IEK GROUP объявлена дипломантом премии Правительства РФ в области качества
IEK GROUP получила диплом Совета по присуждению премий Правительства РФ в области качества по итогам 2025 года. В конкурсе компания участвовала впервые, и с первого же раза вышла в финал ― такие случаи в истории премии редки.
Премия Правительства РФ в области качества призвана стимулировать повышение качества продукции и услуг, содействовать внедрению эффективных методов управления качеством. Она присуждается организациям за высокоэффективные методы менеджмента, значительные результаты в области качества продукции и услуг, внедрение принципов клиентоцентричности и цифровые инновации. Комплекс работ по обеспечению конкурса осуществляет Роскачество.
Эксперты Премии оценивали IEK GROUP по девяти ключевым критериям, в том числе таким как лидерство, стратегия, управление персоналом, процессы производства, R&D и результаты деятельности. Особое внимание они уделили принципу полного цикла работы IEK GROUP: компания создает собственные разработки, которые затем запускает в производство, обеспечивает логистику и сервисное сопровождение. Такой подход позволяет контролировать качество продукции на всех этапах ее создания.
«Присуждение диплома свидетельствует о зрелости системы менеджмента качества IEK GROUP и ее соответствия передовым национальным стандартам в области управления. В нашей компании применяются лучшие мировые практики управления, система менеджмента совершенствуется из года в год, внедряются новые подходы и новые инструменты, что способствует поддержанию стабильно высокого качества продукта», ― говорит генеральный директор компании Андрей Забелин.
Например, в 2024 году на предприятиях IEK GROUP в Тульской и Новосибирской областях, а также в Казани был внедрен один из самых прогрессивных инструментов —Failure Mode and Effects Analysis (FMEA-АПН). Это метод помогает выявлять и предотвращать потенциальные дефекты в продуктах и процессах.
Система менеджмента качества (СМК) компании не была бы успешна без вовлечения сотрудников.
«Система регламентирует бизнес-процессы компании, ее цель ― на выходе получить продукцию соответствующего запросам потребителей качества, ― объясняет директор по техническому развитию IEK GROUP Сергей Семендилов. ― Но СМК ― не просто набор правил и документов. Это живой организм, который функционирует только благодаря людям».
СМК IEK GROUP построена на базовом цикле управления «планируй – делай – проверяй - действуй» (PDCA, Plan-Do-Check-Act). Он делит ответственность за качество продукции, равно как и полномочия, между всеми подразделениями и сотрудниками компании. Планирование требует совместного обсуждения, внедрение — координации, проверка — независимого взгляда коллег, а действия по корректировке — коллективной ответственности.
Получение диплома премии говорит о том, что каждый работающий в IEK GROUP специалист понимает, какой вклад он вносит в укрепление позиций компании как надежного поставщика, а также разделяет принципы и ценности ее бизнес-системы.
В рамках Премии Правительства РФ в области качества IEK GROUP получила диплом в категории «Организации с численностью работающих свыше 1000 человек», наряду с ведущими промышленными и транспортными компаниями. Всего в 2025 году дипломантами премии стали 11 организаций из различных регионов и отраслей, набравшие высокие баллы по итогам оценки качества их бизнес-процессов экспертами.
Продукция IEK GROUP сертифицирована по стандартам СТО Газпром 9001-2018/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 9001-2015, а также имеет Свидетельство об оценке деловой репутации со стороны Газпром.
Также IEK GROUP следует самой сложной схеме в системе добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ — «1а». Сертификат «ИНТЕРГАЗСЕРТ» подтверждает соответствие качественных и функциональных характеристик продукции IEK требованиям предприятий российской нефтегазовой отрасли.
Межвузовские команды представили проекты развития территорий Ленинградской области в рамках Летней архитектурной школы 2.0 организованной при поддержке Правительства Ленинградской области.
Летняя архитектурная школа организована при поддержке Комитета градостроительной политики Ленинградской области, содействии Совета по архитектуре и градостроительству ЛО и Северо-Запада РФ, а также Санкт-Петербургского союза архитекторов. Уже второй год она становится экспериментальной площадкой для студентов профильных вузов, где каждый может получить опыт в сфере градостроительства, архитектуры, дизайна и управления. Команды посещают лекции ведущих архитекторов Петербурга и Ленинградской области и разрабатывают проекты для реальных локаций региона.
В 2025 году локациями для экспериментов стали деревня Низино и поселок Троицкая гора. Выбор мест связан с решением важных для Ленинградской области задач: развить архитектурно-градостроительный потенциал территории, находящихся в зоне нового туристического пояса области. А также увидеть свежий подход к локациям, в которых уже есть свое культурное наследие и урбанистические особенности.
Всего во втором сезоне Летней архитектурной школы участвовало 100 студентов как младших, так и старших курсов из разных вузов Санкт-Петербурга, выпускающих архитекторов, градостроителей и дизайнеров: СПбПУ, СПбГАСУ, СПбАХ, СПГУ, ИТМО, СПбЛГТУ, СПбГТУРП. Участники проходили отбор: учитывались их навыки, опыт, полученный в учебных проектах. После отбора ребят разбили на группы по десять человек, у каждой группы был свой куратор — действующий архитектор. Команды работали сразу над тремя заданиями, результаты их труда оценивало профессиональное жюри во главе с главным архитектором Ленинградской области Сергеем Лутченко.
Двойным победителем в этом году оказалась межвузовская команда под кураторством архитектора и руководителя мастерской FUTURA-Architects Олега Манова. Ребята заняли первые места сразу в двух из трех номинаций: «Концепция застройки деревни Низино», а также «Проект благоустройства территории рекреационной зоны вдоль Старопетергофского канала».
Главной задачей команды стала разработка дизайн-кода и благоустройства территории Низинского сельского поселения: и для деревни Низино, и для районов Старопетергофкого канала характерны локальные элементы стиля, которые и легли в основу финальных проектов. «Прогуливаясь по деревне, мы с ребятами заметили, что и в центральном парке, и в скверах, и даже на автобусной остановке присутствуют узнаваемые цветочные узоры – наследие знаменитого архитектора Андрея Ивановича Штакеншнейдера», – рассказывает Елизавета Бобрынина, студентка СПБГУПТД. Согласно задумке команды, принципы эклектики, характерные для работ зодчего, выходят за рамки стиля и становится инструментом, применимым практически ко всему. По словам Кристины Слета, студентки СПбГАСУ, «эклектика отражается на функциональном наполнении и точках притяжения и даже в вариативности маршрутов для пешеходов, автомобилей, велосипедистов и маломобильных групп населения». Проекты команды под руководством Олега Манова получились человекоцентричными, о чем рассказывает Мария Пуговкина, студентка СПбГАСУ: «Мы старались сделать так, чтобы среда была комфортной для каждого: от бабушки на остановке, ждущей свой автобус, до детей играющих на площадке».
Выбор локаций связан с решением важных для Ленинградской области задач: развить архитектурно-градостроительный потенциал территории, находящихся в зоне нового туристического пояса области. А также увидеть свежий подход к локациям, в которых уже есть свое культурное наследие и урбанистические особенности.
«Для студентов младших курсов университетов задания были буквально “со звездочкой”, настоящим испытанием и точкой роста. Мы встречались практически каждый день — ощущалось как вторая работа. Хочется отметить у ребят энтузиазм, гибкость и способность к нестандартным решениям. Креатив воспитать очень сложно, а у них он есть. Нас даже отметили как лучший творческий коллектив. И, я считаю, заслуженно — за три недели незнакомые друг другу люди стали настоящей командой, разрабатывающей проекты очень высокого уровня. И это важно, уже сейчас мы вкладываем свой лучший опыт в тех, кто уже через пару лет придёт работать в наши бюро и мастерские», — отметил Олег Манов.