Подведены итоги конкурса «Лучшее предприятие стройиндустрии и поставщик строительных материалов 2026»
Конкурс организуется по инициативе СРО Ассоциации «Объединение строителей Санкт-Петербурга» и НП «Объединение производителей стройматериалов» при поддержке административных органов СЗФО, профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РФ города и области. Оператор конкурса – «Петербургский строительный центр».
В этом году в номинациях конкурса приняло участие 15 компаний, которые представили 17 видов продукции в 5 номинациях. Продукцию промышленности стройматериалов оценивали члены экспертного совета конкурса.
«Производство в строительной сфере – это самое сложное, ответственное и энергоемкое дело. То, что вы делаете сегодня, делали вчера и, надеюсь, будете делать завтра, позволяет строителям совершенствоваться в своей работе, делать её экологически чистой, рентабельной, жилье более доступным, и даже в это непростое время – развивать данное направление», – обратился к присутствующим генеральный директор СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга» Алексей Белоусов.
Владимир Чмырёв, президент ассоциации «Петровское объединение строителей» рассказал: «Я сам лично более 10 лет отдал строительству на Северном флоте и горжусь этим. Еще тогда осознал достоинство отрасли во всех проявлениях, в том числе и качественном производстве строительных материалов. Я рад поздравить участников конкурса с высокими оценками!».
Георгий Пара, председатель организации Профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РФ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, поблагодарил партнеров мероприятия за их поддержку и поделился: «Каждая церемония награждения конкурсов профессионального мастерства, на которой я с радостью присутствую, дает мне эмоциональный подъем. Сегодня мы награждаем производителей строительных материалов, качественную продукцию которых, по моим наблюдениям, используют специалисты в строительстве. Желаю всем компаниям успешной реализации планов, безупречных кадров и беречь свои коллективы! Поздравляю с наступающим Днем строителя!»
Деловым партнером конкурса традиционно, уже в четвертый раз, выступает НПП «Экоюрус–Венто».
«Будучи в этой индустрии почти 40 лет, я на собственном опыте понимаю, какой непростой путь проходят отечественные предприятия, создавая свои организации и развивая их до уровня представления продукции на строительный рынок. Производство – это главное. Как мы будем работать, так и будет процветать наша страна», – обратился к коллегам Александр Гримитлин, генеральный директор НПП «Экоюрус–Венто».
Стимулирование развития высококачественного производства строительных материалов, внедрение новых технологий в этой сфере, выявление инновационной продукции является основными целями и задачами данного конкурса.
Главными «Поставщиками года», отмеченными признанием высокого качества производимой продукции, стали: «ЛСР. Базовые материалы», «КАМПЕС», «ПО Баррикада», «Строизол».
В такой важной номинации, как «Импортозамещение года», неизменным победителем стал «Санкт‐Петербургский Лифтовой Завод».
Производителями, получившие наивысшие оценки экспертной комиссии в номинации «Производство года», стали: «Экоюрус–Венто», «КАМПЕС», «ПО Баррикада», «Строизол», в также «Вектор фасад».
«Инновацией года» стали компании «ФРОНТСАЙД», «ПрогрессКапиталСтрой» и «ТЕРМОФИКС ГРУПП».
В номинации «Качество года» отмечены «ГазСтройПроф» и «БИОВАТ».
Представитель ООО «БИОВАТ» Татьяна Кулакова поделилась: «Наша компания на рынке уже 6 лет и мы постоянно масштабируемся, ищем новые подходы. Для нас очень важно, чтобы процесс строительства осуществлялся из качественных материалов, а наши изделия и здания, которые мы строим, были долговечными».
26 мая в Москве стартовал XII Всероссийский форум-практикум FOR CITIES | ФОРУМ ДЛЯ ГОРОДОВ. Организаторы — Школа Девелопера и KEY CAPITAL — в первый день собрали ключевых игроков отрасли, чтобы последовательно разобрать главные болевые точки: как выжить в условиях жестких банковских требований, охлаждения рынка и смещения покупательского фокуса с финансов на ценность продукта. Главный вывод первого дня: отрасль переживает структурный сдвиг, а ключевые проблемы — недоверие банков, региональные монополии, пустующая коммерция и технологическое отставание.
Открывший форум «антихрупкий» блок задал тон всей дискуссии. Вячеслав Батаков (MOST) заявил, что главная проблема сегодня — слабая финансовая модель девелопера, построенная на недоказанных предпосылках: переоценке спроса, завышенной равномерности продаж, отсутствии защиты стратегии продаж. Банковская модель упрощает реальность, игнорирует сезонность, ассортиментную матрицу и стресс-тесты. «Антихрупкость в девелопменте начинается со стабильного финансирования и честных отношений с банками, — резюмировал Батаков. — Чем прозрачнее риски и спокойнее коммуникация, тем выше шанс пройти проект без лишнего стресса». Михаил Гущин (RBI) сделал акцент на «экономике впечатлений»: при охлаждении рынка недостаточно просто качественного продукта — нужны эмоции. Инфраструктура проектов выходит на новый уровень — спа-зоны, музыкальные гостиные, фитнес с бассейнами. «Продукт, устойчивый к спадам рынка, создается за счет экономики впечатлений», — подчеркнул Гущин. Анна Усатова (Dar Девелопмент) отметила удорожание продукта (архитектура, инженерия, интерьеры) и новую конкуренцию — со стороны свежего вторичного жилья, сданного за последние пять лет. «Продукт снова будет конкурировать с продуктом, — прогнозирует Усатова. — Задача девелопера — объяснять не только «как купить», но и продуктовую ценность: качество дома, среду, инфраструктуру, ликвидность».
Вторая сессия была посвящена практическим инструментам поиска участков и аналитике. Сергей Лобжанидзе (bnMAP.pro) привел свежие данные по 16 городам-миллионникам: в 2025 году доля Москвы в валовой выручке рынка новостроек составила 56% (4 229 млрд руб. из 7 600), к 2026 году прогнозируется снижение до 52%. При этом средняя цена квадратного метра в столице выросла до 535 тыс. руб. (против 462 тыс. в 2025-м), а количество лотов в сделках сократилось на 20%.
Технологический блок также обнажил системные недоработки. Артем Трофимов (VEKA) представил окна как инструмент повышения продаж: растущие размеры позволяют экономить на строительстве, застройщики продают «виды», в бизнес-классе окна должны быть алюминиевыми, тренд — темные цвета рам. Мария Костяева, BN Group привела цифру: классическая модель строительства удорожает проект на 40% и становится неэффективной. Анатолий Климовицкий (Вегател) добавил, что девелоперы часто упускают из виду стабильный интернет и мобильную связь в ЖК — а это то, на что покупатели обращают внимание в первую очередь. «Традиционные критерии выбора жилья — надежность, дизайн, инфраструктура, технологичность — по-прежнему важны. Но на рынке появился новый решающий фактор, который девелоперы пока часто упускают из виду: стабильная мобильная связь и интернет», - подчеркнул эксперт.
Ключевой проблемой первого дня стала коммерческая инфраструктура. На сессии, которую модерировала Наталья Чистякова (ГК ФСК), эксперты разобрали главное противоречие: город при комплексном освоении территории требует 30–50% нежилой недвижимости (рабочие места, социальные функции), девелопер в жесткие сроки ищет функции и операторов, а житель хочет развитую инфраструктуру, но сталкивается с пустующими площадями. По данным опроса ГК ФСК, покупатели прежде всего ждут аптеки (85%), продуктовые магазины (84%), салоны красоты (74%), бытовые услуги (63%), кафе (57%). Детские сады и школы запрашивают лишь 26% и 15% соответственно. Светлана Ярова (RRG) дополнила, что заранее спланированная конфигурация почти всегда устаревает к моменту ввода: рынок меняется, требования арендаторов через два года будут иными. Среди частых ошибок — переизбыток коммерции, неформатные помещения, неверное ценообразование, отсутствие пула арендаторов. Тренд — пати-румы («чердачники») с оператором. «Современный покупатель не ищет квадратные метры, сегодня покупают ценности и настроение, образ и стиль жизни», — резюмировала Чистякова.
Первый день форума показал: без честного диалога с банками, без экономики впечатлений и без внятной стратегии заполнения коммерческих помещений девелопмент в новых условиях не выживет. Второй день будет посвящен поиску конкретных решений.