Определен шорт-лист премии 100+ AWARDS
Эксперты Всероссийской инженерно-архитектурной премии 100+ AWARDS провели проверку заявок, поступивших от соискателей, и сформировали шорт-лист. На рассмотрение жюри будет направлено 92 проекта в 18 номинациях, 20 заявок посвящено проектам из Свердловской области.
Всего на премию в этом году было подано более 200 заявок. Больше всего претендентов собрали номинации «Лучшее архитектурное решение – строящееся общественное здание», «Лучшее архитектурное решение – строящийся жилой дом или комплекс» и «Лучшее решение по созданию комфортной городской среды».
Среди номинантов этого года немало новых компаний. Так, впервые свои проекты прислали на конкурс ГК ФСК, девелоперская компания Dominanta, ГК «Победа», а также архитектурные бюро ГОРА, Мастерская Открытой Архитектуры и архитектурная мастерская МАМ. География проектов и количество участников премии выросли с 2021 года вдвое.
В числе заявок этого года выделяются идеи реконструкции и приспособления. Так, в итоговый шорт-лист попал проект реновации территории и зданий ДСК 1 для устройства одного из крупнейших в Москве центров обработки данных. В номинации уникальных зданий с ним конкурирует новый комплекс Пермской художественной галереи и Национальный космический центр. В номинации лучших архитектурных решений для общественных зданий в шорт-лист попал проект арт-резиденции «Миксер», реконструированного здания 1985 года постройки на территории Ноябрьска.
Сложный выбор ждет жюри в номинации лучших инженерных решений: там встретились Нагатинский пешеходный мост, Калининградский филиал Третьяковской галереи и Академия хореографии в Севастополе.
Также впервые в этом году жюри объявит победителя специальной номинации в соответствии с общей темой 100+ TechnoBuild. В этом году это будет «Архитектор будущего» — за значительный вклад в облик современных зданий и городов.
«Роль 100+ AWARDS в ряду других архитектурных премий — обращать внимание на труд инженеров и проектировщиков, выделять уникальность решений. В заявках участники расставляют акценты именно на таких особенностях своих проектов. В то же время, эксперты ценят и остроумные ходы: так, в этом году в шорт-листе строительных материалов и технологий жюри предстоит оценить полимерно-битумный гидроизоляционный материал с запахом мяты», — отмечают организаторы.
Победители 100+ AWARDS – 2026 будут названы в ходе торжественного приема на Международном строительном форуме и выставке 100+ TechnoBuild 30 сентября.
Справка:
В профессиональной среде 100+ AWARDS называют «инженерным Оскаром» — за акцент на инженерных и конструктивных решениях в строительстве, особое внимание к новым технологиям и материалам, влияющим на развитие строительной отрасли.
В разные годы победителями премии становились архитекторы, проектировщики и строители зданий музейно-выставочного комплекса «АТОМ» на ВДНХ, «парящего» ЖК «Бадаевский», УГМК Арены, Лахта Центра, автомобильно-железнодорожного моста через реку Лена и других уникальных объектов нашей страны.
Выбор победителей проходит в два этапа: эксперты формируют шорт-лист по всем номинациям, а затем жюри голосованием по балльной системе определяет победителей. Участие в премии бесплатное.
Подробности: https://forum-100.ru/awards/
26 мая в Москве стартовал XII Всероссийский форум-практикум FOR CITIES | ФОРУМ ДЛЯ ГОРОДОВ. Организаторы — Школа Девелопера и KEY CAPITAL — в первый день собрали ключевых игроков отрасли, чтобы последовательно разобрать главные болевые точки: как выжить в условиях жестких банковских требований, охлаждения рынка и смещения покупательского фокуса с финансов на ценность продукта. Главный вывод первого дня: отрасль переживает структурный сдвиг, а ключевые проблемы — недоверие банков, региональные монополии, пустующая коммерция и технологическое отставание.
Открывший форум «антихрупкий» блок задал тон всей дискуссии. Вячеслав Батаков (MOST) заявил, что главная проблема сегодня — слабая финансовая модель девелопера, построенная на недоказанных предпосылках: переоценке спроса, завышенной равномерности продаж, отсутствии защиты стратегии продаж. Банковская модель упрощает реальность, игнорирует сезонность, ассортиментную матрицу и стресс-тесты. «Антихрупкость в девелопменте начинается со стабильного финансирования и честных отношений с банками, — резюмировал Батаков. — Чем прозрачнее риски и спокойнее коммуникация, тем выше шанс пройти проект без лишнего стресса». Михаил Гущин (RBI) сделал акцент на «экономике впечатлений»: при охлаждении рынка недостаточно просто качественного продукта — нужны эмоции. Инфраструктура проектов выходит на новый уровень — спа-зоны, музыкальные гостиные, фитнес с бассейнами. «Продукт, устойчивый к спадам рынка, создается за счет экономики впечатлений», — подчеркнул Гущин. Анна Усатова (Dar Девелопмент) отметила удорожание продукта (архитектура, инженерия, интерьеры) и новую конкуренцию — со стороны свежего вторичного жилья, сданного за последние пять лет. «Продукт снова будет конкурировать с продуктом, — прогнозирует Усатова. — Задача девелопера — объяснять не только «как купить», но и продуктовую ценность: качество дома, среду, инфраструктуру, ликвидность».
Вторая сессия была посвящена практическим инструментам поиска участков и аналитике. Сергей Лобжанидзе (bnMAP.pro) привел свежие данные по 16 городам-миллионникам: в 2025 году доля Москвы в валовой выручке рынка новостроек составила 56% (4 229 млрд руб. из 7 600), к 2026 году прогнозируется снижение до 52%. При этом средняя цена квадратного метра в столице выросла до 535 тыс. руб. (против 462 тыс. в 2025-м), а количество лотов в сделках сократилось на 20%.
Технологический блок также обнажил системные недоработки. Артем Трофимов (VEKA) представил окна как инструмент повышения продаж: растущие размеры позволяют экономить на строительстве, застройщики продают «виды», в бизнес-классе окна должны быть алюминиевыми, тренд — темные цвета рам. Мария Костяева, BN Group привела цифру: классическая модель строительства удорожает проект на 40% и становится неэффективной. Анатолий Климовицкий (Вегател) добавил, что девелоперы часто упускают из виду стабильный интернет и мобильную связь в ЖК — а это то, на что покупатели обращают внимание в первую очередь. «Традиционные критерии выбора жилья — надежность, дизайн, инфраструктура, технологичность — по-прежнему важны. Но на рынке появился новый решающий фактор, который девелоперы пока часто упускают из виду: стабильная мобильная связь и интернет», - подчеркнул эксперт.
Ключевой проблемой первого дня стала коммерческая инфраструктура. На сессии, которую модерировала Наталья Чистякова (ГК ФСК), эксперты разобрали главное противоречие: город при комплексном освоении территории требует 30–50% нежилой недвижимости (рабочие места, социальные функции), девелопер в жесткие сроки ищет функции и операторов, а житель хочет развитую инфраструктуру, но сталкивается с пустующими площадями. По данным опроса ГК ФСК, покупатели прежде всего ждут аптеки (85%), продуктовые магазины (84%), салоны красоты (74%), бытовые услуги (63%), кафе (57%). Детские сады и школы запрашивают лишь 26% и 15% соответственно. Светлана Ярова (RRG) дополнила, что заранее спланированная конфигурация почти всегда устаревает к моменту ввода: рынок меняется, требования арендаторов через два года будут иными. Среди частых ошибок — переизбыток коммерции, неформатные помещения, неверное ценообразование, отсутствие пула арендаторов. Тренд — пати-румы («чердачники») с оператором. «Современный покупатель не ищет квадратные метры, сегодня покупают ценности и настроение, образ и стиль жизни», — резюмировала Чистякова.
Первый день форума показал: без честного диалога с банками, без экономики впечатлений и без внятной стратегии заполнения коммерческих помещений девелопмент в новых условиях не выживет. Второй день будет посвящен поиску конкретных решений.