Инвестиции в земельные участки
Генеральный директор ОАО "Региональное управление геодезии и кадастра" Роман Борисович Парыгин рассказал об инвестировании в земельные участки - о том, что нужно предусмотреть и проверить перед покупкой, чтобы избежать рисков.
Земля, приобретенная в перспективном месте, – хорошая инвестиция. Однако сегодня земельный рынок Санкт-Петербурга и Ленинградской области пребывает в состоянии стагнации, в отдельных районах даже наблюдается падение цен. Поэтому перед тем как принимать решение об инвестировании в землю следует обратиться к профессионалам, которые помогут определить инвестиционный потенциал того или иного участка, наиболее эффективные способы его использования и оценить возможные риски. Многих проблем можно избежать, если собрать максимум информации об участке перед покупкой.
Целевое назначение земельного участка
Прежде чем подписывать договор купли-продажи, важно проверить подлинность правоустанавливающих документов, наличие обременений и сервитутов, а также других собственников. Особое внимание следует обратить на целевое назначение участка, а также вид разрешенного использования, которые устанавливаются на законодательном уровне, так как во многих случаях строить индивидуальные жилищные дома (ИЖС) на участках запрещено. Наиболее подходящими для строительства жилого дома являются земельные участки с целевым назначением «земли населенных пунктов» и видом разрешенного использования «для индивидуального жилищного строительства». Также для строительства жилого дома можно использовать земли сельскохозяйственного назначения с видом разрешенного использования «для ведения личного подсобного хозяйства» и «ведение садоводства». Для постройки жилого дома на земельных участках иного целевого назначения необходимо пройти процедуру изменения целевого назначения земельного участка, которая включает в себя подачу ходатайства с соответствующим пакетом документов в уполномоченный орган.
Ограничения, обременения, установленные границы
Список документов, необходимых для заключения сделки купли-продажи земельного участка: 1) выписка из ЕГРН на земельный участок, 2) выписки из ЕГРН на строения, 3) для физических лиц – согласие супруга продавца на продажу, согласие супруга покупателя на покупку, паспорта сторон. Для юридических лиц: учредительные документы, одобрение сделки учредителями (если требуется в соответствии с Уставом организации или законом), 4) доверенность, если интересы представляет доверенное лицо. Наличие и правильное оформление документов послужат гарантией юридической чистоты сделки.
Кроме правоустанавливающих документов необходимо проверить официально установленные границы участка. Если в выписке из ЕГРН есть указание на то, что границы земельного участка не установлены или не определены, это говорит об отсутствии межевания. Осуществить межевание – в интересах потенциального собственника. Для того, чтобы избежать споров с соседями и органами местного самоуправления, границы земельного участка должны быть определены.
Также существует возможность проведения процедуры перераспределения земельных участков и неразграниченных земель. Такое перераспределение позволяет менять границы земельного участка за счет существующей межполосицы между соседями или неразграниченных земель. В случае достижения соглашения с администрацией муниципального образования собственник сможет выкупить такие «свободные места».
Налоговая нагрузка
Следует помнить, что на собственника ложится налоговая нагрузка, - все участки облагаются земельным налогом. Перед покупкой участка целесообразно обращать внимание на текущую кадастровую стоимость и виды разрешенного использования, чтобы избежать необоснованно завышенных налоговых платежей. Существует возможность оспорить кадастровую стоимость земельного участка, снизив тем самым налог. По опыту работы ГК «Региональное управление», в отдельных случаях снижение кадастровой стоимости достигает 30%.
Доступ к единому окну для решения всех вопросов
Межевание земельного участка, кадастровые работы, оценка для оспаривания кадастровой стоимости – все виды услуг оказывает группа компаний «Региональное управление». Контакты: www.groupru.ru, (812) 383-7777
Компания «Строительный трест» стала обладателем двух специальных наград XI общественного конкурса «Доверие потребителя».
На торжественной церемонии, проходившей 14 декабря в «Планетарии №1», представителям компании были вручены памятные знаки «За весомый вклад в развитие социальной инфраструктуры Санкт-Петербурга» и «За весомый вклад в развитие социальной инфраструктуры Ленинградской области».
В составе жилых комплексов «Строительного треста» возводятся школы, детские сады и спортивные сооружения. В 2018 году в ЖК OSTROV в Петроградском районе начали работать два детских дошкольных учреждения, продолжается строительство общеобразовательной школы на 550 детей в ЖК NEWПИТЕР в Ломоносовском районе, а рядом с ЖК «Новое Купчино» во Фрунзенском районе компания планирует построить новый детский сад на 310 малышей.
Церемонию награждения посетили более 150 человек: представители власти, бизнеса, общественных объединений и организаций.
Напомним, что ежегодный конкурс «Доверие потребителя» рынка недвижимости учрежден в 2008 году по инициативе Комиссии по работе с потребителями рынка недвижимости Общества потребителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Группа Сбербанка объявляет о назначении Давида Рафаловского исполнительным вице-президентом с 10 декабря 2018 года. Давид будет напрямую подчиняться Президенту, Председателю Правления Сбербанка Герману Грефу и продолжать выполнять функции СТО группы Сбербанк.
В этой роли г-н Рафаловский возглавит реализацию стратегии группы в области технологий, включая внедрение современной платформы бизнес-приложений, инновационной архитектуры облачной инфраструктуры, передовой платформы корпоративных аналитических данных, технологий искусственного интеллекта. Также Давид будет осуществлять управление технологическими лабораториями Сбербанка в дополнение к внедрению базовой операционной модели Agile.
Лев Хасис, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка, ранее курировавший Блок Технологий:
«Я рад, что Давид не только очень органично вписался в команду Сбербанка, но и уже внес существенный вклад в наше технологическое развитие».
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:
«Реализация Стратегии Сбербанка 2020 потребует повышенного внимания к ИТ и развития передовых технологических платформ, чтобы обеспечить новую волну инноваций в продуктах для наших клиентов, которая стала решающей для текущего превращение в технологическую компанию. Я уверен, что выдающиеся лидерские качества, обширный опыт и глубокий уровень знаний Давида в области ИТ позволят нам ускорить нашу технологическую трансформацию. Я хотел бы также поблагодарить Льва Хасиса, который более 5 лет курировал Блок Технологий. За эти годы Сбербанк осуществил гигантский скачок в своем технологическом и операционном развитии, и создал ИТ компетенции мирового уровня. Отдельно я бы хотел поблагодарить Льва за помощь Дэвиду максимально быстро и эффективно войти в его роль».
Сбербанк также принял решение об усилении маркетинга и коммуникаций и их трансформацию в функцию, отвечающую за продвижение и рост не только банковского бизнеса, но всей экосистемы Сбербанка.
В связи с этим, принято решение возложить с 10.12.2018 года на Первого заместителя Председателя Правления Л.Хасиса, координирующего, в том числе и развитие Экосистемы, функцию куратора Департамента Маркетинга и Коммуникаций (ДМиК) Сбербанка.
Руководство ДМиК продолжит осуществлять Татьяна Завьялова, Старший вице-президент Сбербанка, которая будет подчиняться напрямую Л.Хасису.
ДМиК отвечает за рекламу и маркетинговые коммуникации, бренд, ценовую политику группы, исследование рынков и клиентов, продвижение продуктов и клиентских сервисов, а также за внешние и внутренние коммуникации группы Сбербанк.
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:
«Конкуренция в цифровом бизнесе будет усиливаться, поэтому критически важными для нас станут компетенции в области цифрового маркетинга, роста бизнеса через оригинальные механики, создание новых способов привлечения и удержания клиентов. Эти задачи — среди ключевых для ДМИК как подразделения, ответственного за конкурентоспособность нашей Экосистемы.
Кроме того, мы планируем развивать маркетинговые компетенции не только как внутренний сервис, но и как клиентский сервис — источник доходов для Экосистемы.
Именно поэтому я принял решение объединить маркетинг и подразделения по развитию экосистемы Сбербанка под единым куратором, первым заместителем Председателя Правления Львом Хасисом» - прокомментировал Президент - Председатель Правления Сбербанка Герман Греф.