Определен шорт-лист премии 100+ AWARDS
Эксперты Всероссийской инженерно-архитектурной премии 100+ AWARDS провели проверку заявок, поступивших от соискателей, и сформировали шорт-лист. На рассмотрение жюри будет направлено 92 проекта в 18 номинациях, 20 заявок посвящено проектам из Свердловской области.
Всего на премию в этом году было подано более 200 заявок. Больше всего претендентов собрали номинации «Лучшее архитектурное решение – строящееся общественное здание», «Лучшее архитектурное решение – строящийся жилой дом или комплекс» и «Лучшее решение по созданию комфортной городской среды».
Среди номинантов этого года немало новых компаний. Так, впервые свои проекты прислали на конкурс ГК ФСК, девелоперская компания Dominanta, ГК «Победа», а также архитектурные бюро ГОРА, Мастерская Открытой Архитектуры и архитектурная мастерская МАМ. География проектов и количество участников премии выросли с 2021 года вдвое.
В числе заявок этого года выделяются идеи реконструкции и приспособления. Так, в итоговый шорт-лист попал проект реновации территории и зданий ДСК 1 для устройства одного из крупнейших в Москве центров обработки данных. В номинации уникальных зданий с ним конкурирует новый комплекс Пермской художественной галереи и Национальный космический центр. В номинации лучших архитектурных решений для общественных зданий в шорт-лист попал проект арт-резиденции «Миксер», реконструированного здания 1985 года постройки на территории Ноябрьска.
Сложный выбор ждет жюри в номинации лучших инженерных решений: там встретились Нагатинский пешеходный мост, Калининградский филиал Третьяковской галереи и Академия хореографии в Севастополе.
Также впервые в этом году жюри объявит победителя специальной номинации в соответствии с общей темой 100+ TechnoBuild. В этом году это будет «Архитектор будущего» — за значительный вклад в облик современных зданий и городов.
«Роль 100+ AWARDS в ряду других архитектурных премий — обращать внимание на труд инженеров и проектировщиков, выделять уникальность решений. В заявках участники расставляют акценты именно на таких особенностях своих проектов. В то же время, эксперты ценят и остроумные ходы: так, в этом году в шорт-листе строительных материалов и технологий жюри предстоит оценить полимерно-битумный гидроизоляционный материал с запахом мяты», — отмечают организаторы.
Победители 100+ AWARDS – 2026 будут названы в ходе торжественного приема на Международном строительном форуме и выставке 100+ TechnoBuild 30 сентября.
Справка:
В профессиональной среде 100+ AWARDS называют «инженерным Оскаром» — за акцент на инженерных и конструктивных решениях в строительстве, особое внимание к новым технологиям и материалам, влияющим на развитие строительной отрасли.
В разные годы победителями премии становились архитекторы, проектировщики и строители зданий музейно-выставочного комплекса «АТОМ» на ВДНХ, «парящего» ЖК «Бадаевский», УГМК Арены, Лахта Центра, автомобильно-железнодорожного моста через реку Лена и других уникальных объектов нашей страны.
Выбор победителей проходит в два этапа: эксперты формируют шорт-лист по всем номинациям, а затем жюри голосованием по балльной системе определяет победителей. Участие в премии бесплатное.
Подробности: https://forum-100.ru/awards/
В петербургском Four Seasons прошло закрытое отраслевое мероприятие «Экономика впечатлений: как МОП решают судьбу девелоперского проекта». Организатором выступила компания Галерея Проектов х SINTEZA при поддержке Community Real Estate.
Более 40 представителей девелоперских компаний обсудили, как МОП влияют на цену квадратного метра, скорость продаж и лояльность покупателей.
Цифры, которые убеждают
Юлия Кристова, генеральный директор Галерея Проектов х SINTEZA, представила сравнительный анализ инвестиций в МОП для типовых жилых комплексов Москвы и Петербурга. При колоссальной разнице в стоимости квадратного метра (600 тыс. против 220 тыс. руб.) доля вложений в общественные пространства оказалась идентичной – 1,2% от стоимости всех квартир.
«Это универсальная константа. Инвестиции в МОП – не "разорительная" статья, а просчитанный стандарт, критически важный для создания ценности. Вопрос не в том, сколько потратить, а в том, как спроектировать так, чтобы эти метры реально работали на комфорт и в итоге на стоимость», – пояснила Юлия Кристова.
От спа-комплекса до коворкинга: что выбирают жители
Ринат Латыпов («Унистрой», Казань) рассказал о проекте, где для резидентов создали полноценный спа-комплекс: бассейн, сауна, хамам, фитнес-зона и даже beauty-коворкинг.
«Клиенты ценят свое время: чтобы заняться спортом, им достаточно спуститься вниз. Они готовы за это платить», – отметил Латыпов.
Екатерина Туник, управляющий партнер Галерея Проектов x SINTEZA, подтвердила тренд, начав с важного контекста: в Москве и Петербурге до 35–40% покупателей бизнес-класса работают вне классического офиса.
«Покупатель больше не готов переплачивать просто за метры. Он выбирает сценарий жизни: жить, работать и отдыхать в одном месте. Коворкинг – конкурентное преимущество, а не "красивая опция"», – подчеркнула Туник.
Дарья Веневцева (HART development, Уфа) рассказала о важности зонирования и поделилась, как в одном проекте ей удалось разделить потоки так, что в крупной секции появилось классическое лобби с ресепшеном для курьеров и гостей, а в малоэтажной – полная приватность даже без консьержей.
Но так ли мы продаем?
Однако даже самый продуманный МОП не сработает, если не научиться его продавать. Виктория Коваленко, CEO Community Real Estate, заострила внимание на системной проблеме: менеджеры по продажам не умеют выявлять реальные потребности покупателей.
«Менеджеры спрашивают про площадь и бюджет, но не про образ жизни – есть ли домашние животные, работаете из дома или в офисе. Покупатели тоже этих вопросов себе не задают, потому что воспринимают квартиру просто как стены. Для них МОП – навязанное общедомовое имущество, за которое они не готовы платить», – объяснила Коваленко.
Выход, по ее словам, – сначала понять реальную целевую аудиторию, а уже под нее проектировать функции МОП. Иначе маркетинговые исследования и брендинг, на которые потрачены миллионы, останутся бесполезными.
Ирина Прощенкова и Юрий Нарвин дополнили дискуссию важными акцентами: первый – о нейроархитектуре, где свет, звук и тактильность становятся инструментом создания цены, второй – о бренде, который при грамотной интеграции со средой может добавлять до 30% к стоимости метра и вдвое сокращать расходы на привлечение клиентов.
Итог
Мероприятие подтвердило: сегодня МОП перестают быть «общедомовым имуществом» в сознании покупателей только тогда, когда девелопер сам научится понимать своих жителей и продавать не квадратные метры, а сценарии жизни. При грамотном подходе общественные пространства становятся продолжением квартиры, работают на репутацию и конвертируются в стоимость квадратного метра.
Организаторы пообещали вскоре анонсировать продолжение встреч и в других регионах.