Эволюция ОТК на производстве РОСТерм
Контроль качества на производстве больше не ограничивается выборочной проверкой. Мы внедрили систему автоматического контроля закладных элементов для фитингов с использованием машинного зрения и алгоритмов анализа изображений.
Как это работает:
Партия закладных (30–50 тысяч штук) подаётся в систему поэтапно через загрузочное устройство. Далее процесс полностью автоматизирован: элементы ориентируются и проходят через зону контроля со скоростью более 100 штук в минуту.
Контроль осуществляется с помощью шести камер, расположенных под разными углами. Каждая камера работает с настроенной подсветкой и фиксирует серию изображений высокого разрешения.

Система анализирует каждую закладную по ключевым параметрам:
- соответствие геометрии чертежу
- овальность
- наличие визуальных дефектов
- точность формы и размеров
Каждый элемент сравнивается с эталонной моделью. Отклонения фиксируются автоматически.
Результат - полностью проверенная партия, готовая к передаче в производство. Участие человека сведено к минимуму: загрузка и выгрузка после завершения цикла.
Такой подход позволяет исключить человеческий фактор и обеспечить стабильное качество на уровне каждой детали.

Но контроль качества в РОСТерм не ограничивается отдельными операциями, он встроен в сам процесс производства.
В цехах полипропиленовых труб и труб из сшитого полиэтилена используется комбинированная система: автоматический контроль с помощью «умного зрения» и постоянный контроль со стороны службы качества.
При этом на линии реализована уже двухуровневая система контроля трубы. Первый уровень -это машинное зрение, которое в режиме реального времени проверяет внешнюю поверхность на наличие включений, непроплавов и других отклонений. Второй уровень - лазерные измерительные системы, которые непрерывно контролируют физические параметры: внешний диаметр, геометрию и стабильность размеров.
Система машинного зрения и измерения работают непосредственно в процессе производства. При выявлении отклонения автоматика подаёт сигнал: продукция блокируется, после чего подключается оперативный персонал. Проверяется не только конкретный участок, но и прилегающая зона.

При этом человек остаётся ключевым элементом системы качества. Специалисты службы ОТК участвуют в каждом запуске линии, давая допуск в производство. В процессе работы они регулярно контролируют вес трубы, диаметр, толщину стенки и длину - в соответствии с заданными параметрами.
Финальный этап - это допуск готовой продукции после лабораторных испытаний и визуальной проверки упаковки. Только после этого продукция передаётся на склад.
Таким образом, контроль качества охватывает весь цикл: от входящего контроля комплектующих до проверки готовой продукции перед отгрузкой.

С 23 по 26 сентября в Сочи прошёл IX Международный форум арендных и строительных компаний, объединивший крупнейших игроков рынка аренды, лизинга и поставщиков спецтехники. Одним из центральных событий форума стала презентация эксклюзивной программы «Балтийского лизинга» совместно с группой компаний «Аврора», федеральным лидером в сфере аренды подъёмной и складской техники.
Участники мероприятия обсудили текущее состояние отрасли, динамику спроса и предложения, а также перспективы развития арендного сегмента в условиях экономической неопределённости. Особое внимание было уделено вопросам оптимизации финансирования арендного парка и внедрению новых инструментов поддержки бизнеса.
Рост рынка на фоне вызовов
По данным отраслевых исследований, представленных в рамках форума, объём потребления услуг аренды спецтехники в России за последние четыре года вырос почти в 2,5 раза. Такой рост объясняется экономической выгодой аренды по сравнению с приобретением техники в собственность, увеличением числа инфраструктурных проектов и масштабным обновлением парка оборудования.
В то же время 2025 год поставил перед отраслью серьёзные вызовы. Снижение темпов строительства, высокие процентные ставки и общее замедление экономической активности требуют от участников рынка поиска новых решений. Как отмечалось в дискуссиях, именно лизинг становится ключевым инструментом поддержки арендных компаний, позволяя оптимизировать издержки и выстраивать гибкие модели работы.
Региональная структура рынка сохраняет высокую концентрацию: более половины объёмов аренды приходится на Центральный федеральный округ (52,3%) благодаря крупным строительным проектам и расположению штаб-квартир ведущих компаний. На втором месте — Уральский федеральный округ (27,1%), где значительную роль играет добывающая и перерабатывающая промышленность. Третью позицию занимает Северо-Западный федеральный округ (7,4%).
Структура спроса и диспропорции предложения
В 2024 году лидером спроса на рынке аренды стали экскаваторы-погрузчики, на которые пришлось 24,3% всех контрактов. Второе место заняли автокраны (14,4%), третье — самосвалы и тонары (14%). Такая структура демонстрирует, что универсальная и многофункциональная техника остаётся приоритетной для арендных компаний.
В то же время предложение на рынке более диверсифицировано, чем спрос. Это создаёт ряд диспропорций: фиксируется дефицит экскаваторов-погрузчиков и экскаваторов, но наблюдается профицит по манипуляторам и эвакуаторам. Сегменты автокранов и самосвалов ближе к равновесию. Подобная ситуация формирует основу для новых финансовых продуктов, способных снизить нагрузку на компании и обеспечить доступ к наиболее востребованным видам техники.
Совместная программа «Балтийского лизинга» и ГК «Аврора»
Презентованная в Сочи программа финансирования арендного парка стала эксклюзивным предложением для участников рынка. Она предполагает минимальный аванс от 10%, гибкие сроки финансирования до 60 месяцев, удорожание от 6,6% и максимально упрощённый пакет документов. Кроме того, клиенты смогут воспользоваться специальными ценами от ГК «Аврора» и получить доступ к широкому парку техники с более чем 6,5 тыс. единиц.
Екатерина Шумихина, руководитель дирекции по работе с поставщиками и дилерскими сетями сельскохозяйственной техники и спецтехники «Балтийского лизинга», подчеркнула значение новых форматов финансирования для развития отрасли:
«Рынок аренды за последние четыре года демонстрирует уникальную динамику: объёмы выросли почти в 2,5 раза, а Центральный и Уральский федеральные округа формируют почти 80% совокупного спроса. Но ситуация на арендном рынке остаётся достаточно неоднозначной в связи с волатильностью рынка. Наша совместная программа с ГК „Аврора“ направлена именно на то, чтобы поддержать компании и дать им возможность работать эффективнее в непростых экономических реалиях».
Антон Сапожков, первый заместитель генерального директора «Балтийского лизинга», отметил, что компания традиционно занимает лидирующие позиции в сегменте спецтехники и рассматривает партнёрство с ГК «Аврора» как стратегический шаг:
«Мы видим, что арендный рынок играет всё более важную роль в экономике, обеспечивая инфраструктурные и строительные проекты. Совместная программа с „Авророй“ — это не просто продукт, а комплексное решение, которое объединяет наш опыт финансирования и уникальный арендный парк партнёра. Мы уверены, что именно такие проекты формируют будущее отрасли и позволяют нашим клиентам быть конкурентоспособными даже в условиях высокой волатильности».
Итоги и перспективы
IX Международный форум арендных и строительных компаний подтвердил, что рынок аренды спецтехники в России остаётся одним из наиболее динамичных сегментов экономики. Несмотря на вызовы 2025 года, интерес бизнеса к новым инструментам финансирования продолжает расти.
Совместная программа «Балтийского лизинга» и ГК «Аврора» стала ярким примером того, как синергия лизинговых инструментов и арендных решений позволяет находить оптимальные модели работы. Компании заявили о готовности расширять спектр предложений и адаптировать их под потребности рынка, делая ставку на гибкость и клиентоориентированность.
«Несмотря на текущие вызовы арендного рынка, мы уверенно смотрим вперед. По достоинству нас оценило и арендное сообщество, мы получили премию НААСТ в номинации Лидер арендного рынка. Уверены, что несмотря на экономическую турбулентность, сможем уверенно продолжить эффективное сотрудничество с клиентами и партнерами, а также предоставить рынку комплексные решения, выгодные предложения по сотрудничеству и качественный сервис», - отметил Виктор Бунецкул, вице-президент ГК «Аврора».
Для отрасли в целом ключевыми факторами успеха в ближайшие годы станут развитие программ ремоторизации, внедрение новых схем финансирования и дальнейшее укрепление партнёрств. В этом контексте опыт «Балтийского лизинга» и ГК «Аврора» будет востребован как для крупных, так и для региональных компаний, стремящихся сохранить эффективность и устойчивость в условиях изменчивой экономической среды.