года состоялся пресс-тур на объекты благоустройства территорий дер. Малое Карлино Ломоносовского района, Гатчины и Луги.
Фотоотчет с объезда смотрите по ссылке: https://asninfo.ru/events/photo-reports/267-press-tur-na-obyekty-blagoustroystva-territoriy-v-d-maloye-karlino-lomonosovskogo-rayona-gatchiny-i-lugi-6-noyabrya-2019-goda
Специалисты Комитета по жилищно-коммунальному хозяйству Ленобласти, представители общественности, архитекторы и руководители администраций муниципальных образований расскажут о проектах, реализованных в этом году в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды», а также о перспективах развития этих территорий в будущем.
Указом Президента РФ № 204 от 7 мая 2018 года «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» предусмотрено кардинальное повышение комфортности городской среды, повышение индекса качества городской среды на 30%, сокращение количества городов с неблагоприятной средой в два раза, увеличение количества граждан, вовлеченных в решение вопросов формирования комфортной городской среды.
Программа «Формирование комфортной городской среды» – одна из самых социально значимых в Ленинградской области, в ней активным образом участвуют жители региона. Всего в Ленинградской области в рамках программы в 2019–2024 годах запланировано благоустройство 534 общественных пространств.
В марте 2018 года в 22 городах Ленинградской области состоялось рейтинговое голосование по выбору проектов благоустройства – приняли участие 401,4 тыс. человек. Жители выбрали проекты, на которые впоследствии в 2019 году были выделены средства из бюджетов РФ, Ленинградской области, муниципалитетов. Всего в 2019 году благоустраивается 122 территории (49 дворовых и 73 общественные) в 83 муниципальных образованиях.
В этом году благоустроена площадь перед Домом культуры в дер. Малое Карлино Ломоносовского района. Перед площадью организована прогулочная зона, променад по которой приятно совершать как в светлое, так и темное время суток, – использованы разноуровневое освещение, декоративная подсветка и встроенные антивандальные светильники.
В рамках реализации проекта «Формирование комфортной городской среды» в Гатчине была благоустроена одна из самых больших дворовых территорий в центре города по адресу: ул. Хохлова, д. 3, д. 3А, д. 5, д.7–7А (д. 5А). На территории двора были заасфальтированы дворовые проезды, подходы к подъездам домов, обустроены места для парковки автомобилей и контейнерная площадка. Установлены новые столбы освещения торшерного типа. Оборудованы две детских площадки на набивном покрытии. Установлены детский городок, спортивный комплекс, качели нескольких видов, карусели и крытая песочница. Площадки дополнены скамейками и урнами. Высажены березы и кусты сирени. Установлены камеры видеонаблюдения.
Также в этом году по программе благоустроен двор на территории микрорайона Мариенбург в городе Гатчине. Там установлен крытый атлетический комплекс.
В благоустройстве обеих территорий активное участие принимали местные жители. Их мнение и пожелания учитывались в работе. Кроме того, жители проводили субботники и дворовые праздники.
В Гатчине реализован первый этап проекта благоустройства общественного пространства «Бульвар науки». Новый бульвар появился на участке улицы Коли Подрядчикова от улицы Константинова до улицы 7-й Армии. В рамках проекта было полностью заменено покрытие – обустроена просторная пешеходная зона с беговыми и велосипедной дорожками, высажены деревья и кустарники, установлены новые опоры освещения, детское игровое оборудование, скамейки и урны.
Целью проекта является создание комфортной, благоустроенной рекреационной среды для жителей города Гатчины. Проект направлен на популяризацию научных достижений – в частности, Петербургского института ядерной физики (ПИЯФ, НИЦ «Курчатовский институт»).
Проект предусматривает многофункциональность благоустраиваемого пространства для разных социальных групп и возрастных категорий. Это место может стать новым местом притяжения туристического потока, здесь могут проводиться городские массовые мероприятия.
На реализацию первого этапа было потрачено 11 млн рублей, стоимость всего проекта составляет 25 млн рублей.
Ко второму этапу проекта приступят в следующем году. Планируется привести в порядок участок улицы Коли Подрядчикова от улицы 7-й Армии до улицы Рощинской.
В продолжение реализации проекта планируется воплотить в жизнь концепцию арт-объектов научной тематики, которая принадлежит молодому архитектору Яне Замятиной. Ее проект был выбран лучшим по результатам конкурса, который проводил ПИЯФ. Это уникальные архитектурные формы, такие как «Колоннада ПИЯФ», арт-объект «Большой взрыв», фестивально-выставочные зоны «Макромолекулы», игровой комплекс «ПИК», арт-объект «Строение атома».
Проект «Бульвар науки» в 2017 году стал победителем ежегодного конкурса «Архитектурный облик общественно значимых пространств населенных пунктов Ленинградской области», в номинации «Лучший проект создания и благоустройства общественно значимых публичных пространств общегородского значения».
В 2019 году продолжается реализация национального проекта «Формирование комфортной городской среды» на территории Лужского городского поселения. В рамках данного проекта в 2019 году благоустроены дворовые территории на пр. Володарского, д. 15, и на ул. Победы, д. 6. На этих территориях установлены детские площадки с резиновым покрытием, заменены столбы освещения, установлены скамейки и урны, отремонтированы дворовые проезды и тротуары, организованы дополнительные парковочные места. Стоимость работ по благоустройству территории на проспекте Володарского, д. 15, составляет 20,5 млн рублей, на ул. Победы, д. 6, – 11,7 млн рублей.
Также производится благоустройство общественных пространств в городе Луге. Продолжаются работы второго этапа реконструкции Центральной набережной – к северу от пер. Толмачева и моста через р. Луга. Концепция реконструкции набережной предполагает восстановление подпорной стены вдоль реки, устройство ограждений, соединение террасы лестницами, устройство променада плиткой и гранитом. Стоимость работ в 2019 году составляет 5,5 млн рублей.
Создана пешеходная зона по пр. Кирова между ул. Дзержинского и пер. Связи. Благоустройство этой общественной территории имеет прямую визуальную связь с располагающимся напротив МОУ ДО «Лужская детская музыкальная школа им. Н. А. Римского-Корсакова». Реконструирована проезжая часть по пр. Кирова, обустроено полноценное место для отдыха разных категорий населения. Пешеходные дорожки замощены тротуарной плиткой, установлены скамейки и урны, проведено уличное освещение. Большое внимание уделено озеленению территории. Особого внимания заслуживают установленные малые архитектурные формы в виде музыкальных инструментов (рояль, арфа, виолончель). Стоимость работ – 12,2 млн рублей.
Преображается еще одна общественная территория – около дома № 5 по ул. Набережной. В одном из самых живописных мест набережной Луги – на мысу, в том месте, где река делает резкий поворот, – открыт уникальный спортивный комплекс под открытым небом для активных, увлеченных спортом людей. Данный комплекс, рассчитанный на разные категории населения, включает: зону кроссфита, зону уличных тренажеров с изменяемой нагрузкой для маломобильных групп населения, теннисную зону. Комплекс оснащен системой видеонаблюдения и системой освещения. Кроме этого обустроена прилегающая к спортивному комплексу территория: проложены пешеходные дорожки, установлено освещение, проведено озеленение территории, установлены скамейки и урны. Стоимость работ – 36,8 млн. рублей.
Необходимость цифровизации российской энергетики, лучший мировой опыт модернизации энергетической системы, уникальность производства энергии, энергоэффективность – именно эти темы активно обсуждали на VII Российском международном энергетическом форуме (РМЭФ), который прошёл 25–28 июня в «Экспофоруме».
В этом году РМЭФ привлёк более 200 экспонентов и 5500 участников из 25 стран мира. Значительно расширилась география международных участников: впервые на Форум приехали специалисты из Австрии, Вьетнама, Гонконга, Испании, Канады, Кипра, Литвы, Узбекистана, Франции, Хорватии, Эстонии.
Особое внимание в рамках Форума было уделено результатам внедрения цифровых технологий. По этой тематике прошли круглые столы, дискуссии о моделях и методах оптимизации энергетических систем. Основные тенденции в отрасли участники Форума задали на пленарном заседании «Энергетика и цифровые технологии: приоритеты регуляторной политики, источники и объекты инвестиций».
Сергей Есяков, первый заместитель председателя Комитета по энергетике Госдумы РФ, ёмко сформулировал потребность в цифровизации отрасли. «Сейчас находиться в статичном положении нельзя. Ситуация в мировой энергетике такова, что для того, чтобы оставаться на месте, надо двигаться. А для того, чтобы идти впереди – бежать».
По мнению Александры Паниной, председателя Наблюдательного совета Ассоциации «Совет производителей энергии», изменения произошли глобальные: «Многое из того, о чём мы 10–15 лет назад не могли подумать – произошло. Но главное, энергетика меняется эволюционно, а не революционно. Ко всем изменениям мы подходим постепенно».
Впрочем, не все изменения к лучшему. По словам Тагира Нигматулина, президента АО «РЭП Холдинг», за последние годы энергетика потеряла отечественное оборудование: «Сейчас доля своего оборудования упала до 30–35%. Действует программа импортозамещения, и мы ожидаем изменений в сложившейся ситуации. Деньги должны оставаться в стране».
По мнению Елены Медведевой, заместителя директора Департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Министерства энергетики Российской Федерации, основная проблема в отрасли – износ существующих мощностей. В период реформирования РАО был сделан уклон на развитие экономических взаимоотношений внутри отрасли, а технологии оставили на откуп самих субъектов и иностранных поставщиков. Ситуация должна меняться в том числе и благодаря цифровизации энергетики. «За счёт этого становится возможным создание производственных кластеров, которые будут формироваться на базе цифровых платформ под наиболее оптимальное решение для всех участников процесса. Это обеспечивается внедрением технологий в цепочку создания добавленной стоимости. В этом случае ключевой технологией является технология «цифровой двойник», – объяснила Медведева.
«Цифровизация это необходимый ресурс для развития отрасли. Он позволяет высвобождать инвестиции, которые можно использовать на другие цели», – уверена Светлана Никонова, Директор департамента развития жилищно-коммунального хозяйства Минстроя России. В качестве примера успешной цифровизации эксперт привела две платформы, действующие в Ленинградской и Московской областях, которые автоматизируют получение условий на присоединение.
Павел Шацкий, первый заместитель генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг», отметил, что с 2015 года многое изменилось. «Тогда, в разгар кризиса, ждать чего-то от отрасли не стоило. И многое из того, что сейчас уже реализуется, в тот момент было далёкими планами. Сейчас мы видим завершение программы договоров на поставку мощностей (ДПМ) – она завершилась в текущем году. И видим, как стартует ДПМ-2 – программа модернизации с инвестициями в 1,5 триллиона рублей», – рассказал Шацкий.
«Цифровизация настолько снижает время и затраты, что мы приходим к регулированию системы в режиме реального времени. Имеющиеся сегодня инструменты рынка электроэнергии и мощности полностью обеспечивают оптимальную загрузку при покрытии спроса на электроэнергию в разрезе каждого часа. При этом инструментов, обеспечивающих оптимизацию суточной неравномерности графика потребления, в ЕЭС недостаточно. Нужен выпуск национальных стандартов. Надеюсь, они скоро будут приняты», – считает заместитель председателя Правления АО «СО ЕЭС» Фёдор Опадчий.
При поддержке Ассоциации «Совет производителей энергии» и ООО «Газпром энергохолдинг» были организованы круглые столы «Модернизация российской энергетики. Прогнозы дальнейшей эволюции» и «Экологическая безопасность на энергетических объектах», а также конференция «Стратегия развития теплоснабжения до 2035 года. Пути привлечения инвестиций».
В рамках мероприятий деловой программы Форума подняли острую тему использования вторичного сырья и извлечения энергии из отходов, а для обеспечения теплом и электроэнергией удалённых и труднодоступных районов было предложено использовать солнечный и ветровой потенциал России.
Также был организован круглый стол «Глобальные вызовы нового технологического уклада в управлении отраслями и производствами: стратегии, кадры, решения», где выступил Владимир Трофименко, Генеральный директор российского представительства компании Mankiewicz. Эксперт рассказал про эффективность перехода на матричные структуры управления: “У нас в компании нет штрафов, процентов от продаж, нет той текучки кадров, которой, как правило, страдают российские компании. Средний срок работы сотрудников - 12 лет. Так, благодаря внедрению матричных структур управления с 2010 года наш штат вырос с 890 до 1280 человек, а вместе с ним и объемы продаж - с 190 млн. евро до более 350 млн. евро».
Все дни Форума при поддержке Минэнерго России проходила кадровая конференция «Роль кадровой и социальной политики компаний в развитии энергетического комплекса России». HR-эксперты представили лучшие кейсы и проекты во всех областях работы с персоналом: молодёжной политике, обучении, внутрикорпоративных коммуникациях и взаимодействии с удалённым штатом. В финальный день проведения РМЭФ состоялось награждение лауреатов Конкурса на лучшую социально ориентированную компанию в энергетике в 2019 году: главный приз получила компания ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы».
Впервые в Форуме приняло участие рекордное количество отраслевых международных ассоциаций, представители многих из них выступили с экспертной оценкой в деловой программе. На Международной конференции «Энергетика 4.0: инновации в сфере ТЭК в условиях четвёртой промышленной революции» Михаил Смирнов, президент Ассоциации инновационных предприятий в энергетике «ЭнергоИнновация, предложил формулу энергетики России: «Энергетика 4.0 = Экология + Энергоэффективность + Уникальность методики производства энергии».
Участники круглого стола, организованного Издательским домом «Энергетика и промышленность России», обсудили стратегии, проекты и решения в рамках глобальных вызовов нового технологического уклада в управлении отраслями и производствами. Владимир Трофименко, Генеральный директор российского представительства компании Mankiewicz рассказал про эффективность перехода на матричные структуры управления: «У нас в компании нет штрафов, процентов от продаж, нет той текучки кадров, которой, как правило, страдают российские компании. Средний срок работы сотрудников - 12 лет. Так, благодаря внедрению матричных структур управления с 2010 года наш штат вырос с 890 до 1280 человек, а вместе с ним и объемы продаж - с 190 млн. евро до более 350 млн. евро».
В рамках Форума прошла выставка «Энергетика и Электротехника». Свою историю выставка начала 26 лет назад, а теперь проект стал площадкой для диалога между всеми представителями энергетического сектора экономики. Уже седьмой год подряд выставка проходит в рамках РМЭФ. В выставочной программе приняли участие более 200 российских и международных компаний.
Среди участников – разработчик и изготовитель электрощитового оборудования «Электронмаш», производитель инновационного электрооборудования ABВ, крупнейший российский производитель взрывозащищённого электрооборудования «ВЭЛАН», ведущий российский энергомашиностроительный холдинг «РЭП Холдинг», производитель программного обеспечения и готовых технических решений для систем в сфере энергетики «ПиЭлСи Технолоджи», инженерная компания «Прософт-Системы», разработчик и поставщик наукоёмких устройств релейной защиты и автоматики «ЭКРА», разработчик судовой и общепромышленной электронной техники НПК «Морсвязьавтоматика», проектировщик низкоуглеродных энергетических систем Minel Energy, проектировщик объектов энергетического и промышленного комплекса «ЭНЕРГО АЛЬЯНС», ведущий производитель распределительных коробок в Индии Connectwell, электротехнический холдинг ЧЭАЗ.
Новинки отечественных производителей были представлены на коллективном стенде АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ). Центр выступает «единым окном» для работы с экспортёрами в области финансовых и нефинансовых мер поддержки, включая взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами. Стенд объединил российские компании, основная деятельность которых связана с проектированием и изготовлением автоматики в сфере электроэнергетики, проектированием систем энергетического контроля, ремонтом силового энергетического оборудования, разработкой и производством приборов контроля и диагностики высоковольтных выключателей и трансформаторов. Здесь участники Форума смогли ознакомиться с разработками таких компаний, как «Фидесис», «Ракурс-инжиниринг», ТД «Ферекс», «НТК Техно-Ас», «Форсел».
С индивидуальными стендами при поддержке РЭЦ выступили 11 компаний. Среди них такие компании, как «Прософт-Системы», «Протон», «Шерп», ПК «КНГ», ВП «НТБЭ», «РЭП Холдинг», ПКФ «Агро», «Экспресс-Эко-Фильтр», «АБС ЗЭиМ Автоматизация», ППМТС «Пермснабсбыт» и СКЗ «Квар».
В Центре деловых контактов было проведено более 700 встреч между поставщиками энергетического оборудования, материалов и услуг и крупнейшими компаниями-закупщиками России в области энергетики. Среди участников – ПАО «Силовые машины», ООО «ТК «ОМЗ-Ижора», АО «Теплосеть Санкт-Петербурга», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», ООО «Балтморпроект», ПАО «Мосэнерго», ПАО «МРСК Северо-Запада», ПАО «ТГК-1», ПАО «МОЭК», ПАО «ТГК-2» и другие.
Делегаты РМЭФ приняли участие в технических экскурсиях на крупнейшие современные энергетические объекты Санкт-Петербурга: промышленную площадку «Невский Завод» и Первомайскую ТЭЦ ПАО «ТГК-1».
Поддержку проекту оказали Министерство энергетики Российской Федерации, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Правительство Санкт-Петербурга, Российский союз промышленников и предпринимателей, АО «Российский экспортный центр», Мировой энергетический совет, Евразийская экономическая комиссия, НП «Совет производителей энергии», Ассоциация «Гидроэнергетика России» и другие международные и российские отраслевые ассоциации.
Генеральный партнёр – ООО «Газпром энергохолдинг». Партнёры: АО «Газпром теплоэнерго», «Газпромбанк» (Акционерное общество), ООО «УК ГК «КОМИТА», ООО «ГЭС СПб», ООО «МРГТ», АО «Гипрониигаз», ООО «УК «ДонГИС», ООО «Газтехэксперт».