Стартовал прием заявок на участие в «Доверие потребителя-2026»


01.04.2026 16:00

1 апреля стартовал прием самостоятельных заявок на участие в XIX общественном независимом конкурсе «Доверие потребителя-2026» среди профессиональных участников рынка недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области.


Оргкомитет «Доверие потребителя» формирует списки номинантов в 27 номинациях на участие в первом этапе конкурса, интернет-голосовании.

Реестр участников формируется на основании списков, подготовленных Оргкомитетом с учетом информации, представленной в Оргкомитет саморегулируемыми организациями, общественными объединениями, согласованной с органами исполнительной власти, а также заявок, направленных претендентами самостоятельно.

Реестр жилых комплексов формируется на основе классификации единой информационной системы Наш дом. РФ.
 
Номинации «Доверие потребителя-2026»

  1. Лучшая строительная компания в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  2. Лучший ипотечный банк в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  3. лучшее риэлторское агентство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  4. Лучшая управляющая компания в жилых комплексах в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  5. Лучшая управляющая компания в апарт-отелях в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  6. Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса в Ленинградской области
  7. Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса в Санкт-Петербурге
  8. Лучший строящийся жилой комплекс бизнес-класса в Санкт-Петербурге
  9. Лучший строящийся жилой комплекс элит- и премиум классов в Санкт-Петербурге
  10. Лучший реализованный проект жилого комплекса комфорт-класса в Ленинградской области
  11. Лучший реализованный проект жилого комплекса комфорт-класса в Санкт-Петербурге
  12. Лучший реализованный проект жилого комплекса бизнес-класса в Санкт-Петербурге
  13. Лучший реализованный проект жилого комплекса элит- и премиум классов в Санкт-Петербурге
  14. Лучший строящийся апарт-отель/мфк комфорт-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  15. Лучший строящийся апарт-отель/мфк бизнес-класса в Санкт-Петербурге
  16. Лучший реализованный проект апарт-отеля/мфк комфорт-класса в Санкт-Петербурге
  17. Лучший реализованный проект апарт-отеля/мфк бизнес-класса в Санкт-Петербурге
  18. Лучший проект рекреационного апарт-отеля/мфк в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  19. Лучший строящийся проект загородного домостроения комфорт-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  20. Лучший строящийся проект загородного домостроения бизнес-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  21. Лучший строящийся проект загородного домостроения элит- и премиум классов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  22. Лучший реализованный проект загородного домостроения комфорт-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  23. Лучший реализованный проект загородного домостроения бизнес-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  24. Лучший реализованный проект загородного домостроения элит-  и премиум классов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  25. Лучший строящийся малоэтажный проект комфорт-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  26. Лучший строящийся малоэтажный проект бизнес-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
  27. Лучший реализованный малоэтажный проект комфорт-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области


Список номинаций
 может быть изменен после утверждения состава участников.

Требования к участникам конкурса:

  • Срок работы компании на рынке недвижимости Санкт-Петербурга и (или) Ленинградской области должен составлять не менее пяти лет.
    • Компания-застройщик должна привлекать денежные средства граждан для строительства многоквартирных домов в соответствии с 214-ФЗ, либо продавать квартиры уже после ввода дома в эксплуатацию.
    • Компания не должна находиться в состоянии ликвидации, реорганизации или банкротства,
    • Строящиеся ею жилые объекты не должны входить в списки «проблемных».

Процедура выбора победителей:

Первый этап конкурса – интернет-голосование – идет с мая по 31 августа на сайтах doveriekonkurs.ru и bsn.ru.
Второй этап – исследование «Тайный покупатель» по оценке работы сотрудников отделов продаж, объезды экспертами жилых комплексов и офисов компаний – в сентябре-октябре.
Третий этап – экспертное голосование, пройдет в ноябре в форме открытых презентаций вышедших в финал компаний и комплексов в ходе заседания Экспертного совета.

Участники проходят комплексную оценку своих потребительских компетенций в результате многоступенчатого отбора победителей через систему интернет- и экспертного голосования.

В каждой номинации на главный приз по итогам интернет-голосования выдвигается по пять компаний и по три комплекса или проекта.
Победители конкурса определяются с учетом итогов потребительского голосования и мнения профессиональных экспертов до 31 декабря 2025 года.

Конкурс завершится Церемонией награждения в Санкт-Петербурге в феврале 2027 года, где будут названы победители в номинациях.

Каждый победитель получает стеклянную статуэтку, как символ прозрачности и открытости; диплом и право использовать символ конкурса – оранжевого человечка – в рекламных целях.

Участие в конкурсе бесплатное. Никакого регистрационного сбора не предусмотрено.

Прием самостоятельных заявок на участие в «Доверие потребителя-2026» от компаний, желающих принять участие в конкурсе самостоятельно, осуществляется с 1 апреля по 1 июня 2026 года по электронному адресу: ok@doveriekonkurs.ru. Ссылка https://doveriekonkurs.ru/zayavka-na-konkurs/


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет конкурса «Доверие потребителя-2026»

Подписывайтесь на нас:


19.02.2026 10:35

ВТБ планирует выполнить импортозамещение ИТ-систем банка на 100% к концу 2027 года, а основные работы будут завершены в 2026 году. Об этом заявил Вадим Кулик, заместитель президента-председателя правления ВТБ в рамках Уральского форума Банка России «Кибербезопасность в финансах». 


«Мы заканчиваем все основные процессы в этом году, до 1 января 2027 года. На следующий год у нас могут попасть такие вещи, как сложно структурированные банковские гарантии. Мы их выдаем не так много, но они бывают. К 100% мы придем к концу 2027 года», - сказал Кулик.
 
Импортозамещение в ВТБ разделено на два больших блока. Первый блок - это требование по замене значимых объектов критической информационной инфраструктуры (ЗО КИИ), которое распространяется на системно значимые кредитные организации (СЗКО). Второй блок – это требование по индивидуальной Стратегии цифровой трансформации (ИСЦТ), которое распространяется на узкий круг банков с госучастием. ВТБ должен выполнить оба требования.
 
Первыми в полном объеме были импортозамещены ЗО КИИ. В эту категорию у ВТБ попадает 206 систем из 800. Например, к ЗО КИИ относятся все операции по проведению платежей в рублях. Под требование ИСЦТ попадают все остальные системы, они импортозамещены на 98%. При этом в них на 100% уже импортозамещены слои, в которых числятся мобильный банк, отделения и все виды операций, совершаемых в них. Также на 100% выполнена работа по замене систем, использующихся в оформлении заявок, например, на открытие кредитов или депозитов.  
 
«Нам осталось заместить бухгалтерскую механику, то есть процессы по начислению или списанию процентов, созданию резервов и т.д., а также так называемые экзотические операции, например, учет монет. Все фронтальные решения и все бизнес процессы мы полностью уже переделали», - пояснил Кулик.
 
По расчетам ВТБ, экономия от использования импортозамещенных разработок до 2030 года должна составить около 180 млрд руб. Эта сумма складывается из оптимизации затрат на решения, построенные на открытых технологиях и внесенные в Единый реестр российского ПО. Также ВТБ отказывается использования дорогостоящего и высокопроизводительного серверного оборудования путем перехода на использование отечественной техники. Подавляющее большинство новых импортозамещенных решений, включая функциональность автоматизированной банковской системы (АБС), разработаны в рамках созданной банком совместно со своим ключевым технологическим партнером, холдингом Т1, омниканальной технологической ФинПлатформы, основанной на распределенной сервисной архитектуре. Также ВТБ сократил использование зарубежных информационных систем по управлению базами данных (СУБД) Oracle и Microsoft SQL Server в пользу отечественных СУБД, построенных на основе PostgreSQL.


ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo

Подписывайтесь на нас: