Глава Минстроя Ирек Файзуллин привел в пример замену лифтов в Нижегородской области другим регионам
Глава Минстроя России Ирек Файзуллин в ходе еженедельного совещания с регионами привел в пример масштабную программу по замене лифтового оборудования в Нижегородской области, где при сотрудничестве с ЩЛЗ удалось реализовать пилотный проект по ускоренной замене лифтов.
Для реализации региональной программы с Щербинским лифтостроительным заводом были заключены два контакта: первый – на замену 2 187 лифтов, второй – еще 215. Группа ДОМ.РФ предоставила региону беспроцентную рассрочку сроком на семь лет.
«Стандартная процедура потребовала бы целого десятилетия, механизм совместной работы с ДОМ.РФ позволил реализовать масштабный проект в течение нескольких лет. Замена лифтов проводилась синхронно с капитальным ремонтом подъездов и входных групп, включая установку современных домофонов. Для защиты нового оборудования, а также обеспечения комфорта и безопасности жителей в лифтовых кабинах, холлах и входных группах установлены камеры видеонаблюдения, информация с которых поступает в аппаратно-программный комплекс «Безопасный город». 187 тысяч жителей ощутили положительные изменения в результате реализации проекта», – подчеркнул губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Все лифты для программы замены ЩЛЗ соответствуют энергоэффективности класса «А», оснащены фотозавесой по всей высоте дверного проема с фотоэлектронным реверсом дверей, а также отделкой кабины из антивандальных материалов с пожаростойким покрытием.
«Щербинский лифтостроительный завод совместно с Группой ДОМ.РФ планомерно реализует поставки лифтового оборудования для региональных фондов капитального ремонта с использованием механизма рассрочки. Нижегородская область не единственный пример успешного сотрудничества, и мы продолжим внедрять подобную практику для эффективного решения задач по замене устаревших лифтов», - отметил финансовый директор АО «ЩЛЗ» Сергей Фирстов.
Ирек Файзуллин подчеркнул необходимость масштабирования опыта Нижегородской области в других субъектах РФ, а также поручил подготовить предложения в Минстрой России, Государственную Думу и Совет Федерации по актуализации законодательства для обеспечения выполнения аналогичных региональных программ.
«Газпромнефть – Дорожное строительство» и Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого провели для студентов 3 курса бакалавриата по направлению «Дорожное строительство» креативную бизнес-игру. В ходе мероприятия команды учились работать с проектной и исполнительной документацией в рамках жизненного цикла дорожного объекта.
Мероприятия, направленные на решение практических задач, являются наиболее эффективными для освоения и закрепления новых навыков в образовательном процессе, считают организаторы. Деловая игра проходила под руководством экспертов Научно-исследовательского центра «Газпромнефть – Битумные материалы». Студенты выполняли практические задания, связанные с анализом технических данных, оценкой проектных решений по строительству дорог с учетом грунтовых условий и топографии местности. Также команды проводили расчет затрат на реализацию проекта, включая материалы, оборудование и трудовые ресурсы. Студенты составляли отчеты о ходе строительства и проверяли соответствие фактических результатов проектным решениям. По словам Михаила Позднякова, руководителя дорожного бизнеса «Газпром нефти», деловая игра не только погружает студентов в отраслевую тематику, но и закладывает основы бизнес-мышления: «Игровой формат обучения помогает будущим инженерам лучше разобраться в ключевых аспектах своей будущей профессии и получить практические навыки. Мы в свою очередь находим перспективных молодых специалистов и развиваем свой научный и кадровый потенциал».
Юрий Лазарев, директор Высшей школы промышленно-гражданского и дорожного строительства СПбПУ, отметил, что деловая игра предоставила возможность получить практический опыт взаимодействия с документацией и научиться принимать взвешенные технические и экономические решения. «Наши студенты с удовольствием участвуют в таких форматах обучения, так как это позволяет им применять теоретические знания на практике, развивать командные навыки, критическое мышление, гибкость и адаптивность, а также готовиться к реальным вызовам, с которыми они столкнутся в дальнейшей профессиональной деятельности», - подчеркнул Лазарев.
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого является частью образовательной экосистемы «Лига вузов» компании «Газпром нефть», в рамках которой обеспечивается взаимодействие компании с высшими учебными заведениями России и других стран. Благодаря этому сотрудничеству обмен научной и образовательной информацией между участниками проходит в формате единого окна. Такая кооперация обеспечивает создание новых факультетов, магистратур, лабораторий, стимулирует запуск совместных исследований и грантовых программ. В состав Лиги входят 47 высших учебных заведений, помимо представителей из России в ней участвуют два университета из Индии и Китая.