Райффайзенбанк и Askona Life Group представляют блокчейн-экосистему для быстрых сделок
Райффайзенбанк разработал уникальную блокчейн-платформу для автоматизации расчетов с поставщиками и покупателями специально для группы компаний Askona Life Group, в состав которой входит крупнейшая в Восточной Европе фабрика товаров для здорового сна «Аскона», несколько заводов, осуществляющих производство сырья и комплектующих, фабрика кроватей и диванов, а также 820 фирменных магазинов в России и странах СНГ.
«Как лидер отрасли мы стремимся повышать операционную эффективность бизнеса, в том числе, через автоматизацию процессовback-office. Задача состояла в том, чтобы упростить и автоматизировать взаиморасчеты внутри группы компаний, избежав при этом значительных инвестиций. Готовых решений, отвечающих всем нашим требованиям, мы не нашли, поэтому родилась идея использовать технологию блокчейн. Мы обратились к коллегам из Райффайзенбанка для ее совместной реализации и очень довольны результатом», — комментирует Евгений Кириллов, директор по инвестициям Askona Life Group.
Теперь этим сервисом могут воспользоваться и другие корпоративные клиенты банка. Решение особенно актуально группам компаний и холдингам для автоматизации расчетов по поставкам, управления финансированием, крупным компаниям-производителям для расчетов с покупателями и поставщиками.
«Технология распределенных реестров позволяет вывести сервис, который наш банк оказывает корпоративным клиентам, на качественно новый уровень и предложить продукты, которые банки никогда раньше не предлагали своим клиентам. Фактически, банк создал новый канал дистанционного банковского обслуживания платежей клиентов — юридических лиц в режиме 24x7», — говорит Анатолий Шведов, начальник управления корпоративных и инвестиционно-банковских продуктов.
Зачем нужна блокчейн-экосистема
Обычно для заключения сделки по цепочке «покупатель — продавец — банк» каждый участник использует собственные системы с закрытым контуром, которые не предусматривают свободного обмена данными, поэтому коммуникация между сторонами и все этапы сделки — от заказа товара до фиксации его поступления — осуществляются через электронную почту. Кроме того, чтобы создать платежное поручение, покупатель должен воспользоваться системой банк-клиент. Процесс становится сложнее, если участников системы больше, чем три.
Экосистема — это единое информационное пространство, которое позволяет автоматизировать процессы, делая их проще и прозрачнее: сокращается время и трудозатраты на коммуникацию, исключается человеческий фактор.
К системе могут подключиться другие банки, клиентом которых является компания, автоматизирующая расчеты по поставкам. Для этого им нужно развернуть узлы блокчейн-сети, или ноды, которые позволят им обмениваться документами.
«Мы получили готовый продукт, который позволил существенно упростить процедуру взаиморасчетов, сократить трудозатраты более чем на 40% и свести риски ошибочных проводок к нулю. В дальнейшем мы планируем совместно со специалистами банка развивать экосистему, постепенно вводя в нее новые процессы, подключать к платформе наших поставщиков, партнеров и другие банки, с которыми мы взаимодействуем. Это позволит нам повысить прозрачность и управляемость финансовых потоков группы и сконцентрироваться на вопросах бизнеса», — отметил Евгений Кириллов, директор по инвестициям Askona Life Group.
Как она работает
Покупатель формирует в своей информационной системе (например, 1C) заказ на приобретение товара. Через специально разработанный API-интерфейс данные с информацией о заказе попадают в распределенный реестр покупателя, дублируются по блокчейн-сети и через API-интерфейс загружаются в информационные системы других участников: продавца, агентов, соисполнителей, обслуживающего банка. Продавец в своей системе видит заказ и оформляет отгрузку. Это событие через API-интерфейсы и блокчейн-сеть практически сразу отображается у покупателя. Как только он подтверждает в своей системе получение товара, вносятся соответствующие записи в распределенный реестр.
За корректность внесенных данных отвечает специально разработанный смарт-контракт. Он сверяет поступающие в распределенный реестр данные от покупателя и поставщика и после того, как покупатель подтвердит получение товара, формирует платежное поручение, и деньги со счета покупателя автоматически перечисляются на счет продавца. Информация об операции доступна обеим сторонам.
«При разработке решения были учтены высокие требования к информационной безопасности, включая использование принятых в банке средств криптографической защиты информации и электронно-цифровой подписи», — добавил Никита Швецов, руководитель дирекции информационных технологий Райффайзенбанка.
Технологии распределенных реестров исследуются в банке с 2017 года. В 2018 году была разработана собственная блокчейн-платформа R-Chain для автоматизации расчетов и других банковских продуктов между клиентами банка, на которой было реализовано несколько пилотных проектов, и первым проектом на ее базе стал выпуск международной банковской гарантии в рамках сделки с участием компании «Газпром нефть».
Группа ЦДС организовала для воспитанников спортивной школы олимпийского резерва «СКА-ЦДС» мастер-класс с Дмитрием Биволом, чемпионом мира по боксу по версии WBA.
Дмитрий Бивол, чемпион мира по боксу по версии WBA, провел мастер-класс для воспитанников спортивной школы олимпийского резерва «СКА-ЦДС». Мероприятие было организовано при поддержке Группы ЦДС.
В ходе встречи Дмитрий Бивол провел для юных боксеров тренировочную разминку, продемонстрировал пояс чемпиона мира и рассказал о планах по защите титула. Знаменитый спортсмен побеседовал с ребятами, ответив на их вопросы, провел автограф-сессию и сфотографировался со всеми желающими.
Дмитрий Бивол – российский боксёр-профессионал, выступающий в полутяжелой весовой категории. Действующий чемпион мира по версии WBA (2017—н. в.), мастер спорта международного класса.
Спортивная школа олимпийского резерва «СКА-ЦДС» – одна из самых титулованных боксерских команд в России. Под ее крылом тренируются почти две сотни спортсменов в возрасте от 7 до 35 лет, которые ежегодно приносят Санкт-Петербургу десятки наград. Только за 2017-2018 годы боксеры СКА-ЦДС завоевали в общей сложности более 70 медалей различного достоинства. Группа ЦДС на протяжении многих лет поддерживает петербургский бокс. Генеральный директор компании Михаил Медведев является председателем Попечительского совета спортивной Федерации Бокса Санкт-Петербурга и вице-президентом Федерации бокса Спортивного клуба Армии.
«Поддержка отечественного спорта – одно из важнейших направлений нашей деятельности, – говорит генеральный директор Группы ЦДС Михаил Медведев. – Вкладывать в подрастающее поколение, развивать такой прекрасный спорт как бокс, который воспитывает характер и волю к победе – это лучшие инвестиции в будущее, которые мы можем сделать. Надеюсь, эта встреча вдохновит ребят на новые победы».
Шведский девелопер «Бонава Санкт-Петербург», ассоциация в сфере экологии и защиты окружающей среды «РазДельный Сбор» и УК «Коммунальные сети» провели в жилом комплексе Skandi Klubb на Аптекарском проспекте акцию «Зеленая суббота».
Жителям ЖК были представлены новые контейнеры для сбора пластика в переработку, которые установлены на постоянной основе. Их содержимое будет регулярно отправляться на досортировку и дальнейшую переработку.
Представители «РазДельного Сбора» рассказали, какой пластик можно отправлять в установленные контейнеры и как его необходимо готовить к отправке в переработку. Жители Skandi Klubb узнали, что для разных видов пластика существуют отдельные технологии переработки. Каждый мог ознакомиться с экспонатами «Музея вторсырья» – образцами переработанного пластика и изделий из него.
Представители компании-оператора по вывозу пластика ответили на вопросы о том, как устроено перерабатывающее производство, и какие виды пластмасс они принимают.
«Для нас, как для компании со шведскими корнями, ведущей бизнес в северных странах Европы, забота об окружающей среде является важным принципом, которому мы стараемся следовать и в Петербурге. Но это невозможно без социальной составляющей, поэтому в подобных акциях мы достигаем двух целей – объединяем соседей и благодаря сотрудничеству с организацией «РазДельный Сбор», вносим свой вклад в устойчивое развитие города», – прокомментировал председатель совета директоров ООО «Бонава Санкт-Петербург» Майкл Бьёрклунд.
«Наша цель – чтобы каждому жителю страны было легко и доступно отправлять отходы в переработку. Для этого, конечно же, нужны контейнеры для раздельного накопления отходов в каждом дворе и четкая прозрачная система их вывоза, – отметила координатор проектов ассоциации «РазДельный Сбор» Полина Кособокова. – Поэтому мы не только общаемся с жителями, но и активно способствуем взаимодействию заготовителей вторсырья, переработчиков и управляющих компаний».
Жилой комплекс бизнес-класса Skandi Klubb на Аптекарском проспекте возводится в четыре этапа. Проект состоит из домов переменной этажности (5-10 этажей), в которых запроектирована жилая и коммерческая недвижимость. В рамках проекта предусмотрен подземный паркинг, два детских сада и супермаркет. Территория жилого комплекса огорожена по периметру. Во дворах оборудованы детские игровые площадки, зоны выгула домашних животных. В настоящее время сданы три очереди жилого комплекса. Четвертая очередь – последний этап реализации проекта компании на Петроградской стороне.
Bonava – шведский девелопер жилья и одна из лидирующих компаний в этом сегменте в Северной Европе. Продолжая историю NCC, Bonava строит дома и объединяет соседей с 1930-х годов. На сегодняшний день в Bonava работает 2100 человек. Компания представлена на восьми рынках: в Швеции, Германии, Финляндии, Дании, Норвегии, Санкт-Петербурге, Эстонии и Латвии. В 2018 году оборот компании достиг 1,4 миллиарда евро. Акции Bonava котируются на Стокгольмской бирже Nasdaq.