ЖК Nobelius назван «Премьерой года»
Клубный дом Nobelius ГК «ПСК» получил награду федеральной премии Urban Awards «Премьера года». В этом номинации отдельно отмечаются самые яркие новые проекты на рынке недвижимости.
В этом году церемония прошла в Санкт-Петербурге. Награды присуждались в 33 номинациях с участием проектов со всей России. ЖК Nobelius, который строится в Выборгском районе Петербурга, получил звание «Премьера года». А апарт-комплекс Like от ПСК вышел в число финалистов лучших комплексов апартаментов комфорт-класса.
«ПСК удался очень яркий дебют в Urban Awards — сразу два проекта в финале и победа, — отмечает директор по продажам ГК «ПСК» Сергей Мохнарь. — Наши усилия отмечаются профессиональным сообществом, что очень воодушевляет и мотивирует нашу команду. Это значит, что мы идём в верном направлении и делаем яркие проекты в разных сегментах. Для ЖК Nobelius на первом месте стояла задача гармонично вписать дом в исторический контекст района и в то же время продолжить архитектурные традиции Петербурга. И нам это удалось. Мы уверены, что концепция клубного дома Nobelius будет выделять его на карте и повысит ценность проживания в районе».
Ознакомиться с архитектурой Nobelius смогли все гости Urban Awards. В welcome-зоне был установлен детальный макет дома, включающий закрытый двор на стилобате. Сейчас этот макет установлен в отделе продаж.
ЖК Nobelius строится на Выборгской ул., 4 и станет первым в категории бизнес-класса в квартале, известном как Нобелевский городок. Здесь сохранилось 13 жилых корпусов и гимназия, построенных в начала XIX в. Архитектурные традиции учтены при проектировании: отделка холлов английской плиткой, дверные молотки и камины во входных группах – неотъемлемые атрибуты дорогих домов дореволюционного Петербурга. В 10-этажном Nobelius будет всего 86 квартир с террасами на последнем этаже. С них будут открываться виды на Смольный и Исаакиевский соборы, Лахта-Центр и набережную Большой Невки.
Группа компаний «ПСК» – девелопер и один из крупнейших генподрядчиков Северо-Запада. Включает шесть подразделений: «ПСК-Недвижимость», «ПСК-Инжиниринг», «ПСК-Механизация», «ПСК-Фасад», «ПСК-Проект» и «ПСК-Инвест». Такая структура позволяет ПСК самостоятельно выполнять весь цикл строительных работ с соблюдением заявленных сроков. Среди построенных объектов: ЖК «Невский эталон» в Невском районе, ЖК «Дипломат» в Центральном районе, клубный дом Look во Фрунзенском районе, ЖК «Славянка, 128» в Пушкинском районе.
На стадии активного строительства находятся ЖК «Славянка» в одноимённом микрорайоне, ЖК Nobelius, апарт-комплексы Like и START на Выборгской стороне,. В 2019 году запланирован ввод в эксплуатацию апарт-комплекса Like на Политехнической, 6а на 1112 лотов. Всего в портфеле «ПСК» 55 объектов в сфере жилищного строительства в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и других регионах России.
Райффайзенбанк занял первое место среди банков и шестое место среди всех компаний в рейтинге лучших работодателей России по итогам 2018 года. Рейтинг основан на результатах исследования, которое ежегодно проводит российский рекрутинговый сервис HeadHunter.
Об исследовании
Список лучших работодателей составлен по общему баллу, который компании-участники набирают по трем показателям – мнение сотрудников, основанное на исследовании вовлеченности, мнение соискателей по итогам опросов и оценка HR-практик компании по результатам анкетирования HR-специалистов. В 2018 году в исследовании приняли участие 747 компаний, а в итоговый список вошли 267 компании.
«В 2018 году банк прошел через значительные перемены, связанные с цифровой трансформацией бизнеса, развитием культуры Agile, переходом на гибкие методологии в управлении процессами. Все это стало большим вызовом для HR-департамента — мы полностью пересмотрели подход к формированию employer value proposition, того содержания и тех ценностей, которые Райффайзенбанк готов предложить соискателям и сотрудникам. Мы очень рады, что заняли лидирующие позиции в рейтинге HeadHunter, это значит, что мы движемся в правильном направлении», — поделился Владимир Химаныч, управляющий директор по работе с персоналом Райффайзенбанка.
Цифровая трансформация и культура Agile
В конце 2017 - 2018 году Райффайзенбанк начал переход на гибкие методологии в создании и развитии цифровых продуктов, платформ и сервисов. Это, как часть цифровой трансформации, поможет быстро и безошибочно реагировать на нужды пользователей, и в конечном итоге вывести клиентоориентированность на качественно новый уровень.
Применение современных методологий создания продуктов, передовых инженерных практик, понятные процессы управления делают банк более комфортным местом для работы.
Вовлеченность сотрудников
Согласно исследованиям Gallup и IBM Kenexa, эффективность бизнеса с высокой вовлеченностью сотрудников в среднем выше на 17%, продажи — на 20%, а прибыль — на 21%. Поэтому такие показатели, как уровень вовлеченности и оценка сотрудниками условий для достижения успеха, являются центральными метриками Engagement Survey, исследования, которое с 2014 года ежегодно проводится в Райффайзенбанке. По результатам исследования последних трех лет банк получил награду Korn Ferry 2018 Employee Engagement Award, войдя в ТОП-3 лучших работодателей России.