Стартовал прием заявок на участие в «Доверие потребителя-2026»
1 апреля стартовал прием самостоятельных заявок на участие в XIX общественном независимом конкурсе «Доверие потребителя-2026» среди профессиональных участников рынка недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Оргкомитет «Доверие потребителя» формирует списки номинантов в 27 номинациях на участие в первом этапе конкурса, интернет-голосовании.
Реестр участников формируется на основании списков, подготовленных Оргкомитетом с учетом информации, представленной в Оргкомитет саморегулируемыми организациями, общественными объединениями, согласованной с органами исполнительной власти, а также заявок, направленных претендентами самостоятельно.
Реестр жилых комплексов формируется на основе классификации единой информационной системы Наш дом. РФ.
Номинации «Доверие потребителя-2026»
- Лучшая строительная компания в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший ипотечный банк в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- лучшее риэлторское агентство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучшая управляющая компания в жилых комплексах в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучшая управляющая компания в апарт-отелях в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса в Ленинградской области
- Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса в Санкт-Петербурге
- Лучший строящийся жилой комплекс бизнес-класса в Санкт-Петербурге
- Лучший строящийся жилой комплекс элит- и премиум классов в Санкт-Петербурге
- Лучший реализованный проект жилого комплекса комфорт-класса в Ленинградской области
- Лучший реализованный проект жилого комплекса комфорт-класса в Санкт-Петербурге
- Лучший реализованный проект жилого комплекса бизнес-класса в Санкт-Петербурге
- Лучший реализованный проект жилого комплекса элит- и премиум классов в Санкт-Петербурге
- Лучший строящийся апарт-отель/мфк комфорт-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший строящийся апарт-отель/мфк бизнес-класса в Санкт-Петербурге
- Лучший реализованный проект апарт-отеля/мфк комфорт-класса в Санкт-Петербурге
- Лучший реализованный проект апарт-отеля/мфк бизнес-класса в Санкт-Петербурге
- Лучший проект рекреационного апарт-отеля/мфк в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший строящийся проект загородного домостроения комфорт-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший строящийся проект загородного домостроения бизнес-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший строящийся проект загородного домостроения элит- и премиум классов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший реализованный проект загородного домостроения комфорт-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший реализованный проект загородного домостроения бизнес-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший реализованный проект загородного домостроения элит- и премиум классов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший строящийся малоэтажный проект комфорт-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший строящийся малоэтажный проект бизнес-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
- Лучший реализованный малоэтажный проект комфорт-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Список номинаций может быть изменен после утверждения состава участников.
Требования к участникам конкурса:
- Срок работы компании на рынке недвижимости Санкт-Петербурга и (или) Ленинградской области должен составлять не менее пяти лет.
• Компания-застройщик должна привлекать денежные средства граждан для строительства многоквартирных домов в соответствии с 214-ФЗ, либо продавать квартиры уже после ввода дома в эксплуатацию.
• Компания не должна находиться в состоянии ликвидации, реорганизации или банкротства,
• Строящиеся ею жилые объекты не должны входить в списки «проблемных».
Процедура выбора победителей:
Первый этап конкурса – интернет-голосование – идет с мая по 31 августа на сайтах doveriekonkurs.ru и bsn.ru.
Второй этап – исследование «Тайный покупатель» по оценке работы сотрудников отделов продаж, объезды экспертами жилых комплексов и офисов компаний – в сентябре-октябре.
Третий этап – экспертное голосование, пройдет в ноябре в форме открытых презентаций вышедших в финал компаний и комплексов в ходе заседания Экспертного совета.
Участники проходят комплексную оценку своих потребительских компетенций в результате многоступенчатого отбора победителей через систему интернет- и экспертного голосования.
В каждой номинации на главный приз по итогам интернет-голосования выдвигается по пять компаний и по три комплекса или проекта.
Победители конкурса определяются с учетом итогов потребительского голосования и мнения профессиональных экспертов до 31 декабря 2025 года.
Конкурс завершится Церемонией награждения в Санкт-Петербурге в феврале 2027 года, где будут названы победители в номинациях.
Каждый победитель получает стеклянную статуэтку, как символ прозрачности и открытости; диплом и право использовать символ конкурса – оранжевого человечка – в рекламных целях.
Участие в конкурсе бесплатное. Никакого регистрационного сбора не предусмотрено.
Прием самостоятельных заявок на участие в «Доверие потребителя-2026» от компаний, желающих принять участие в конкурсе самостоятельно, осуществляется с 1 апреля по 1 июня 2026 года по электронному адресу: ok@doveriekonkurs.ru. Ссылка https://doveriekonkurs.ru/zayavka-na-konkurs/
В петербургском Four Seasons прошло закрытое отраслевое мероприятие «Экономика впечатлений: как МОП решают судьбу девелоперского проекта». Организатором выступила компания Галерея Проектов х SINTEZA при поддержке Community Real Estate.
Более 40 представителей девелоперских компаний обсудили, как МОП влияют на цену квадратного метра, скорость продаж и лояльность покупателей.
Цифры, которые убеждают
Юлия Кристова, генеральный директор Галерея Проектов х SINTEZA, представила сравнительный анализ инвестиций в МОП для типовых жилых комплексов Москвы и Петербурга. При колоссальной разнице в стоимости квадратного метра (600 тыс. против 220 тыс. руб.) доля вложений в общественные пространства оказалась идентичной – 1,2% от стоимости всех квартир.
«Это универсальная константа. Инвестиции в МОП – не "разорительная" статья, а просчитанный стандарт, критически важный для создания ценности. Вопрос не в том, сколько потратить, а в том, как спроектировать так, чтобы эти метры реально работали на комфорт и в итоге на стоимость», – пояснила Юлия Кристова.
От спа-комплекса до коворкинга: что выбирают жители
Ринат Латыпов («Унистрой», Казань) рассказал о проекте, где для резидентов создали полноценный спа-комплекс: бассейн, сауна, хамам, фитнес-зона и даже beauty-коворкинг.
«Клиенты ценят свое время: чтобы заняться спортом, им достаточно спуститься вниз. Они готовы за это платить», – отметил Латыпов.
Екатерина Туник, управляющий партнер Галерея Проектов x SINTEZA, подтвердила тренд, начав с важного контекста: в Москве и Петербурге до 35–40% покупателей бизнес-класса работают вне классического офиса.
«Покупатель больше не готов переплачивать просто за метры. Он выбирает сценарий жизни: жить, работать и отдыхать в одном месте. Коворкинг – конкурентное преимущество, а не "красивая опция"», – подчеркнула Туник.
Дарья Веневцева (HART development, Уфа) рассказала о важности зонирования и поделилась, как в одном проекте ей удалось разделить потоки так, что в крупной секции появилось классическое лобби с ресепшеном для курьеров и гостей, а в малоэтажной – полная приватность даже без консьержей.
Но так ли мы продаем?
Однако даже самый продуманный МОП не сработает, если не научиться его продавать. Виктория Коваленко, CEO Community Real Estate, заострила внимание на системной проблеме: менеджеры по продажам не умеют выявлять реальные потребности покупателей.
«Менеджеры спрашивают про площадь и бюджет, но не про образ жизни – есть ли домашние животные, работаете из дома или в офисе. Покупатели тоже этих вопросов себе не задают, потому что воспринимают квартиру просто как стены. Для них МОП – навязанное общедомовое имущество, за которое они не готовы платить», – объяснила Коваленко.
Выход, по ее словам, – сначала понять реальную целевую аудиторию, а уже под нее проектировать функции МОП. Иначе маркетинговые исследования и брендинг, на которые потрачены миллионы, останутся бесполезными.
Ирина Прощенкова и Юрий Нарвин дополнили дискуссию важными акцентами: первый – о нейроархитектуре, где свет, звук и тактильность становятся инструментом создания цены, второй – о бренде, который при грамотной интеграции со средой может добавлять до 30% к стоимости метра и вдвое сокращать расходы на привлечение клиентов.
Итог
Мероприятие подтвердило: сегодня МОП перестают быть «общедомовым имуществом» в сознании покупателей только тогда, когда девелопер сам научится понимать своих жителей и продавать не квадратные метры, а сценарии жизни. При грамотном подходе общественные пространства становятся продолжением квартиры, работают на репутацию и конвертируются в стоимость квадратного метра.
Организаторы пообещали вскоре анонсировать продолжение встреч и в других регионах.