Эволюция ОТК на производстве РОСТерм
Контроль качества на производстве больше не ограничивается выборочной проверкой. Мы внедрили систему автоматического контроля закладных элементов для фитингов с использованием машинного зрения и алгоритмов анализа изображений.
Как это работает:
Партия закладных (30–50 тысяч штук) подаётся в систему поэтапно через загрузочное устройство. Далее процесс полностью автоматизирован: элементы ориентируются и проходят через зону контроля со скоростью более 100 штук в минуту.
Контроль осуществляется с помощью шести камер, расположенных под разными углами. Каждая камера работает с настроенной подсветкой и фиксирует серию изображений высокого разрешения.

Система анализирует каждую закладную по ключевым параметрам:
- соответствие геометрии чертежу
- овальность
- наличие визуальных дефектов
- точность формы и размеров
Каждый элемент сравнивается с эталонной моделью. Отклонения фиксируются автоматически.
Результат - полностью проверенная партия, готовая к передаче в производство. Участие человека сведено к минимуму: загрузка и выгрузка после завершения цикла.
Такой подход позволяет исключить человеческий фактор и обеспечить стабильное качество на уровне каждой детали.

Но контроль качества в РОСТерм не ограничивается отдельными операциями, он встроен в сам процесс производства.
В цехах полипропиленовых труб и труб из сшитого полиэтилена используется комбинированная система: автоматический контроль с помощью «умного зрения» и постоянный контроль со стороны службы качества.
При этом на линии реализована уже двухуровневая система контроля трубы. Первый уровень -это машинное зрение, которое в режиме реального времени проверяет внешнюю поверхность на наличие включений, непроплавов и других отклонений. Второй уровень - лазерные измерительные системы, которые непрерывно контролируют физические параметры: внешний диаметр, геометрию и стабильность размеров.
Система машинного зрения и измерения работают непосредственно в процессе производства. При выявлении отклонения автоматика подаёт сигнал: продукция блокируется, после чего подключается оперативный персонал. Проверяется не только конкретный участок, но и прилегающая зона.

При этом человек остаётся ключевым элементом системы качества. Специалисты службы ОТК участвуют в каждом запуске линии, давая допуск в производство. В процессе работы они регулярно контролируют вес трубы, диаметр, толщину стенки и длину - в соответствии с заданными параметрами.
Финальный этап - это допуск готовой продукции после лабораторных испытаний и визуальной проверки упаковки. Только после этого продукция передаётся на склад.
Таким образом, контроль качества охватывает весь цикл: от входящего контроля комплектующих до проверки готовой продукции перед отгрузкой.

«Вертикальные улицы» в жилых небоскребах, персонализированные офисные пространства и офисы с «историей», многоэтажные промышленные объекты и пр. Об этом дискутировали эксперты на прошедшем в Москве XI Всероссийском форуме-практикуме FORCITIES.
В частности, на сессии про высотное строительство, которое модерировала Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL, о концепции «вертикальной улицы» в жилых небоскребах рассказал Максим Лучников, коммерческий директор ГК «Сумма Элементов». По его словам, такая концепция трансформирует дом в полноценный социальный хаб, где происходит формирование соседского сообщества.
«"Вертикальная улица" — это многофункциональная внутренняя зона, которая вмещает в себя всю необходимую городскую среду, когда жилые уровни соединяются с коммерческими и социальными зонами. Инфраструктура внутри небоскреба при реализации концепции включает магазины и кафе, коворкинги и традиционные офисы, зоны отдыха, детские центры и многое другое. При этом обеспечены разделение потоков и интуитивно понятная цифровая навигация по этажам», - отметил Максим Лучников.
В свою очередь Сергей Пергаев, основатель и креативный директор Pergaev Bureau, предложил закладывать в концепцию туристических объектов идею «вырваться из обыденности». «При проектировании важно учитывать желания конечного пользователя: вырваться из обыденности, прожить новый опыт, максимально перезагрузиться. При этом пользователю важно предложить увлекательные сценарии и дать возможность сыграть в них свою роль, увеличивая функциональность и доступность объекта».
Живая дискуссия развернулась в сессии по офисной недвижимости, которую модерировал Руслан Кубрава, директор проектного офиса KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™. Так, Максим Матяшов, руководитель отдела продукта коммерческой недвижимости PIONEER, рассказал про эволюции офисных продуктов, которые становятся гибкими, технологичными и ориентированными на человека. «Эволюция офисов – это путь от иерархии к горизонтальным связям, от статичности к мобильности, от изоляции к коллаборации, от унификации к персонализации», - отметил он.
А Марина Гостева, исполняющая обязанности руководителя коммерческого департамента West Wind Group, отметила, что только редевелопмент офисных пространств сегодня позволяет быть таким объектам в поле пристального внимания со стороны арендаторов. «"Офисы с историей" выигрывают у типовых за счет своей уникальности, редкости и транслирования айдентики бренда. Премиальными эти объекты делают архитектура, восприятие, локация. Редевелопмент таких объектов превращается в маркетинговое преимуществ, а сроки окупаемости составляют менее 10 лет».
Конечно же, при создании проекта БЦ, по-прежнему играет важную роль локация, но и качества самого продукта тоже многое определяют, - продолжила Елизавета Севастьянова, коммерческий директор Tekta Group. «Неудобства, с которыми зачастую сталкиваются пользователи бизнес-центра – это тесные лобби, очереди у турникетов, долгое ожидание лифта, плохо оборудованные рабочие места и т.д. Между тем основой качественного бизнес-центра являются грамотно выстроенные потоки, просторное лобби и функциональное зонирование пространства, а также «умные» технологии и качественная инженерия», - отметила Елизавета Севастьянова.
Тема «новенького» продолжалась и в сессиях по ТПЦ и light industrial.
Например, Александр Аляев, архитектор, руководитель проектной группы IND, в сессии про light industrial рассказал про новый формат технопарков, когда light industrial интегрируется в городскую ткань. «Технопарки будут драйверами развития территории, они не должны отделяться от жилых домов заборами», - отметил он.
«Рынок уходит от безликих «коробок», растет спрос на креативные решения», - согласился со спикером модератор сессии Денис Журавский, исполнительный директор Ассоциации индустриальных парков России. Никита Бахчеев, управляющий партнер ГК «Промплан» рассказал, какие объекты и у каких арендаторов сегодня востребованы. По его мнению, «у арендаторов будут перспективны многоэтажные промышленные объекты внутри МКАД - аналоги того, что реализует Level Group на ул. Свободы, или AFI Development на ул. Хачатуряна и Алтуфьевском шоссе. Реконструкция же советских промышленных объектов бесперспективна в силу высоких эксплуатационных расходов, низкой эффективности использования дорогой земли и невозможности многоэтажного строительства», - подытожил Никита Бахчеев.
Рынок недвижимости находится в состоянии регулярной перезагрузки и обновлений. И несмотря на то, что зачастую новое – это просто забытое старое, стоит сделать пометку, что это «старое» - адаптировано под сегодняшние требования рынка, а значит оно и есть – новое.