Эволюция ОТК на производстве РОСТерм
Контроль качества на производстве больше не ограничивается выборочной проверкой. Мы внедрили систему автоматического контроля закладных элементов для фитингов с использованием машинного зрения и алгоритмов анализа изображений.
Как это работает:
Партия закладных (30–50 тысяч штук) подаётся в систему поэтапно через загрузочное устройство. Далее процесс полностью автоматизирован: элементы ориентируются и проходят через зону контроля со скоростью более 100 штук в минуту.
Контроль осуществляется с помощью шести камер, расположенных под разными углами. Каждая камера работает с настроенной подсветкой и фиксирует серию изображений высокого разрешения.

Система анализирует каждую закладную по ключевым параметрам:
- соответствие геометрии чертежу
- овальность
- наличие визуальных дефектов
- точность формы и размеров
Каждый элемент сравнивается с эталонной моделью. Отклонения фиксируются автоматически.
Результат - полностью проверенная партия, готовая к передаче в производство. Участие человека сведено к минимуму: загрузка и выгрузка после завершения цикла.
Такой подход позволяет исключить человеческий фактор и обеспечить стабильное качество на уровне каждой детали.

Но контроль качества в РОСТерм не ограничивается отдельными операциями, он встроен в сам процесс производства.
В цехах полипропиленовых труб и труб из сшитого полиэтилена используется комбинированная система: автоматический контроль с помощью «умного зрения» и постоянный контроль со стороны службы качества.
При этом на линии реализована уже двухуровневая система контроля трубы. Первый уровень -это машинное зрение, которое в режиме реального времени проверяет внешнюю поверхность на наличие включений, непроплавов и других отклонений. Второй уровень - лазерные измерительные системы, которые непрерывно контролируют физические параметры: внешний диаметр, геометрию и стабильность размеров.
Система машинного зрения и измерения работают непосредственно в процессе производства. При выявлении отклонения автоматика подаёт сигнал: продукция блокируется, после чего подключается оперативный персонал. Проверяется не только конкретный участок, но и прилегающая зона.

При этом человек остаётся ключевым элементом системы качества. Специалисты службы ОТК участвуют в каждом запуске линии, давая допуск в производство. В процессе работы они регулярно контролируют вес трубы, диаметр, толщину стенки и длину - в соответствии с заданными параметрами.
Финальный этап - это допуск готовой продукции после лабораторных испытаний и визуальной проверки упаковки. Только после этого продукция передаётся на склад.
Таким образом, контроль качества охватывает весь цикл: от входящего контроля комплектующих до проверки готовой продукции перед отгрузкой.

Уже через неделю, 11 декабря, Москве состоится III Всероссийский форум «Импортозамещение в строительном комплексе».
Форум объединит руководителей федеральных ведомств, директоров по закупкам, проектированию, продукту и цифровизации с производителями и поставщиками материалов и оборудования, подрядчиками и представителями инфраструктурных организаций. Его главная цель — прямая, открытая и практико-ориентированная коммуникация между заказчиком и поставщиком.
На мероприятии ожидается присутствие не менее 120 ЛПР крупнейших компаний строительной отрасли России. Свое участие подтвердили:
- Наталья Азанова, ОМТС, ООО «КапСтройМонтаж»;
- Кристина Андреева, руководитель направления закупочных процедур, ООО «ГК ПИК-Комфорт»;
- Агай Бадырханов, заместитель генерального директора, ГК «РКС-Девелопмент»;
- Пётр Власенко, управляющий директор, ГК «РКС-Девелопмент»;
- Ольга Воронина, менеджер по тендерам и закупкам, ООО «Апсис Глоб»;
- Герман Вотрин, Главный специалист по инновациям, АО НИЦ Строительство, НИИЖБ им. А.А. Гвоздева;
- Дмитрий Гвозданный, руководитель цифровизации девелопмента и закупок, ООО «Dogma»;
- Руслан Гизатуллин, начальник тендерного отдела, ООО «Главстрой-Регионы»;
- Юлия Гунькина, руководитель тендерного отдела, АО «ЮСстрой-20»;
- Евгений Гуревич, заместитель руководителя службы заказчика, ООО «Апсис Глоб»;
- Дмитрий Евлаш, руководитель отдела МТО, Федеральный девелопер «Неометрия»;
- Наталия Ермакова, руководитель отдела, Федеральный девелопер «Неометрия»;
- Бадри Есатия, главный архитектор, соучредитель, ООО «АПС»;
- Алексей Жданов, руководитель департамента тендеров и закупок, ГК «Элемент»;
- Александр Жемков, коммерческий директор, ГК «СМУ 88»;
- Владимир Жилмостных, руководитель отдела снабжения, ООО «СИАРСИСИ РУС»;
- Александр Иващенко, главный архитектор компании, ООО «Апсайд Девелопмент»;
- Александр Колотов, руководитель закупок, ГК «ЖЕЛЕЗНО»;
- Любовь Кононенко, руководитель тендерного отдела, ООО «Святой Михаил» ST Michael;
- Владимир Корешков, заместитель директора по закупкам, Sezar Group;
- Антон Костиков, главный инженер систем электроснабжения, ООО «ГК «КОРТРОС»»;
- Степан Криштальский, заместитель генерального директора по организации снабжения, «Прайдекс Констракшн»;
- Василий Курбацких, учредитель, «Эльтаун Девелопмент»;
- Анастасия Кутикова, руководитель тендерного отдела, ООО «Айкон-Девелопмент»;
- Лиана Логинова, тендерный специалист, ООО «Святой Михаил» ST Michael;
- Алексей Локтионов, директор по снабжению, ООО СЗ ЖК «КИТ»;
- Андрей Максимов, директор московского филиала, ГК «Атлас Девелопмент»;
- Кирилл Маринец, директор департамента закупок, АО «ЮСстрой-20»;
- Егор Миронов, руководитель тендерного отдела, ООО «Азимут Девелопмент»;
- Вадим Мовчанюк, руководитель тендерного отдела, ООО «ПАНОРАМА», ГК «Атлант Девелопмент»;
- Дмитрий Морозов, руководитель департамента закупок, Novem девелопмент;
- Максим Олиференко, руководитель управления МТО, ООО «Префаб Технологии» (Группа ПИК);
- Анжелика Пенич, заместитель директора по закупкам, ХК «Новолекс»;
- Станислав Перевозник, специалист тендерного отдела, ООО «Меркурий Констракшн»;
- Светлана Перунова, руководитель управления закупками и тендерами, АО «МСУ-1»;
- Александр Рыбкин, заместитель руководителя по комплектации и МТО, ГК «РЕГИОНСТРОЙ»;
- Вадим Севрюков, заместитель генерального директора, директор департамента закупок, ООО «ГК ПИК-Комфорт»;
- Павел Скоков, руководитель тендерного отдела, ГК «РКС-Девелопмент»;
- Владислав Солдатов, руководитель отдела снабжения, ООО «МОИСК»;
- Дарья Тучкова, заместитель директора по снабжению, АО «ДСК «Автобан»»;
- Ирина Хомич, руководитель по снабжению, ООО «НУР»;
- Владимир Хомусяк, руководитель службы контроля закупок, АО «МСУ-1»;
- Вероника Чивкина, руководитель отдела снабжения, ООО «МОИСК»;
- Радик Шамсетдинов, начальник ОМТС, ГК СМУ 88;
- Максим Шашков, директор по закупкам, Sezar Group;
- Алексей Шедогуб, директор тендерного департамента, ЮНИКЕЙ;
- Александра Пучкова, заместитель руководителя департамента цифровых проектов, ФАУ «РосКапСтрой»;
- Дмитрий Новосёлов, руководитель центра индустриальной компетенции «Строительство», ГАУ ЗО «Госстройэкспертиза»;
- Александр Каширский, заместитель генерального директора по оптимизации, Гута-Девелопмент;
- Дмитрий Хвастунов, председатель совета директоров, ООО «БДРСУ 2» и многие другие руководители закупочных, технических и материально-технических подразделений крупнейших компаний отрасли.
В деловой программе запланировано проведение пленарного заседания, панельной дискуссии «Заказчик — Поставщик» и презентации технологий, материалов и цифровых решений. Также гости форума смогут принять участие в экспертной гостиной и посетить выставку инновационных материалов и оборудования. Завершится мероприятие торжественной церемонией награждения лауреатов III Национальной премии «Директор года по закупкам в строительном комплексе».
Преференции всех участников:
— прямой доступ к крупнейшим заказчикам отрасли;
— до 20 личных встреч с ЛПР;
— понимание реальных потребностей девелоперов и подрядчиков;
— возможность лично представить свои решения;
— формирование статуса надёжного поставщика.
Официальные партнеры: GRAF, Торговая Марка «РЕКС», компании «РСК-24» и «КРОНОКС». Партнеры: ГК DIGIS и ГК «ПЕНЕТРОН».
11 декабря, Москва, Triumph Event Hall — успейте оказаться в центре событий!