Подведены итоги премии Green Standard Awards 2025


03.12.2025 10:51

18 ноября в Москве и 22 ноября в Сочи состоялись знаковые события для развития «зеленой» стандартизации — ежегодный форум и церемония награждения лауреатов Национальной премии «зеленого» строительства и эксплуатации Green Standard Awards 2025. Мероприятие ежегодно подтверждает растущий интерес российских компаний к принципам устойчивого развития в целом, и к необходимости отражать принципы устойчивого развития через практику создания и эксплуатации своих объектов по «зеленым» стандартам строительства.


Событие прошло при поддержке ДОМ.РФ и Курорта Красная Поляна, а также других партнеров.

На форуме Green Standard Awards, прошедшем 18 ноября, стало особенно заметно, что рынок вошел в новую фазу: устойчивое развитие в России перестаёт быть декларацией и начинает формировать фундамент доказательной базы в количественных и качественных эффектах «зеленого» строительства, для которых развивается новая финансовая архитектура.

Ключевым драйвером становятся новые механизмы регулирования, впервые создающие прямую финансовую выгоду для «зеленых» проектов через систему понижающих коэффициентов для банков. Это делает независимую сертификацию и верификацию проектов не просто имиджевым инструментом, а экономической целесообразностью, открывая доступ к льготному финансированию для проектов, которые соответствуют «зеленым» ГОСТ Р или критериям «зеленых» проектов, например, по энергоэффективности. Green Каталог от «Рейтинговой оценки экологичности и энергоэффективности объектов недвижимости EGBS» представил рынку методику верификации решений для «зеленого» строительства и эксплуатации, которые помогут собрать ресурсоэффективные решения без гринвошинга для объектов недвижимости на всех стадиях эксплуатации.

Особенностью премии, прошедшей 21 ноября в Сочи на Курорте Красная Поляна, в «зеленых» сертифицированных по EGBS СТО «Экоотель» отелях, традиционно является предварительная комплексная оценка проектов по методике российской рейтинговой системы EGBS («Зелёный офис», «Зелёный МКД», «Экоотель» и др). Объекты, прошедшие комплексную оценку претендуют на главные номинации. При этом участвовать в конкурсе могут как объекты с официальной рейтинговой оценкой, так и проекты, представившие данные для конкурса по критериям системы. Ключевым критерием отбора лучших проектов премии являются количественные и качественные эффекты: доказанное снижение потребления ресурсов, сокращение углеродного следа и повышение качества внутренней и внешней среды, а не просто внедренные технологии.

В этом году премия выделила категорию «Отели» в отдельное мероприятие и церемонию награждения, которая пройдет летом в Краснодаре, заявки по отельной категории продолжаются до конца апреля 2026: https://ecogreenstandard.ru/ecogreenstandard_awards

Остальные категории номинантов от офисов и БЦ до производств, складов, территорий уже могут подавать заявки на 2026 год.

Екатерина Кузнецова, директор АНО «НИРЭЭС», руководитель рейтинговой оценки экологичнoсти и энергоэффективности объектов недвижимости EGBS: «Зеленые здания — это не про будущее. Это про сегодня и прямо сейчас. Подлинные «зеленые» здания - это про объективные данные: проценты снижения энергопотребления, доли перерабатываемых отходов и другие измеримые показатели, а не только про перечень технологий, именно такой подход демонстрируют участники премии Green Standard Awards и объекты оценки по EGBS».

Артем Селезнев, руководитель группы «Зеленое строительство» ПАО ДОМ.РФ: «ПАО ДОМ.РФ - финансовый институт развития в жилищной сфере, одной из задач которого является разработка и внедрение «зеленых» стандартов строительства для широкого круга девелоперов –  это, в частности, способствует созданию "общего языка" для диалога с регуляторами, банками и потребителями. Поздравляем организаторов и лауреатов премии Green Standard Awards 2025, посвященной лучшим практикам «зеленого» строительства и ESG-трансформации, это важное событие для профессионального сообщества, внедряющего «зеленые» критерии энерго- и ресурсоэффективности в свои девелоперские продукты».

Лев Шагаров, директор по охране окружающей среды и устойчивому развитию Курорта Красная Поляна: «Мы искренне рады, что «Национальная премия «зеленого» строительства и эксплуатации Green Standard Awards» второй год подряд проходит на Курорте Красная Поляна. Курорт является флагманом устойчивого туризма, внедряет лучшие практики и бережного отношения к природе. Для нас очень ценно, что общая приверженность принципам устойчивого развития объединяет всех нас именно здесь. Я уверен, что такие события вдохновляют бизнес на реальные шаги в устойчивой трансформации – ради будущего наших детей, страны и планеты в целом».

Юрий Хаханов, директор по городским и строительным технологиям Фонда «Сколково»: «Тематика «зеленого строительства» традиционно занимает значимое место в портфеле стартапов Сколково. В этом году в конференции Green Standard Awards участвовало сразу 2 стартапа-участника Сколково: ООО Спаун (мебель и строительные материалы из грибов Spawn) и ООО Смартруф (зеленые кровли Sayan). Кроме того, в рамках отраслевой программы Сколково Build UP все больше девелоперов недвижимости делают акцент на «зеленых технологиях», в частности, Legenda Development(партнер Build UP с этого года) уже неоднократно получает Green Standard Awards как лучший девелопер многоквартирных жилых домов. Уверен, что сотрудничество Фонда Сколково и Green Standard Awards поможет большему количеству девелоперов недвижимости в нашей стране использовать проверенные «зеленые решения» на своих объектах».

Сергей Леонидович Щавелев, главный редактор «Строительной газеты»: ««Стройгазета» с большим удовольствием в очередной раз выступает информационным партнером национальной премии Green Standard Awards, поскольку при своем уже более чем вековом возрасте издание всегда готово поддерживать все новое, прогрессивное, перспективное, поддерживать людей, ответственно относящихся как к своему собственному делу, так и к нашему общему будущему, - настоящих созидателей и сегодняшнего, и завтрашнего дня. Надеюсь, год от года ряды их, благодаря Green Standard Awards, будут только множиться».

Полный список лауреатов 2025 года:

Офисная недвижимость

  • Лучший зеленый офис года по «зеленым» стандартам строительства и эксплуатации – ООО «ЦИР», Москва, Ленинский проспект 55/1c2 (сертифицирован по EGBS СДС «Зеленый офис» рейтинг «Золото»);
  • Лучшая система экововлечения и развития экологичного мышления сотрудников – ПАО «МТС», Москва, пр. Андропова, 18, корп. 9;
  • Лучший проект года вовлечения в экопрактики «зеленого» офиса пользователей объекта – ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, г. Альметьевск, Ленина 75 и 75а (сертифицирован по EGBS СДС «Зеленый офис» рейтинг «Серебро» и «Золото»);
  • Лучшая работа по раздельному сбору отходов – ООО «МЕДИПАЛ», г. Москва, Варвшавское шоссе, 47, корп. 4;
  • Лучшая экологизация функционирования офиса – «Лемана ПРО», Москва, проспект Лихачева, 15;
  • Офис - ESG-лидер года – «Лемана ПРО», Москва, проспект Лихачева, 15;
  • Офис года по сохранению здоровья и продуктивности сотрудников – «Лемана ПРО», Москва, проспект Лихачева, 15;
  • Корпоративная номинация ООО «Т2 Мобайл» - «Корпоративное развитие концепции «зеленый» офис, системы экововлечения и развития экологичного мышления сотрудников»:

- 1 место – офис Саранск, ул. Васенко, 9

- 2 место – офис Самара, Московское ш., д.4, стр. 14

- 3 место – офис Воронеж, ул. Фридриха Энгельса, д. 52, пом.1 и офис Челябинск, проспект Ленина, 26А, стр.2;

  • Награда за активность и ежегодные улучшения по системе оценки EGBS СДС «Зеленый офис»: ООО «МЕДИПАЛ», ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина;
  • Награда среди новых сертифицированных объектов по EGBS СДС «Зеленый офис»: АО «Банк ДОМ.РФ» - Прорыв года;
  • Награда за усилия в работе над повышением рейтинга среди сертифицированных объектов на инспекционном контроле по по EGBS СДС «Зеленый офис:

- офисы в аренде: АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК»,

- офисы в собственности: АО «Банк ГПБ».

Многоквартирные дома и территории

  • Лучший проект МКД по «зеленым» стандартам строительства:

- 1 место – «LEGENDA Васильевского»,Санкт - Петербург, Стартовая улица, 8;

- 2 место – ЖК «Дом на Востоке», Владивосток, ул. Басаргина, д.2;

- 3 место – ЖК «Парк Авеню», Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, 180;

  • Лучшие дизайн и проектные решения по «зеленым» стандартам строительства – район для жизни «Акценты», Москва, Дубнинская улица, вл. 79-83;
  • Лучший инклюзивный проект – ЖК «Дом на Востоке», Владивосток, ул. Басаргина, д.2;
  • ESG-лидер проект МКД – «LEGENDA Васильевского», Санкт - Петербург, Стартовая улица, 8;
  • Лучший биофильный дизайн и поддержка биоразнообразия – ЖК «Парк Авеню», Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, 180;
  • Лучшая территория по «зеленым» стандартам – ООО «Зеленый Город», Екатеринбург, Фестиваль ландшафтного искусства «Атмофест».

Производства и продукция

  • Лучшее производство года и «зелёная» продукция для экологически-ответственных закупок на жизнеобеспечение – ПАО «СИБУР Холдинг» с продукцией Vivlien;
  • Продукция года для оснащения «зеленых» зданий:

1 место – RePanel «Продукция года. Лучшее цикличное производство и решение»;

2 место – ООО «Компания РМС» с продукцией «Смеситель 2.0» «Продукция года. Водоэффективность по «зеленым» стандартам строительства и эксплуатации»;

3 место – ООО «Инлайт» с продукцией «Solcat» «Продукция года. Здоровье и продуктивность освещения»;

  • Лучшее решение 2025 «Энергоэффективность и климатическая нейтральность» заняли два комплексных решения и следующий состав участников проектов:

1 -  АО «Сибур-Химпром» г. Пермь, производство плит XPS завод Техноплекс (Технониколь) г. Рязань, ЖК Айвазовский City г. Тюмень;

2 - ПАО «Сибур - Холдинг», завод по производству оконного профиля РЕХАУ пос. Гжель Московская обл., ЖК Символ и ЖК Остров г. Москва;

  • Лучшее решение 2025 «Энергоэффективность и инновационность»: ООО «НПО Броня» с решением «Сверхтонкая теплоизоляция «Броня».

Премия Green Standard Awards способствует популяризации принципов зелёного строительства в России и странах ЕАЭС, БРИКС. Участие в премии повышает авторитет компаний и учитывает при формировании ЭКГ-рейтинга (показатель 9.2 «Достижение высоких результатов»). Проекты, отмеченные наградой, демонстрируют реальные результаты в области снижения потребления ресурсов, минимизации образования отходов и создания комфортной.


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет премии Green Standard Awards 2025

Подписывайтесь на нас:


09.11.2025 17:29

Восьмой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя» по теме «Современные тенденции и концепции загородной жизни. Загород и пригород» прошел 30 октября в  ZARENKOV GALLERY апарт-отеля YES Marata.   


Партнеры мероприятия: YES, aledo, ZELEGE, Удачный проект, МЕСТО, ФАКТ. Коттеджные поселки

Участников приветствовала Анна Шевченко, управляющая апарт-отелем YES Marata. Она отметила, что  флагманский апарт-отель — живое доказательство того, как грамотно интегрированный в жилую среду апарт-отель становится точкой притяжения для всего района. 

Модератором выступила  исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева, которая напомнила о ходе конкурса. 18 ноября 2025 года в СПбГАСУ состоится заседание Экспертного совета, где 81 финалист в 25-ти номинациях выступят с презентациями своих компаний и проектов и ответят на вопросы 48-ми экспертов.

Рынок загородной недвижимости в 2025 году

Руководитель отдела продаж «Новостройки регионы и Загородная недвижимость» ЦИАН Евгений Белоглазов обозначил параметры рынка загородной недвижимости региона.

Главный драйвер рынка — ипотека: в третьем квартале выдачи выросли примерно на 25% по сравнению со вторым кварталом; в июле–августе сформировался локальный годовой пик — около 14 тысяч выданных кредитов в месяц. При этом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года текущие объёмы примерно в три раза ниже.

Средняя цена загородного дома с начала года выросла примерно на 3%. Основной прирост пришёлся на последние месяцы (+≈1%); в 1–2 кварталах изменения были минимальны. Объём выставленных лотов в категории «дома» в целом выше, чем год назад, но в последние месяцы наблюдается корректировка примерно −3%.

По регионам Северо-Запада заметны сильные годовые и квартальные колебания: крупнейшие годовые изменения — в Архангельской и Ленинградской областях и в Республике Коми. За квартал Архангельская область показала падение цен порядка −11%; заметные повышения — в Коми и Санкт-Петербурге.

Рынок земельных участков пока остаётся в состоянии накопления предложений:  размещено около 142 тысяч активных объявлений. Средняя цена участков за год скорректировалась примерно −4%, но в последние месяцы наблюдался небольшой рост (порядка +4%) — в целом это скорее стагнация. По регионам: рост цен отмечается в Мурманской области, падение — в Вологодской и Архангельской областях; Ленинградская область практически без изменений по месяцу, +8,5% за год. Дополнительный фактор — вывод на продажу земельных банков некоторых небольших девелоперов, что добавляет объёма предложения.

Таким образом  в третьем квартале наблюдалось умеренное оживление — рост выдач ипотеки, увеличение просмотров объявлений и небольшая положительная коррекция цен. Тем не менее в абсолютных показателях рынок значительно отстаёт от прошлого года, а сегмент участков остаётся в целом стагнирующим. 
 
По опросам Циан, самый востребованный формат — одноэтажный дом площадью 100–150 м². По материалам лидируют блоки и каркас; при этом около 26% респондентов на старте поиска ещё не определились с материалом, так что реальное распределение среди построенных домов может отличаться. Критериями  выбора материала являются такие, как соотношение цена/качество, долговечность, теплоизоляция, скорость строительства и низкая пожароопасность.

С 2021 по 2024 год большинство покупателей предпочитают работать со строительными компаниями, а не с частными бригадами или собственноручно; наиболее популярным и часто оптимальным считается смешанный способ (компания + доп. подрядчики). При выборе строительной компании решающими факторами являются качество построенных домов (портфолио), возможность оформления ипотеки и стоимость; далее следуют другие менее значимые критерии. Поиск исполнителя занимает долгое время и включает сбор большого объёма информации, но основным источником рекомендаций остаются знакомые и родственники.

Руководитель направления по работе с партнерами Банк СПБ Наталия Архипова рассказала об условиях выдачи банком ипотечного кредита на покупку загородной недвижимости.
По статистике банка за 9 месяцев 2025 года общий объём выдач составил 37 млрд ₽, из которых загородная ипотека — 3% (доля примерно на уровне 2024 г.). 76% заемщиков по загородке брали дом с участком, 24% — только участок.
По словам Наталии, ограничивающим фактором является высокий первоначальный взнос по программе 35,01%.

«На сегодняшний день в рамках ипотечной продуктовой линейки у БСПБ нет программы на строительство жилого дома, но готовую загородную недвижимость мы прокредитуем. Дополнительной аккредитации подрядчиков здесь не требуется, так как дом уже готовый», - уточнила специалист.

 Архитектурные и ландшафтные тренды 

Генеральный директор «Место» Смолячково Илья Ященков (федеральная сеть всесезонных акватермальных курортов) рассказал о трендах туристической области в 2025-2026 г.г. и новых запросах на отдых.

Спикер прогнозирует развитие внутреннего туризма в ближайшие годы и острую нехватку качественных мест размещения. Согласно данным Агентства экономического развития Ленобласти в настоящее время дефицит номерного фонда региона составляет 2 500 номеров.

При выборе площадок под всесезонные оздоровительные комплексы в компании уделяется большое внимание природе, историческому контексту и интересам местных жителей — курорты задумывают не только для туристов и инвесторов, но и с вовлечением локального сообщества.

Илья Ященков рассказал, что загородные отели рассматриваются в компании как места восстановления и оздоровления — важной частью предложения становятся ретриты, хилинг, восстановительные услуги. Также спикер отметил, что для северных регионов наиболее актуальны круглогодичные комплексы, которые компенсируют неблагоприятные погодные условия.

По словам генерального директора архитектурно-строительной компании Zelege Станислава Зеленина,  

в последние годы в загородной архитектуре выделяются несколько устойчивых направлений. Первое — популярность одноэтажных домов: они удобны и современны, но имеют очевидный недостаток — для них нужен большой участок земли. Второй тренд — плоская кровля. У этого приема есть свой предел: он хорошо подходит для современной архитектуры, но в ряде поселков плоская крыша выглядит чуждо и не вписывается в сложившуюся архитектурную среду.

Параллельно развиваются приёмы, создающие плотную связь между интерьером и природой: большие окна и широкие порталы, которые открываются и объединяют внутреннюю гостиную с террасой, стирая грань «внутри — снаружи».

Тенденции в планировке и интерьере загородных домов ориентированы на эргономику и комфорт.  Что касается отделочных материалов, на фасадах набирает популярность крупноформатный керамогранит. Наряду с ним используются проверенные временем материалы: клинкер, японские фасадные панели, керамика, кирпич, штукатурка. К технологической составляющей относят систему вентиляции, увлажнения воздуха и автоматизацию «умный дом» (вплоть до голосовых ассистентов вроде Алисы). 

В премиальном сегменте сейчас востребован и набирает популярность такой формат, как загородная резиденция.  Она создается в рамках комплексного подхода: в единой концепции освоения участка проектируется и строится дом, проводится благоустройство (ландшафтный дизайн), размещаются вторичные (сервисные) постройки – гриль-зоны, бани, гаражи, гостевые дома и т.д. 

Для тех, кто хочет жить за городом, коттеджный поселок становится личным курортом, местом для комфортного общения с соседями (добрососедство, тусовки).  Наблюдается растущая  потребность девелоперов в проектировании и строительстве эксклюзивных (уникальных) общественных пространств — мест, где жители могут общаться, создавать и развивать комьюнити. Люди готовы за это платить.

Основатель и главный архитектор архитектурно-строительной компании «Удачный проект» Ольга Фокина также отметила, что сохраняется тенденция к аскетичному минимализму в архитектуре.  На практике  застройщики редко работают с рельефом — экономически проще всё выровнять и нарезать мелкие участки. В результате плотность застройки растёт, участки становятся небольшими, а пространство вокруг дома сжимается — там уже некуда развернуть пейзажную планировку с плавными линиями.

Видимо поэтому сейчас преимущество у однотипных решений: многие поселки — это простая нарезка участков с малоразвитой общей инфраструктурой. Очень немного интересных концептуальных поселков с продуманными общественными пространствами. Если такие зоны есть, то часто номинальны. 

За 16 лет работы компании явного единого стиля у клиентов не сформировалось. В российской практике преобладает эклектика — смешение модерна, реминисценций классики, минимализма и неоклассики. Часто встречаются стилизации и апгрейды исторических приемов, а не строгая приверженность одному направлению. 

Руководитель образовательных программ компании аledo Михаил Берзин рассказал о принципах создания уличного освещения.

По словам спикера, городская среда насыщена общим светом: фонарные столбы, фасадное освещение — и действует простой принцип: что не освещено, того не видно.

С точки зрения норм безопасности такие уровни освещённости приемлемы — они бодрят, подходят для спорта и отпугивают нежелательных гостей. Но для частного жилья важнее не столько безопасность, сколько приватность и комфорт: спокойная прогулка с ребёнком или романтический вечер под такой подсветкой становятся невозможны — свет формирует ощущение спешки и настороженности.

«В нашем климате и широтах вечера длинные, поэтому важно заранее продумать, как дом будет выглядеть ночью: без продуманной подсветки он превращается в «чёрную массу» и может выглядеть готично или пугающе. С помощью архитектурной подсветки можно управлять эмоциональным посылом — сделать образ тёплым и уютным, а не агрессивным», – рассказал Михаил Берзин.

 Это касается и ландшафта: деревья разных форм (пирамидальные, с толстыми стволами и т. п.) при разном освещении выглядят иначе. Правильно подобранный свет подчёркивает текстуры, листья и цветение, в межсезонье выявляет плоды и оттенки,  а не превращает растительность в тёмный массив. Важно выбирать мощность, угол и цветовую температуру световых приборов так, чтобы создать желаемую атмосферу уюта и приватности.

Директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Юдита Григайте акцентировала внимание участников бизнес-завтрака на развитие в крупных современных микрорайонах «городах в городе», которые сейчас особенно востребованы в Ленинградской области. Статистика показывает высокий интерес к такого рода проектам: спрос на жилье в подобных локациях сопоставим с городским, а иногда и превышает его, — это доказывает их актуальность.

Яркий пример — ЖК «Янила». Строительство на территории площадью 42 Га компания начала в 2015 году. Проект позиционируется как полноценный европейский квартал и разделён на четыре суббренда: Янила Кантри, Янила Драйв, Янила Кантри Клаб и ещё один, расположенный в нескольких минутах ходьбы от основной части - Янила Форест. Сам квартал — не обособленный проект, а часть большой системы комплексного развития.

При проектировании девелопер вдохновлялся опытом европейских городов, где каждая деталь среды продумана для удобства жителей. Значительная часть территории отведена под благоустройство — от 50 до 70% занимают пространства для прогулок и отдыха. Внутри квартала создана так называемая «Зелёная река» площадью около 7 Га, вдоль которой расположены разнообразные площадки: детские и спортивные, футбольные поля, скейт-парки, столы для пинг-понга и многое другое. 

В каждом жилом комплексе предусмотрены закрытые дворы — безопасные и просматриваемые, где дети свободно проводят время, а родители могут за ними наблюдать.

Одновременно с возведением новых очередей застройщик развивает транспортную и социальную инфраструктуру.

Креативный и комплексный подход 

Основатель коммуникационного агентства Cristal Media Анна Калугина заметила, что девелоперы сейчас используют разные продуктовые фишки:  спа-комплексы, зоны отдыха, «дог-френдли» причалы и другие элементы комфорта — всё это обязательно нужно учитывать при формировании предложения и коммуникации.

По оценке спикера, до 70% эффективности рекламной кампании зависит от идеи и воплощения. Креатив нужен во всех каналах: он упаковывает УТП, создаёт цепляющий посыл и помогает выделиться на фоне конкурентов.

Вторая ключевая идея — комплексный подход: одного канала уже недостаточно из-за «перегрева» интернета и гонки за лидами. Сочетание онлайн и офлайн каналов, мониторинг инфоповодов, тщательная аналитика (включая коллтрекинг и учёт источников лидов) дают лучший результат.

«Общие рекомендации — делайте упор на убедительное УТП и креативную упаковку во всех каналах. Включайте в продукт релевантные атрибуты комфорта (спа, причалы, зоны отдыха и т. п.). Используйте инфоповоды нативно и вовремя — это повышает заметность. Работайте комплексно: сочетайте интернет, радио, наружку и офлайн-мероприятия. Какие из каналов реально приводят к продажам —  это покажет сквозная аналитика. Они обязательны для понимания», —  резюмировала спикер.

Разнообразие форматов 

Коммерческий директор ФАКТ. Коттеджные поселки  Сергей Балуев акцентировал внимание на современных задачах девелопера. Главная  — найти баланс между природой, сервисом и экономикой проекта.

Важно, чтобы проект был финансово устойчивым, но при этом соответствовал экологическим и сервисным ожиданиям клиентов.

Форматы и классы проектов различаются не только ценой, но и логикой коммуникации.

Для  стандарт - комфорт-класса  при  наличии более 5 проектов характерен охватный маркетинг (верхнеуровневая, широкая воронка)— акцент на условиях покупки, рассрочках, скидках, ипотечных механиках.

Покупатель  реагирует прежде всего на понятные, быстрые стимулы, и для него важно видеть выгоду “здесь и сейчас” или  фактор не потерять.  Продукт важен,  но часто цена побеждает. 

В бизнес-сегменте  работает доверительный маркетинг: раскрытие продукта, сценариев жизни, преимуществ концепции. Решение принимается не по баннеру, а через осознанное понимание среды. Срок в хода в сделку дольше  3-6 мес. Задача девелопера — не только показать архитектуру и благоустройство, но и объяснить, какой стиль жизни он создаёт и какую роль играет человек в этом пространстве.

И подход к продвижению подбираться должен по разному. Для проектов стандарт, начального комфорт класса — цифровые инструменты и широкие офферы. Для бизнес-проектов — глубинные коммуникации, работа менеджеров, storytelling, демонстрация деталей продукта и хода реализации.

С точки зрения поведения клиентов, возвращается модель, знакомая  по 2014–2016 годам: люди покупают участок или дом, но не всегда начинают строительство сразу. Даже в бизнес-сегменте, где средний чек — 10 млн  ₽ и выше, наблюдается поэтапный вход в проект.

Кто-то готов купить готовую очередь и начать стройку, а кто-то предпочитает двигаться постепенно — с дизайн-бюро, в индивидуальном ритме. Это говорит о взрослении рынка. - Клиент всё чаще планирует долгосрочно, не боится отложить строительство, чтобы сделать его качественно и по своим правилам.

В целом рынок идёт к гибридным форматам, где можно выбрать участок, готовый дом, таунхаус или даже сервисное жильё, но при этом оставаться в одной экосистеме, с едиными стандартами и управлением.

«Разнообразие форматов — не про ассортимент. Это про выбор сценария жизни. И тот девелопер, кто умеет управлять этим выбором, а не просто продавать продукт, — и задаёт тон рынку сегодня», - резюмировал Сергей Балуев.

На бизнес-завтраке также выступили:

Архитектор, руководитель бюро «Писаренко и партнёры» Олег Писаренко, который  представил серию иллюстраций проектов разного масштаба и отметил такую тенденцию,  использование  префаб-технологий и модульных решений, позволяющих сократить сроки реализации.Отдельное внимание архитектор уделил тренду на развитие загородных комплексов, включающих малые лоты, апартаменты и объекты инфраструктуры. Всё более заметной становится тенденция к минимизации: отказ от лишних этажей и избыточных площадей отражает формирование культуры разумного потребления.

Ведущий маркетолог и PR загородного курорта MARJA Villas & SPA Алиса  Смирнова  представила новый  семейный курорт на Карельском перешейке, на берегу Суходольского озера. Он открылся в апреле прошлого года. Номерной фонд — 63 объекта: 43 виллы и 20 отельных номеров, рассчитанных на разные сегменты гостей (романтические пары, семьи и т.д.). Инфраструктура рассчитана на круглогодичное посещение: расположение на озере позволяет работать и летом, и зимой.

Ведущий брокер МК ЭЛИТ Евгений Лехто отметил, что раньше загородная жизнь ассоциировалась с дачным вариантом — простой дом, минимум комфорта и близость к природе. «Сейчас мы движемся в сторону полноценного постоянного проживания за городом: люди работают удалённо, хотят жить там постоянно, а не только приезжать на выходные. Это задаёт новые требования к дому и к окружению — нужны комфорт, инфраструктура и технологии», - заметил спикер.

Генеральный директор АН и центра профессиональной переподготовки кадров ВсевРиэлт Светлана Белова, председатель комитета по обучению Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, остановилась на юридических аспектах продажи земельных участков. По словам спикера, с запуском льготной  и семейной ипотеки спрос резко сместился в сторону ИЖС: земля — ограниченный ресурс, и по мере развития инфраструктуры её цена часто опережает инфляцию.  

Однако сельхозземли, особенно удалённые от города, не всегда можно переводить в СНТ или под ИЖС, поэтому перспективность зависит от места и правового статуса. Ленинградская область изобилует зонами с особыми условиями использования территории, что осложняет быструю перепродажу.

Ассоциация риэлторов СПб и ЛО готовит в ноябре крупную конференцию по мошенничеству с недвижимостью, где будут обсуждаться схемы и как с ними бороться. На конференции также рассмотрят вопрос, нужны ли ограничения при купле-продаже недвижимости, если владельцы — пенсионеры.

Генеральный директор группы компаний «Стройсинтез» Виктор Лукин  привел несколько примеров из практики, когда судебная система и злоупотребление правом (потребительский терроризм) законодательно могут сильно осложнить жизнь строительной компании. Иногда претензии клиентов оказываются необоснованно завышенными.

«Нужно хорошо строить, вести хороший диалог с клиентами, защищать критические документы, обязательно делать акты выполненных работ и акты передачи дома. И иметь всегда в запасе юристов, которые могут вас проконсультировать. Если чувствуете какую-то беду, то просчитайте ее заранее, - резюмировал спикер. - Иначе даже относительно небольшая претензия или иск одного клиента может привести к блокировке средств и нарушению работы бизнеса».  

Выступление руководителя отдела продаж MG Development  Александра Андреева было выстроено в формате вопрос-ответ, чтобы отвечать на частые вопросы начинающих и опытных инвесторов.   

По доходности он отметил пример с инвестиционными раундами: разница между раундом и стартом продаж часто даёт примерно 20–25% прибыли за период порядка месяца. Участки инвесторов компания нередко продаёт до завершения строительства поселка. Скорость перепродажи зависит от продукта и рынка: лучше продаются уникальные участки/поселки — с единым архитектурным стилем, хорошими коммуникациями и рекреационными зонами. Продавать «обычные» участки с плохими дорогами и инфраструктурой дольше и сложнее.

Управляющий  партнер  агентства PUZZLE Realty Марина Шкурко отметила, что в Санкт-Петербурге и Ленинградской области зарегистрировано около 420 коттеджных посёлков. Из них примерно 300 сейчас реально продаются — остальные либо находятся «на стопе» (из-за отсутствия продаж, конфликтов с партнёрами и т. п.), либо уже перешли на вторичный рынок. Изобилие предложений сильно затрудняет выбор покупателей, поэтому процесс принятия решения по загородному дому занимает значительно больше времени, чем при покупке квартиры.

Раньше, в 2008 году, многие участки продавались без генерального плана и подробной документации — достаточно было красивой фотографии и объявления. Сейчас  покупатели стали финансово грамотными, приходят с юристами и требуют прозрачности. Для успешных продаж посёлку нужны генплан, адресация, 3D-визуализации, продуманное название и маркетинговая подача — без этого проект становится неконкурентным.

У покупателей поменялся запрос на дом: если раньше покупали «родовое гнездо» на всю жизнь (большие коттеджи для нескольких поколений), то сейчас наблюдается «период фастфуда» — люди хотят быстро заехать в готовый к проживанию дом, предпочитают полностью готовые решения.


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет конкурса «Доверие потребителя»

Подписывайтесь на нас: