Завершение строительства «VEREN PLACE Советская»
Компания VEREN GROUP провела пресс-ланч в Константиновском дворце, посвященный завершению строительства первого объекта компании, дома бизнес-класса «VEREN PLACE советская», запуску проекта «VEREN VILLAGE стрельна» и рассказала о дальнейших планах.
В мероприятии приняли участие основатели компании, главы архитектурных бюро – Сергей Чобан (SPEECH) и Никита Явейн (Студия 44), Андрей Гнездилов (Остоженка) и представители прессы. Модератор мероприятия – Халиль Аминов.
Компания VEREN GROUP получила разрешение Госстройнадзора Петербурга на ввод в эксплуатацию дома бизнес-класса «VEREN PLACE советская», расположенного в Центральном районе. Архитектура комплекса от именитого архитектурное бюро SPEECH Сергея Чобана выполнена в стиле современной классики и идеально вписана в существующую застройку. Проект расположен на участке площадью 1,6 тыс. кв.м. Два корпуса в семь и восемь этажей общей площадью 8 926 кв.м расположены на едином стилобате и выходят на 10-ю Советскую ул. и ул. Моисеенко.
Передача ключей запланирована на апрель - июнь 2019 года. На сегодняшний день в комплексе осталось всего пять свободных квартир из восьмидесяти.
«Мы завершили реализацию своего первого проекта. Для нас это особенный момент, так как по первому объекту, уровню Продукта, его качеству, соблюдению сроков реализации судят о компании и ее потенциале на рынке как профессиональное сообщество, так и клиенты. Я надеюсь, что этом дом станет достойным украшением и без того прекрасного города Санкт-Петербург», - отмечает совладелец VEREN GROUP Александр Кондрашов.
Сергей Чобан, руководитель архитектурного бюро SPEECH, рассказывая о работе над этим проектом, упомянул: “В архитектурном облике этого комплекса строгая петербургская сдержанность цветовой гаммы и пластики форм гармонично дополнена детально проработанной поверхностью фасадов. Плавные очертания эркеров, выверенный ритм горизонтальных карнизов и тяг, декоративные орнаментальные вставки – вот лишь часть тех художественных средств, с помощью которых мы стремились придать жилому комплексу вид респектабельного, истинно петербургского дома, который, с одной стороны, безошибочно опознается как произведение современной архитектуры, а с другой, обладает потенциалом долговечности и благородного старения”.
Завершив презентацию готового дома, ставшего достойной частью Петербургских улиц, совладельцы VEREN GROUP обозначили стратегию развития компании, основывающуюся на строительстве качественных жилых комплексов с авторской архитектурой.
Рассказывая о дальнейших планах, генеральный директор компании, Алексей Балыкин презентовал проект «VEREN VILLAGE стрельна», который стал первым проектом компании в линейке малоэтажных жилых комплексов бизнес-класса. Пластичный и яркий архитектурный облик, в котором отражены современные тенденции малоэтажного строительства, разработан именитым московским бюро «Остоженка».
Проект «VEREN VILLAGE стрельна» реализуется на участке площадью 4,1 га на пересечении Санкт-Петербургского и Красносельского шоссе в Стрельне, в 800 м от Константиновского дворца и в 1,5 км от Финского залива. Общая площадь застройки составит 44,7 тыс. кв. метров, включая жилую 28,1 тыс. кв. метров, объекты коммерческой инфраструктуры около 3 тыс. кв. метров, физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном и Baby-клубом площадью около 1,6 тыс. кв. метров. Сдача комплекса запланирована на 4 квартал 2021 года.
«Мы не случайно проводим наше мероприятие в Константиновском дворце, в непосредственной близости от которого расположен наш проект. Работа в городе, наполненном архитектурными шедеврами, двигает нас к созданию собственных ярких проектов и «VEREN VILLAGE стрельна», несомненно, является таковым»,- отметил Алексей Балыкин.
Также представители компании рассказали о проектах «VEREN NEXT октябрьская» и «VEREN NEXT шуваловский», авторство смелых архитектурных обликов принадлежит «Студии 44».
Жилой комплекс «VEREN NEXT октябрьская» активно строится с весны 2018 г., сдача запланирована на 4 кв. 2020 года. Объект состоит из двух корпусов в восемь и десять этажей общей площадью 18,5 тыс. кв.м. включает 231 квартиру.
Жилой комплекс «VEREN NEXT шуваловский» расположен в Приморском районе и находится на стадии проектирования. Старт продаж запланирован на 4 квартал 2019, сдача объекта ожидается в 2022 г. В жилом комплексе запланировано строительство трех десятиэтажных корпусов на 303 квартиры. Общая площадь составляет 24 376 кв.м, также будет построен подземный паркинг 186 м/м. На территории комплекса также будет построен собственный детский сад.
«Для нас важно, чтобы каждый объект становился достойным украшением города, не безлико вливался в существующую застройку, а был бы местом притяжения взглядов. Наши покупатели – это те люди, которым также немаловажен облик дома, где они живут. Такие люди трепетно относятся не только к внутреннему убранству собственной квартиры, но и бережно хранят инфраструктуру собственного жилого комплекса. Таким образом, с помощью смелого и яркого облика мы формируем среду неравнодушных единомышленников в наших объектах», - отмечает совладелец VEREN GROUP Валентин Черныш.
Кроме того, на мероприятии была затронута тема перехода на проектное финансирование проектов компании. В частности, проект «VEREN NEXT шуваловский» будет реализован по новым правилам с использованием эскроу-счетов, проект «VEREN VILLAGE стрельна» находится на завершающей стадии оформления проектного финансирования.
Компания VEREN GROUP создана в 2016 году. Основатели компании имеют большой успешный опыт работы в сфере девелопмента, реализации других крупных и сложных бизнес-проектов. В настоящее время в портфеле компании 5 проектов бизнес-класса с авторской архитектурой: четыре в Санкт-Петербурге и один в Москве.
В региональном отделении Общероссийского Народного фронта в Санкт-Петербурге состоялся круг-лый стол «Работа с обращениями петербуржцев по вопросам ЖКХ».
Общественники предложили профильным комитетам изменить алгоритмы работы с обращениями граждан для повышения качества состояния жилищного фонда Санкт-Петербурга.
Как сообщает Государственная жилищная инспекция (ГЖИ) Санкт-Петербурга, растет количество жалоб граждан на работу организаций, управляющих многоквартирными домами. Так, в 2018 году чиновники получили 38,2 тыс. обращений. «Чаще всего горожане пишут именно к нам, а не в свои УК или ТСЖ. В результате, если нарушение подтверждается, то УК штрафуется и получает предписание его исправить», – сообщил заместитель начальника ГЖИ Алексей Тихашин.
Представители управляющих организаций уверены, что далеко не все жалобы свидетельствуют о плохой работе. «Вот очень распространенный сценарий. Приходит управляющая организация в новый дом, оценивает ситуацию, через месяц выставляет жителям дома счета за жилищно-коммунальные услуги, потом в лучшем случае месяц ждет оплаты. В результате УК только через три месяца может начать какие-то работы, но владельцы квартир могут все это время писать жалобы на проблемы, которые существовали задолго до прихода этой компании», – рассказал юрист по вопросам содержания многоквартирных домов Кирилл Захарян.
Формально ГЖИ не берет в работу жалобы анонимов, приходящие на электронную почту, однако через портал «Наш Санкт-Петербург» к чиновникам может обратиться кто угодно, спрятавшись под псевдонимом. «Получается, что какие-то люди, которые, возможно, вообще не имеют отношения к дому, влияют на работу УК, заставляя ее под угрозой штрафов пересмотреть расходы средств собственников в рамках утвержденных планов», – сообщила президент Санкт-Петербургской ассоциации собственников жилья и их объединений Гульнара Борисова.
В связи с этим эксперты предложили профильным комитетам, ответственным за работу портала, изменить алгоритмы приема обращений граждан по вопросам управления МКД и содержания общего имущества. В частности, исключить прием сообщений на портал от анонимов, т. е. людей, данные о которых нельзя проверить, а значит, и невозможно понять, имеют ли они отношение к дому, на состояние которого жалуются. Сегодня анонимы присылают по нескольку сотен предложений в месяц.
Представители управляющих организаций уверены, что штрафы должны быть соразмерны масштабу домов, по которым есть замечания. «Компанию, управляющую одним домом на восемь квартир, где собираемость средств жителей составляет 86 тыс. рублей в год, штрафуют на 250 тыс. рублей. Это реальная история. Подобные штрафы должны применяться только к большим УК, которые обслуживают несколько сотен домов», – сообщил председатель Ассоциации ТСЖ «Возрождение» Виктор Цветков.
Кирилл Захарян призвал снизить штрафы для ЖСК и ТСЖ, причем налагать их не на объединения, а на должностные лица. Гульнара Борисова считает, что штрафы должны стать крайней мерой: «У нас же сейчас 90% проверок заканчиваются штрафом».
«Проблему действительно необходимо решать путем внесения изменений в федеральное законодательство, предусмотрев такую меру, как предупреждение для управляющих организаций (с разумным сроком устранения нарушений), которое бы предшествовало предписанию с наложением денежного взыскания. Необоснованные штрафы идут во вред самим собственникам домов, разумнее эти деньги направить на текущий ремонт дома», – считает эксперт петербургского отделения ОНФ, модератор тематической площадки ОНФ «Жилье и городская среда» Дмитрий Груздев.
Председатель совета СРО «Ассоциация управляющих и эксплуатационных организаций в жилищной сфере» Евгений Пургин призвал сократить функционал ГЖИ, чтобы инспекторы могли больше времени уделять своей непосредственной работе – проверять состояние домов.
Кроме того, представители УК боятся увеличения количества штрафов в связи с тем, что 1 марта вступили в силу новые требования к аварийно-диспетчерским службам управляющих организаций, утвержденные Постановлением Правительства РФ № 331 от 27 марта 2018 года.
Однако Алексей Тихашин уверен, что добросовестным компаниям бояться нечего: «Радикальных изменений не произошло. В новых регламентах просто максимально конкретизированы алгоритмы работы диспетчерских служб».
Кстати
В 2018 году в ГЖИ поступило 38,2 тыс. обращений, 13,2 тыс. из которых касались содержания общего имущества, 9,1 тыс. – нарушений в связи с неверным расчетом стоимости коммунальных услуг, 4,9 тыс. – управления МКД. С начала 2019 года в ГЖИ поступило около 10 тыс. сообщений.