2 апреля в Петербурге ССОО провел строительную конференцию
2 апреля в северной столице прошла 32 конференция «Развитие строительного комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области». Конференция была организована Союзом строительных объединений и организаций. Модератором выступил президент Союза Александр Вахмистров.
Конференция собрала представителей органов власти двух регионов, строительных компаний, профильных общественных организаций, представителей СМИ.
Открыл конференцию заместитель председателя Комитета по строительству Валерий Усков. «Губернатором перед нами поставлена принципиальная задача: жилье не должно появляться без социальной инфраструктуры. Комфорт жителей – вот ключевой критерий нашей работы. Именно исходя из этого мы оцениваем итоги 2025 года и строим планы на 2026-й», - подчеркнул спикер.
Как рассказал Валерий Усков, в 2025 году ведено в эксплуатацию 4,645 млн. кв.м жилой и нежилой недвижимости, что составляет 115,3% от годового плана. Обязательства по соглашению с Минстроем РФ выполнены в полном объеме. Всего за период 2025-2030 годов предстоит построить 25,124 млн.кв.м жилой и нежилой недвижимости.
Также зампред Комстроя сообщил, что в 2025 году введено 113 социальных объектов: «Для контекста скажу, что это уровень Москвы и более чем в два раза выше показателей Московской области. Причем 2024 год был для нас рекордным, но 2025-й доказал: мы способны работать на высоком уровне стабильно. В 2026 году продолжим ввод социальных объектов и за бюджетный счет, и за счет инвесторов. План 83 социальных объектов, из которых 33 объекта будут построены за счет адресной инвестиционной программы, а 50 объектов за счет внебюджетных средств».
Заместитель председателя Комитета по строительству Ленинградской области Евгений Енокаев рассказал об итогах работы регионального стройкомплекса и новых задачах. В том числе в 2025 году было сдано 25 социальных объектов. Среди них 11 детских садов на 2570 мест и 9 школ на 7542 ученика. Это, например, школы в Гатчине, в Мурино и Новоселье. В текущем году в области планируется ввести 18 соцобъектов. Среди них 8 объектов образования, 4 спортивных объекта, 3 объекта культуры, а также объекты здравоохранения, ветеринарии и бизнес-инкубатор.
Также Евгений Енокаев сообщил о результатах мероприятий, направленных на улучшение жилищных условий граждан Ленинградской области в 2025 году – по всем источникам финансирования обеспечены жильем 565 человек. В нынешнем году предусмотрено обеспечение жильем 272 детей-сирот, предоставление социальных выплат 39 молодым семьям по федеральной программе и 75 по региональной, поддержка 24 получателей по сельской программе. На программы поддержки ленинградских семей предусмотрено 1,8 млрд рублей.
Начальник Службы госстройнадзора и экспертизы Санкт-Петербурга Владимир Болдырев сообщил, что на протяжении прошлого года было выдано 330 разрешений на строительство и 336 разрешений на ввод в эксплуатацию.
Инициировано 10 проектов Госстройнадзора Санкт-Петербурга в рамках проекта «Эффективный регион». Это проекты «Личный кабинет ИОГВ», ИИ-сервис по работе с обращениям граждан, Дашборд – визуальная аналитика в ВИС и другие. 23 октября 2025 года Службой успешно пройдена партнерская проверка качества образца и присвоен статус регионального образца бережливого управления в рамках реализации программы «Эффективный регион».
«В соответствии с федеральными нормами меняется законодательство Санкт-Петербурга, в том числе Положение о стройнадзоре, регламенты Службы по оказанию государственных услуг», - отметил Владимир Болдырев.
В конце 2025 года принят ряд важных изменений в Федеральный закон № 248-ФЗ «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации», в том числе: установлено право контролируемого лица на досудебное обжалование решений об отказе в проведении профилактических визитов; предусмотрена возможность проведения выездного обследования с использованием беспилотных аппаратов (систем); - исключена необходимость согласования с прокуратурой внеплановых проверок с целью оценки исполнения предписаний.
Генеральный директор ООО «КВС-Айти» Алексей Рыбаков выступил с темой «Цифровизация в многопрофильной компании как инструмент для устойчивого бизнеса». В своей презентации он подробно рассказал о действующих цифровых решениях в структуре компании «КВС» и их влиянии на ключевые показатели: снижение затрат, рост продаж, сокращение сроков строительства и улучшение других важных бизнес-результатов.
Спикер отметил, что внедрение передовых технологий — BIM, IoT, цифровых платформ — уже приносит ощутимые результаты. А ключевым фактором успеха компании стали формирование единой среды данных и интеграция с государственными системами, что обеспечивает слаженность всех процессов.
В заключение эксперт заявил о готовности поделиться опытом и познакомить ближе с программным обеспечением «КВС». А также рассказал, что цифровизация в холдинге — это не только инструмент повышения эффективности бизнеса, но и способ сделать жизнь клиентов удобнее, безопаснее и прозрачнее.
Екатерина Некрасова, заместитель генерального директора по управлению персоналом «Главстрой Санкт-Петербург» остановила внимание слушателей на вопросах подготовки кадров для строительной отрасли.
«Профориентация сегодня становится одним из ключевых инструментов формирования кадрового потенциала отрасли. Практика показывает, что наибольший эффект даёт системное взаимодействие государства, образовательной среды и бизнеса — с ранним погружением в профессию и опорой на практический опыт. Такая модель позволяет не только повышать интерес молодёжи к инженерно-строительным специальностям, но и обеспечивать более качественную подготовку специалистов. В результате отрасль получает не просто приток кадров, а осознанно мотивированных профессионалов, готовых к работе в современных условиях рынка», - подчеркнула эксперт.
Юрий Грудин, президент «Союзпетростроя» выступил с докладом о роли общественных организаций в развитии строительного комплекса.
«Отрасль стоит на пороге обновления и требует новых подходов не только в сфере применения строительных технологий, но и в сфере межотраслевой коммуникации. Общественные организации способны выступить тем самым связующим звеном, способным ответить на вызовы времени. Задача общественных организаций — следовать в авангарде изменений и помогать предприятиям отрасли налаживать связи между компаниями и внедрять новые подходы и технологии.
Давайте вместе создадим экосистему, где каждый участник — от мелкого поставщика до крупного застройщика — будет чувствовать себя частью единого механизма развития. Только так мы сможем обеспечить устойчивый рост строительного комплекса наших регионов», - подчеркнул спикер.
Видеозаписи выступлений, презентации спикеров, фотографии будут опубликованы на информационных ресурсах Союза.
Завершая работу конференции Александр Вахмистров поблагодарил предприятия и организации строительного комплекса, оказавшие содействие в подготовке мероприятия.
Генеральным партнером выступил Холдинг РСТИ. Партнеры конференции: СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы», ООО «СОТЭКС», Группа компаний «Авангард», ООО «ПСБ «ЖилСтрой».
Мероприятие прошло при поддержке «ЛенОблСоюзстрой», Общественного независимого конкурса «Доверие потребителя» и изданий-партнеров: «Недвижимость и строительство Петербурга», «Строительный Еженедельник», «Путевой навигатор», «Инженерные системы», «Большой сервер недвижимости», «Бюллетень недвижимости», Единый строительный портал Северо-Запада «Кто строит».
В рамках конференции были организованы две выставки – выставка рисунков победителей конкурса «Мои родители – строители!» и выставка работ участников конкурса «Каски в красках».
Два эти конкурса открывают программу праздничных мероприятий ко Дню строителя в Санкт-Петербурге и в нынешнем году. Также стартовал общественный вокальный конкурс строителей «Нам песня строить и жить помогает». На 6 августа запланировано проведение праздничного концерта в Ледовом дворце – он будет посвящен 70-летию учреждения профессионального праздника День строителя в нашей стране.
«Вертикальные улицы» в жилых небоскребах, персонализированные офисные пространства и офисы с «историей», многоэтажные промышленные объекты и пр. Об этом дискутировали эксперты на прошедшем в Москве XI Всероссийском форуме-практикуме FORCITIES.
В частности, на сессии про высотное строительство, которое модерировала Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL, о концепции «вертикальной улицы» в жилых небоскребах рассказал Максим Лучников, коммерческий директор ГК «Сумма Элементов». По его словам, такая концепция трансформирует дом в полноценный социальный хаб, где происходит формирование соседского сообщества.
«"Вертикальная улица" — это многофункциональная внутренняя зона, которая вмещает в себя всю необходимую городскую среду, когда жилые уровни соединяются с коммерческими и социальными зонами. Инфраструктура внутри небоскреба при реализации концепции включает магазины и кафе, коворкинги и традиционные офисы, зоны отдыха, детские центры и многое другое. При этом обеспечены разделение потоков и интуитивно понятная цифровая навигация по этажам», - отметил Максим Лучников.
В свою очередь Сергей Пергаев, основатель и креативный директор Pergaev Bureau, предложил закладывать в концепцию туристических объектов идею «вырваться из обыденности». «При проектировании важно учитывать желания конечного пользователя: вырваться из обыденности, прожить новый опыт, максимально перезагрузиться. При этом пользователю важно предложить увлекательные сценарии и дать возможность сыграть в них свою роль, увеличивая функциональность и доступность объекта».
Живая дискуссия развернулась в сессии по офисной недвижимости, которую модерировал Руслан Кубрава, директор проектного офиса KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™. Так, Максим Матяшов, руководитель отдела продукта коммерческой недвижимости PIONEER, рассказал про эволюции офисных продуктов, которые становятся гибкими, технологичными и ориентированными на человека. «Эволюция офисов – это путь от иерархии к горизонтальным связям, от статичности к мобильности, от изоляции к коллаборации, от унификации к персонализации», - отметил он.
А Марина Гостева, исполняющая обязанности руководителя коммерческого департамента West Wind Group, отметила, что только редевелопмент офисных пространств сегодня позволяет быть таким объектам в поле пристального внимания со стороны арендаторов. «"Офисы с историей" выигрывают у типовых за счет своей уникальности, редкости и транслирования айдентики бренда. Премиальными эти объекты делают архитектура, восприятие, локация. Редевелопмент таких объектов превращается в маркетинговое преимуществ, а сроки окупаемости составляют менее 10 лет».
Конечно же, при создании проекта БЦ, по-прежнему играет важную роль локация, но и качества самого продукта тоже многое определяют, - продолжила Елизавета Севастьянова, коммерческий директор Tekta Group. «Неудобства, с которыми зачастую сталкиваются пользователи бизнес-центра – это тесные лобби, очереди у турникетов, долгое ожидание лифта, плохо оборудованные рабочие места и т.д. Между тем основой качественного бизнес-центра являются грамотно выстроенные потоки, просторное лобби и функциональное зонирование пространства, а также «умные» технологии и качественная инженерия», - отметила Елизавета Севастьянова.
Тема «новенького» продолжалась и в сессиях по ТПЦ и light industrial.
Например, Александр Аляев, архитектор, руководитель проектной группы IND, в сессии про light industrial рассказал про новый формат технопарков, когда light industrial интегрируется в городскую ткань. «Технопарки будут драйверами развития территории, они не должны отделяться от жилых домов заборами», - отметил он.
«Рынок уходит от безликих «коробок», растет спрос на креативные решения», - согласился со спикером модератор сессии Денис Журавский, исполнительный директор Ассоциации индустриальных парков России. Никита Бахчеев, управляющий партнер ГК «Промплан» рассказал, какие объекты и у каких арендаторов сегодня востребованы. По его мнению, «у арендаторов будут перспективны многоэтажные промышленные объекты внутри МКАД - аналоги того, что реализует Level Group на ул. Свободы, или AFI Development на ул. Хачатуряна и Алтуфьевском шоссе. Реконструкция же советских промышленных объектов бесперспективна в силу высоких эксплуатационных расходов, низкой эффективности использования дорогой земли и невозможности многоэтажного строительства», - подытожил Никита Бахчеев.
Рынок недвижимости находится в состоянии регулярной перезагрузки и обновлений. И несмотря на то, что зачастую новое – это просто забытое старое, стоит сделать пометку, что это «старое» - адаптировано под сегодняшние требования рынка, а значит оно и есть – новое.