Глава Минстроя Ирек Файзуллин привел в пример замену лифтов в Нижегородской области другим регионам
Глава Минстроя России Ирек Файзуллин в ходе еженедельного совещания с регионами привел в пример масштабную программу по замене лифтового оборудования в Нижегородской области, где при сотрудничестве с ЩЛЗ удалось реализовать пилотный проект по ускоренной замене лифтов.
Для реализации региональной программы с Щербинским лифтостроительным заводом были заключены два контакта: первый – на замену 2 187 лифтов, второй – еще 215. Группа ДОМ.РФ предоставила региону беспроцентную рассрочку сроком на семь лет.
«Стандартная процедура потребовала бы целого десятилетия, механизм совместной работы с ДОМ.РФ позволил реализовать масштабный проект в течение нескольких лет. Замена лифтов проводилась синхронно с капитальным ремонтом подъездов и входных групп, включая установку современных домофонов. Для защиты нового оборудования, а также обеспечения комфорта и безопасности жителей в лифтовых кабинах, холлах и входных группах установлены камеры видеонаблюдения, информация с которых поступает в аппаратно-программный комплекс «Безопасный город». 187 тысяч жителей ощутили положительные изменения в результате реализации проекта», – подчеркнул губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Все лифты для программы замены ЩЛЗ соответствуют энергоэффективности класса «А», оснащены фотозавесой по всей высоте дверного проема с фотоэлектронным реверсом дверей, а также отделкой кабины из антивандальных материалов с пожаростойким покрытием.
«Щербинский лифтостроительный завод совместно с Группой ДОМ.РФ планомерно реализует поставки лифтового оборудования для региональных фондов капитального ремонта с использованием механизма рассрочки. Нижегородская область не единственный пример успешного сотрудничества, и мы продолжим внедрять подобную практику для эффективного решения задач по замене устаревших лифтов», - отметил финансовый директор АО «ЩЛЗ» Сергей Фирстов.
Ирек Файзуллин подчеркнул необходимость масштабирования опыта Нижегородской области в других субъектах РФ, а также поручил подготовить предложения в Минстрой России, Государственную Думу и Совет Федерации по актуализации законодательства для обеспечения выполнения аналогичных региональных программ.
Оценивались компании, берущие на себя полный цикл ответственности, от творческого замысла до технических решений. Именно их работа определяет, будет ли дом красивым и удобным или превратится в головную боль для жителей и девелоперов. Генеральный партнер рейтинга — СИБУР.
На первое место аналитики поставили Marks Group, признав лидером комплексного проектирования. Штат из 1,2 тыс. специалистов трудится над более чем 200 проектами. Самые знаковые — ЖК «Бадаевский», МФК Slava и Secret Garden. На вторую позицию эксперты определили Apex, отметив сложность их проектов, сочетающих архитектуру, инженерию и IT. На третьем «Спектрум» — за успехи в реализации мегапроектов, от нефтехимии до элитной недвижимости.
Как считали: лонг-лист составили с платформой Investprojects.info — они проанализировали все проектные декларации за 2020–2025 годы и проекты с перспективой строительства до 2037-го.
Затем редакция проверила публичную информацию. Исключили:
- ликвидированные на апрель 2025-го юрлица;
- инхаус-бюро, не выполняющие сторонние заказы, как, например, у Sminex. А компании «Самолета» и ПИКа вошли, т. к. работают не только для себя.
При подсчете баллов учитывали численность штата, количество реализованных проектов, финансовую устойчивость, динамику развития. Отдельное внимание уделяли уровню проектов: уникальности, современности, наградам.