Эволюция ОТК на производстве РОСТерм
Контроль качества на производстве больше не ограничивается выборочной проверкой. Мы внедрили систему автоматического контроля закладных элементов для фитингов с использованием машинного зрения и алгоритмов анализа изображений.
Как это работает:
Партия закладных (30–50 тысяч штук) подаётся в систему поэтапно через загрузочное устройство. Далее процесс полностью автоматизирован: элементы ориентируются и проходят через зону контроля со скоростью более 100 штук в минуту.
Контроль осуществляется с помощью шести камер, расположенных под разными углами. Каждая камера работает с настроенной подсветкой и фиксирует серию изображений высокого разрешения.
Система анализирует каждую закладную по ключевым параметрам:
- соответствие геометрии чертежу
- овальность
- наличие визуальных дефектов
- точность формы и размеров
Каждый элемент сравнивается с эталонной моделью. Отклонения фиксируются автоматически.
Результат - полностью проверенная партия, готовая к передаче в производство. Участие человека сведено к минимуму: загрузка и выгрузка после завершения цикла.
Такой подход позволяет исключить человеческий фактор и обеспечить стабильное качество на уровне каждой детали.
Но контроль качества в РОСТерм не ограничивается отдельными операциями, он встроен в сам процесс производства.
В цехах полипропиленовых труб и труб из сшитого полиэтилена используется комбинированная система: автоматический контроль с помощью «умного зрения» и постоянный контроль со стороны службы качества.
При этом на линии реализована уже двухуровневая система контроля трубы. Первый уровень -это машинное зрение, которое в режиме реального времени проверяет внешнюю поверхность на наличие включений, непроплавов и других отклонений. Второй уровень - лазерные измерительные системы, которые непрерывно контролируют физические параметры: внешний диаметр, геометрию и стабильность размеров.
Система машинного зрения и измерения работают непосредственно в процессе производства. При выявлении отклонения автоматика подаёт сигнал: продукция блокируется, после чего подключается оперативный персонал. Проверяется не только конкретный участок, но и прилегающая зона.
При этом человек остаётся ключевым элементом системы качества. Специалисты службы ОТК участвуют в каждом запуске линии, давая допуск в производство. В процессе работы они регулярно контролируют вес трубы, диаметр, толщину стенки и длину - в соответствии с заданными параметрами.
Финальный этап - это допуск готовой продукции после лабораторных испытаний и визуальной проверки упаковки. Только после этого продукция передаётся на склад.
Таким образом, контроль качества охватывает весь цикл: от входящего контроля комплектующих до проверки готовой продукции перед отгрузкой.
27 ноября в Москве с успехом прошёл Национальный инвестиционно-строительный форум (НИСФ) 2025. Организатор форума АНО «Национальное агентство развития территорий».
На площадке «Сафмар Грандъ Москва» собралось более 300 представителей строительной отрасли, чтобы обсудить практические механизмы преодоления кризисных явлений, ускорения строительства объектов национального значения и новые инструменты взаимодействия между бизнесом и государством.
Информационными партнерами НИСФ стали более 35 отраслевых СМИ, телеграм-каналов и ассоциаций.
Среди спикеров НИСФ 2025:
– Магомед Цечоев, директор департамента координации социально-экономического развития регионов «Минстрой РФ»;
– Дмитрий Аверов, депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ;
– Алексей Никитин, президент «Национального объединения технических заказчиков» (НОТЕХ);
– Дмитрий Шохонов, корпоративный директор «Ассоциации индустриальных
парков России»;
– Ирина Кузьма, председатель комитета по цифровой трансформации строительной отрасли «НОСТРОЙ»;
– Дмитрий Богданов, куратор Тренингового центра «НААИР», вице-президент Бизнес-школы «РСПП»;
– Александр Данилов, генеральный директор «Ассоциации развития стального строительства» (АРСС);
– Евгений Кравченко, заместитель директора по стратегическому развитию и
планированию «Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России» (АИП);
– Екатерина Домингес, генеральный директор «Ассоциации развития модульного строительства (АРМС)»;
– Натали Абрамова, основатель ГСК «СЗ «Курорты Сочи»
и более 35 других экспертов — определили векторы развития строительной отрасли России.
В рамках Форума подписаны соглашения о партнёрстве между АНО «НАРТ» и:
- Фондом международных деловых коммуникаций (ММФ БРИКС) (подписант — управляющий директор Елена Белякова);
- Ассоциацией «Деловой центр экономического развития СНГ» (председатель комитета по строительству Константин Авагимов);
- Союзом организаций и партнёров газовой отрасли «Газовый союз» (первый вице-президент Виталий Сысоев).
Прошедший Форум стал точкой сборки для более чем десяти ведущих отраслевых союзов и ассоциаций строительной отрасли.
Стратегические соглашения, подписанные в его рамках, закладывают прочный фундамент для развития инициатив и укрепления позиций АНО НАРТ в странах БРИКС и СНГ в 2026 году.
«Мы благодарны всем партнерам за доверие и смотрим в будущее с уверенностью, начав подготовку к НИСФ 2026, который станет новым этапом в нашей совместной работе», — Сергей Львов, генеральный директор АНО «Национальное агентство развития территорий».
Важной частью дня стала «Экспертная гостиная» — именно здесь в формате прямого диалога с заказчиками (застройщиками) была возможность представить свои решения и технологии крупным компаниям поставщикам и подрядчикам. Партнер деловой программы: MEGAPOLIS (ГСК «СЗ «Курорты Сочи»).
Партнеры Форума: Инжиниринговый центр металлических конструкций («ИЦМК»); ООО «Мерида»; ООО «Безопасные решения +»;
ООО «AltecSystems»; ООО «Евраз Стил Хаус»; ГК «ИнфорМА»; ООО «Вентиляционный завод «Ротадо»; ООО «Ависта Модуль Инжиниринг»; ГК «ДеКа-Строй»; АО «БИРЖА «ЦТС»; BN Group (ООО «CLT Девелопмент»); АО ТД «Добромаш»
ООО «МИГ СТРОЙ-ПРОЕКТ».