Недвижимость 2026: эпоха «сценариев жизни» и экономики впечатлений
Второй бизнес-завтрак в рамках XIX конкурса «Доверие потребителя-2026», посвященный трансформации рынка недвижимости Петербурга и Ленинградской области, состоялся 15 мая по теме «Недвижимость 2026: вызовы, тренды, решения».
Мероприятие собрало ведущих экспертов банковского и девелоперского секторов, агентств недвижимости и СМИ.
Открывая встречу, модератор, исполнительный директор Оргкомитета конкурса Валентина Нагиева, рассказала о ходе конкурса, подчеркнув, что прием заявок завершается 1 июня, а победители будут названы на Церемонии награждения в феврале 2027 года.
Ключевые тренды и аналитика рынка
Ольга Трошева руководитель консалтингового центра «Петербургская недвижимость», отметила рекордно низкий объем предложения на вторичном рынке (около 16 тысяч квартир), при этом цены продолжают расти. На первичном рынке до конца года ожидается старт новых проектов суммарным объемом не менее 2,5 млн кв. м. ( уже 1 млн кв.м выведен в продажу).
Ожидается, что второе полугодие 2026 года принесет постепенное восстановление спроса, но адекватные ипотечные ставки появятся не раньше конца текущего – начала следующего года. В сегменте апартаментов лидируют сервисные объекты, составляющие 2/3 предложения, а их средняя цена достигает 378 тыс. руб./кв. м, с существенными различиями по локациям.
Новый подход к продукту: «Сценарии жизни» и эмоции
Девелоперы единогласно заявили о переходе к человекоцентричному подходу.
Директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Юдита Григайте рассказала о том, как меняется современный девелопмент. По ее словам, рынок постепенно уходит от модели, где ключевым фактором выбора была только цена, к более глубокому подходу — созданию качественного продукта, продуманной среды и «сценариев жизни» для будущих жителей.
Евгений Негара, руководитель отдела продаж ГК «ССК», подчеркнул, что застройщики конкурируют с клиентским опытом из других сфер, формируя эмоциональную связь через уникальность среды и многофункциональность, как в проекте ЖК «Борский» с Face ID и комнатами матери и ребенка.
Дмитрий Фалкин, вице-президент по продажам и сервису Группы RBI, акцентировал внимание на «режиссировании» жизненных сценариев на всех этапах взаимодействия клиента с домом, включая продуманную логистику и работу охраны. Он отметил важность «трансформационной эмоции», предлагающей клиенту новый взгляд на жизнь.
Вызовы продаж и «экономика эмоций»
Елизавета Конвей, независимый консультант, член комитета по аналитике РГУД выделила три уровня человекоцентричности, которые становятся критически важными для девелоперского бренда: внутренняя команда, амбассадоры бренда и конечный покупатель. Взаимодействие с каждым из уровней - важная составляющая будущего клиентского опыта.
В качестве перспективного подхода Конвей рекомендует интеграцию коучинговых и человекоцентричных практик в продажи и сервис. По ее мнению, современный менеджер должен не «отрабатывать возражения», а помогать клиенту осмыслить свой запрос и увидеть будущий сценарий жизни.
«Сегодня главным дефицитом становятся не квадратные метры, а эмоции, внимание и ощущение подлинного контакта. Именно эмоциональный опыт формирует доверие между брендом и покупателем», — резюмировала эксперт.
Возрождение вторичного рынка и ИЖС
Дмитрий Храмцов, руководитель юридического департамента «Этажи Санкт-Петербург», назвал вторичный рынок «территорией устойчивости», предлагающей скорость, предсказуемость и гибкость сделок. Он выделил рост интереса к «новой вторичке» (современные дома с готовым ремонтом).
Елена Миронова, руководитель направления Департамент продуктов ПАО «Банк «Санкт-Петербург», подтвердила мысль о «возрождении» вторичного сегмента: его доля в портфеле банка выросла с 5% до 40% за год, чему способствовало снижение ставок и адаптация «Семейной ипотеки». Банк предлагает «smart-ипотеку» без отчетов об оценке и активно применяет эскроу-счета для вторичных сделок, а также возобновил программы рефинансирования.
Виктория Соболева, собственник АН «Надо брать», отметила рост среднего чека и значительное увеличение вторичных сделок (на 30% за год). Агенты теперь выступают «семейными психологами», помогая клиентам преодолевать тревожность и принимать решения. Она пропагандирует подход «управления портфелем недвижимости», призывая вовремя выходить из активов, которые превращаются в пассивы.
Виктория Чередниченко, коммерческий директор ГК «Алгоритм», рассказала о трансформации загородного рынка: покупатели ищут «дачу нового формата», где комфорт и инфраструктура сочетаются с природой, а не обременяют себя грядками. Компания фокусируется на блокированной застройке с полной инфраструктурой.
Специализированные сегменты и управление
Юлия Васильева, директор по продажам ГК «Новое Измерение», поделилась опытом малоэтажного строительства - преодолевая высокую себестоимость, отсутствие дорог и соцобъектов - за счет комплексной инфраструктуры, строительства собственной дороги и создания образовательного пространства «Уникум» совместно с Политехом.
Елена Дементьева, независимый эксперт по апартаментам, обозначила кризис сегмента: перенасыщение, огромные затраты на лиды (до 1,5 млн руб. за сделку) и изменение портрета инвестора, который теперь требует реальной ретроспективы доходности, учитывает налоги (от 50 до 70 тыс. руб. за юнит в год) и анализирует вторичный рынок.
Олег Воронин, телеграм канал @apartpro привел реальные цифры доходности (около 2000 руб./кв.м в месяц при высокой волатильности) и выразил обеспокоенность вводом 10 тысяч новых апартаментов в 2026 году. Он выделил тренд на курортные/загородные апартаменты и продукты с гарантированным доходом.
Юлия Симениоди, директор ГУК «Мы.Сервис», представила концепцию «сервисной управляющей компании 2026», где приоритет отдается комфорту проживания, IT-технологиям, прозрачности тарифов, удобному взаимодействию и индивидуальному подходу. Она отметила вызовы в виде ужесточения законодательства, роста налоговой нагрузки (НДС 7%) и дефицита кадров.
Спикеры сошлись во мнении, что рынок 2026 года можно охарактеризовать такими словами, как «вызов», «рост», «возрождение», «адаптация» и «обучение».
В ДНР возобновил работу Тельмановский гранитно-щебеночный карьер
В ДНР введена в эксплуатацию первая технологическая линия дробильно-сортировочного предприятия, расположенного на Тельмановском карьере. Благодаря запуску карьера регион планирует уже в первом квартале 2026 года на 85% обеспечить себя дорожно-строительными материалами.
Объем инвестиций в восстановление — около 700 млн рублей. Соглашение об этом подписано на ПМЭФ между руководством ДНР и ООО «Тельмановский карьер».
Проект поддержал Фонд развития территорий, включив Тельмановский карьер в состав свободной экономической зоны. Это позволило на льготных условиях провести капремонт имущественного комплекса и приобрести карьерное оборудование.
В планах на 2026 год — поставка на рынок 2,4 млн тонн продукции.
В Подмосковье начат выпуск лифтов, снижающих энергопотребление
Серпуховский лифтостроительный завод (СЛЗ, входит в ГК «Садовое кольцо») в подмосковном Красногорске запустил производство лифтов, оснащенных системой рекуперации энергии, которая позволяет возвращать в сеть электричество, генерируемое во время движения лифта, и снижать энергопотребление до 35%.
СЛЗ стал одним из первых российских производителей, начавших промышленное тестирование и сертификацию таких систем. Первые лифты изготовлены в январе 2026 года. Экспериментальное решение меняет сам принцип работы лифтового оборудования. При движении кабины система вырабатывает избыточную электроэнергию; раньше она рассеивалась в виде тепла и никак не использовалась, а теперь накапливается в суперконденсаторах и затем возвращается во внутреннюю сеть здания, помогая обеспечивать следующий запуск лифта и снижая общий расход электричества.
Экономический эффект сопровождается инженерным. Снижается нагрузка на электрические сети, уменьшается тепловыделение оборудования, а также повышается общая устойчивость лифтового комплекса — особенно в зданиях с высокой интенсивностью перемещений.
В Чувашии увеличен выпуск терминалов релейной защиты и противоаварийной автоматики
В Чебоксарах научно-производственное предприятие «Бреслер» нарастило мощности по выпуску микропроцессорных терминалов релейной защиты и противоаварийной автоматики в 1,6 раза.
Общий объем инвестиций в расширение производства превысил 250 млн рублей, в том числе 200 млн предоставил федеральный Фонд развития промышленности (ФРП) в виде льготного займа по флагманской программе «Проекты развития».
По данным производителя, изношенность оборудования в электроэнергетике России составляет около 50%. Терминалы «Бреслер» — цифровые устройства защиты и автоматики для различных типов подстанций и электростанций. Они измеряют параметры электросети, анализируют предшествующие неполадкам данные, управляют оборудованием и интегрируются в автоматизированные системы управления. Устройства противоаварийной автоматики позволяют оперативно предотвращать аварийные ситуации в энергосистемах и повышать безопасность энергоснабжения.
Основные заказчики продукции — предприятия, потребляющие много электроэнергии, в том числе «Россети», «Газпром», «РусГидро».
В рамках проекта на предприятии также создана новая испытательная лаборатория с комплексом для проверки на электромагнитную совместимость и эталонным метрологическим оборудованием.
В Ленобласти наращены мощности по выпуску стальной сварочной проволоки
Завод сварочных материалов ДЕКА во Всеволожске Ленинградской области увеличил мощности по выпуску импортозамещающей стальной сварочной проволоки в 2,4 раза — до 13,9 тыс. тонн продукции в год.
Объем инвестиций в расширение производства — более 330 млн рублей, из которых Фонд развития промышленности (ФРП) предоставил 260 млн рублей в виде льготного займа по флагманской программе «Проекты развития».
Завод планирует занять до 20% российского рынка стальной сварочной проволоки, частично потеснив импорт. Сейчас, по оценкам компании, около двух третей рынка занимает зарубежная продукция из Китая, Индии, Вьетнама и Южной Кореи.
Основными заказчиками выступают предприятия машиностроения и нефтегазовой промышленности, а также строительные компании.
Выпускаемая продукция предназначена для автоматической и полуавтоматической сварки различных типов стали, а также для дуговой сварки в среде защитных газов.
В Тюмени заработал новый цех сухой шпатлевки
Тюменская строительная компания (структура ГК «Паритет») запустила новый цех по производству сухой шпатлевки под брендом «Меланж». Масштабный проект реализован с участием льготного займа Инвестиционного агентства Тюменской области.
Проектная мощность — 40 тонн продукции в день.
Объем инвестиций в проект — более 160 млн рублей.
Открытие нового цеха по выпуску сухих строительных смесей — пример одной из кооперационных цепочек Ассоциации «Строительно-индустриальный кластер»: Тюменская строительная компания «Паритет» объединилась с производителем стройматериалов.
В Свердловской области прошли испытания первого междугородного беспилотного трамвая
Компания «Верхнепышминский трамвай» протестировала первый в России междугородный беспилотный трамвай на маршруте Екатеринбург — Верхняя Пышма в Свердловской области.
Соглашение о развитии цифровых инноваций на рельсовом транспорте подписано на выставке ИННОПРОМ в июле прошлого года. Решение внедрить беспилотные технологии именно на этой линии обусловлено востребованностью маршрута и наличием необходимой инфраструктуры — цифрового депо и новых трамвайных путей.
Беспилотный трамвай оснащен системой «машинного зрения» и искусственным интеллектом. Машина «распознает» препятствие на пути и расстояние до него, автоматически останавливается за семь-десять метров до помехи. Также без управления человека вагон проходит все этапы обслуживания в цифровом депо.
В декабре компания «Верхнепышминский трамвай» подала заявку на присоединение к экспериментальному правовому режиму, который позволит внедрять беспилотные технологии на территории Свердловской области наряду с Москвой, Петербургом и Нижним Новгородом.
В Оренбурге стартовало производство комплектующих для вентфасадов
В Оренбурге компания Krovline запустила собственное производство комплектующих для вентилируемых фасадов — шляпных, Г-образных профилей и кронштейнов. Заем на организацию производства предоставил региональный Фонд развития промышленности (ФРП) на льготных условиях.
Производственная линия обеспечит строительный рынок региона комплектующими без увеличения себестоимости для заказчиков.
Все изделия изготавливаются из российской стали на новом формовочном оборудовании.
В Москве на базе «Росатом Стекловолокно» открылся современный научно-исследовательский центр по разработке стекловолокна и композитов
В Москве на базе АО «Росатом Стекловолокно» (входит в НИЦ Композитный дивизион Госкорпорации «Росатом») открылся научно-исследовательский центр, который станет основной площадкой для развития передовых компетенций и технологических решений в области производства стекловолокна и композитных материалов.
Работа центра будет направлена на разработку материалов с уникальными характеристиками, способных повысить конкурентоспособность отечественной продукции, создание собственных технологий производства стекловолокна, снижение зависимости от импортных решений.
Современная инфраструктура центра включает аналитическое и исследовательское оборудование, позволяющее проводить комплексные исследования состава стекла, его сырьевых составляющих и компонентов замасливателей, а также готовых композитных изделий. Специализированное испытательное оборудование центра спроектировано и реализовано в сотрудничестве с компанией ООО «ЮМТ Инжиниринг» (входит в состав Композитного дивизиона «Росатома»).
Входящая в состав центра лаборатория стекла и замасливателя станет базой для спектрального исследования минерального сырья, анализа органических компонентов и разработки требований к сырьевым компонентам.
Центр также дополняет испытательная лаборатория, отвечающая за тестирование физико-механических и химических свойств материалов, контроль качества готовой продукции, формирование стандартов и технических условий, а также оценку технологичности композитных изделий. Создание системного подхода к качеству позволит ускорить внедрение новых материалов в промышленное производство.
В Московской области презентован новый карьерный самосвал
«КамАз» в партнерстве с заводом спецтехники «ТК ЛИФТ» (город Электросталь Московской области) представили новый карьерный самосвал на базе шасси новейшего поколения КамАз-65951 «СКАЛА». Автомобиль разработан специально для транспортировки скальных, вскрышных пород и других материалов в разрезах, карьерах, а также по дорогам общего пользования.
Предприятие «ТК ЛИФТ» разработало кузов специально для нового шасси «КамАз» из высокопрочной стали специально для работы с абразивными и тяжелыми материалами (скальные породы). Усиленный верхний козырек кузова, полностью перекрывающий кабину сверху, обеспечивает защиту оператора в кабине при работе. Дополнительно машина оснащена камневыталкивателями, которые защищают колеса от повреждения камнями.
Новый самосвал предназначен для горнодобывающих и строительных компаний и рассчитан на тяжелые условия работы в карьере, строительстве и на других специальных объектах.