В ВТБ спрогнозировали появление «великих комбинаторов» среди хакеров будущего
Развитие автономных ИТ-систем — агентов на базе технологий искусственного интеллекта — в перспективе ближайших лет приведет к освобождению большого количества ресурсов среди хакеров и появлению «великих комбинаторов», которые будут создавать масштабные стратегии хакерских атак на различные структуры, сообщил в аналитическом обзоре ВТБ «Безопасность в банке будущего» Вадим Кулик, заместитель президента — председателя правления ВТБ.
Одним из основных ИТ-трендов на ближайшие несколько лет станет активное развитие ИИ-агентов – ИТ-систем, способных самостоятельно инициировать те или иные решения и выполнять действия для достижения заданных целей, отметил Вадим Кулик. Развитие больших языковых моделей обеспечит создание целых мультиагентных систем, в которых большое число ИИ-агентов будут взаимодействовать между собой для выполнения поставленных задач.
«Совершенствование мультиагентных систем будет способствовать кратному росту скорости поиска уязвимостей хакерами. Высвобождение ресурсов приведет к тому, что в среде хакеров в перспективе ближайших лет появятся «великие комбинаторы», которые будут создавать стратегии атак, планировать ключевые сценарии и др., тогда как всю рутину возьмут на себя ИИ-агенты. На стороне защищающихся организаций ситуация будет развиваться аналогично: будут специалисты, выстраивающие периметр защиты на стратегическом уровне, а вся механическая работа, в том числе написание кода, будет автоматизирована с помощью ИИ-агентов», — отмечает Вадим Кулик.
Развитие ИИ-агентов также приведет к масштабным изменениям пользовательских сценариев при получении услуг, продолжил топ-менеджер. «Будет появляться все больше ИИ-агентов — как на стороне бизнеса, для оказания услуг клиентам и пользователям, так и на стороне самих клиентов и пользователей — для получения ими качественных услуг от различных поставщиков. Соответственно, с развитием ИИ в каналах для общения возникнут цепочки, в которые будут встроены ИИ-агенты. В этом случае уже не клиенты будут напрямую взаимодействовать с приложением банка, а сначала клиент будет обращаться к своему агенту, а уже пользовательский агент будет контактировать с агентом бизнеса. Это, в свою очередь потребует адаптации ИТ-систем всех сервисов», — отметил Вадим Кулик.
Аналитический обзор «Безопасность в банке будущего» подготовлен Центром технологических исследований ВТБ специально к Уральскому форуму «Кибербезопасность в финансах». В него вошел анализ широкого спектра российских и зарубежных источников, а также социологическое исследование банка по отношению россиян к атакам на банки и деятельности мошенников.
На Щербинском лифтостроительном заводе (входит в группу ДОМ.РФ) 15 декабря прошло выездное совещание Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера на тему подведения итогов реализации «дорожной карты» по развитию лифтовой отрасли в Российской Федерации. Заседание провел председатель профильного комитета Совета Федерации Андрей Шевченко.
Участники отметили, что российская лифтовая отрасль располагает достаточным производственным потенциалом для выполнения задачи по замене всех устаревших лифтов в многоквартирных домах до 15 февраля 2030 года. Совокупные мощности отечественных предприятий позволяют выпускать 50-60 тысяч лифтов ежегодно. Особое внимание они уделили вопросам финансирования региональных программ капитального ремонта. В частности, было подчеркнуто, что при наличии производственных возможностей темпы замены лифтов в ряде субъектов РФ остаются сдержанными из-за ограниченности бюджетных ресурсов, в том числе по домам, формирующим фонды капремонта на специальных счетах. Одним из эффективных инструментов ускорения реализации программ был назван механизм льготного факторинга с субсидированием ставки, разработанный ДОМ.РФ совместно с Минпромторгом России.
Помимо этого, участники совещания оценили результаты развития одного из ведущих лифтостроительных предприятий страны. За последние годы ЩЛЗ прошел серьезную модернизацию: на предприятии обновили оборудование, выстроили новые производственные процессы и ввели в эксплуатацию автоматизированные производственные линии - благодаря этому пиковая производственная мощность завода увеличится с 12 000 до 15 000 лифтов в год. Этот результат стал возможен благодаря глубокой оптимизации, цифровизации процессов и автоматизации производства.
В рамках совещания также были затронуты вопросы монтажа и безопасной эксплуатации лифтов, снижения стоимости оборудования и работ, поддержки отечественных производителей, реализации политики импортозамещения и цифровизации отрасли. В завершение совещания для участников встречи руководством завода была проведена экскурсия по предприятию, с демонстрацией производственной площадки.